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公關(guān)素養(yǎng)與危機(jī)管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-3-26 14:58:31

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課程背景:

為什么很多企業(yè)在危機(jī)來(lái)臨時(shí)一朝崩潰?

為什么危機(jī)時(shí)刻企業(yè)的應(yīng)變管理機(jī)制失靈?

為什么公關(guān)溝通總會(huì)化干戈為玉帛?

危機(jī)來(lái)臨,企業(yè)管理層必備哪些公關(guān)素養(yǎng)和關(guān)鍵技能?

王生升老師經(jīng)過(guò)多年潛心研究,分析大量的企業(yè)案例,發(fā)現(xiàn)很多危機(jī)是可以預(yù)防的,預(yù)防是企業(yè)危機(jī)管理的上上策,一旦危機(jī)來(lái)臨,面對(duì)公眾和客戶(hù)的質(zhì)疑,很多危機(jī)是可以進(jìn)行化解的,所以,全員危機(jī)公關(guān)素養(yǎng)的提升將成為有力化解危機(jī)的“軟實(shí)力”,這種“軟實(shí)力”是企業(yè)中高層的必修課!

服務(wù)形式:內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、研討會(huì)、顧問(wèn)服務(wù)、論壇演講等。

適合對(duì)象:企事業(yè)管理者、政界官員、MBA/EMBA等。

課程目標(biāo):

深入認(rèn)識(shí)公共關(guān)系在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,聯(lián)系當(dāng)前國(guó)內(nèi)外社會(huì)發(fā)展背景,掌握公關(guān)傳播的基本策略和方法;

強(qiáng)化全員危機(jī)公關(guān)意識(shí),提升危機(jī)管理能力和素質(zhì),理論聯(lián)系實(shí)際,通過(guò)課堂演練和模擬,快速熟悉危機(jī)公關(guān)的步驟和方法,深入檢討過(guò)往危機(jī)處理方面的失誤,避免企業(yè)今后在危機(jī)管理方面重蹈覆轍,從解決問(wèn)題的思路上有所啟迪;

認(rèn)識(shí)媒體,學(xué)會(huì)跟媒體打交道,切實(shí)加強(qiáng)危機(jī)溝通方面的管理素養(yǎng)。

課程大綱:

一、引子

從奧運(yùn)看公共關(guān)系:一個(gè)大國(guó)的形象樹(shù)立

二、企業(yè)公共關(guān)系

1)公關(guān)的內(nèi)涵

2)公關(guān)現(xiàn)象描述

3)公關(guān)在中國(guó)

4)公關(guān)組織的分類(lèi)

5)不同階段的公關(guān)側(cè)重點(diǎn)

6)組織美譽(yù)度建設(shè)

7)對(duì)象公共關(guān)系

三、認(rèn)識(shí)公關(guān)傳播媒介

1)報(bào)紙、雜志、電視、廣播

2)互聯(lián)網(wǎng)與公關(guān)傳播:王石的捐款尷尬

3)新媒體:把握趨勢(shì),深度公關(guān)

4)公關(guān)傳播的內(nèi)容

四、認(rèn)識(shí)危機(jī)

1)企業(yè)危機(jī)的誘因

2)企業(yè)危機(jī)的類(lèi)型

3)危機(jī)的三大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)和多米諾骨牌效應(yīng)

三、危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理

1)危機(jī)公關(guān)就是鏟除危機(jī)滋生的土壤

2)危機(jī)公關(guān)是一門(mén)管理科學(xué)和藝術(shù)

3)解讀危機(jī)關(guān)鍵詞

4)危機(jī)公關(guān)小組建立

5)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略和案例分享

A.“不知道”局長(zhǎng);B.光明回鍋奶事件;C.章子怡“詐捐門(mén)”

四、危機(jī)公關(guān)的核心:媒體溝通

1)媒體的真面目

2)牽手媒體:原來(lái)媒體是可以合作的

3)應(yīng)對(duì)媒體的智慧和策略

4)借力媒體,轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”

五、危機(jī)公關(guān)演練和鞏固

1)新聞發(fā)言人角色扮演

2)危機(jī)公關(guān)小組組建演練

3)媒體操作實(shí)務(wù)和技巧

六、課程總結(jié)

培訓(xùn)講師:王生升老師

著名公共關(guān)系管理專(zhuān)家、中國(guó)應(yīng)急管理研究院首席顧問(wèn)、廣州仟智咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理、北京大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人班特聘教授、國(guó)家發(fā)改委突發(fā)事件管理培訓(xùn)項(xiàng)目組成員、國(guó)家藥監(jiān)總局媒體溝通特聘教授、廣州地鐵突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和媒體公關(guān)培訓(xùn)講師、一汽馬自達(dá)公司危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)講師、中國(guó)移動(dòng)信息安全與危機(jī)公關(guān)高級(jí)講師、廣深珠高速公路危機(jī)管理特聘教授、上海寶鋼危機(jī)公關(guān)課程高級(jí)講師、南方電網(wǎng)媒體危機(jī)公關(guān)特聘專(zhuān)家、

王生升老師長(zhǎng)期致力于危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件、公眾溝通和突發(fā)事件應(yīng)急管理的研究和實(shí)踐,吸收國(guó)際危機(jī)公關(guān)理念,并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足,形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。

王老師是中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家之一,被譽(yù)為“中國(guó)危機(jī)公關(guān)第一人”。王老師認(rèn)為,危機(jī)公關(guān)的核心是溝通與傳播,危機(jī)管理的最高境界是危機(jī)預(yù)防,王生升老師是“危機(jī)常態(tài)論”的創(chuàng)立者。

王生升老師的主要課程:

《危機(jī)公關(guān)和媒體應(yīng)對(duì)》、《危機(jī)公關(guān)和危機(jī)管理》、《如何跟媒體打交道》、《中國(guó)式危機(jī)管理》、《全球背景下的企業(yè)危機(jī)管理》、《危機(jī)公關(guān)和政府形象建立》;《上市企業(yè)和危機(jī)公關(guān)》、《全員危機(jī)公關(guān)素養(yǎng)集訓(xùn)》;《新聞發(fā)言人實(shí)務(wù)訓(xùn)練》、《公共事件與新聞發(fā)言人培訓(xùn)》、《突發(fā)事件和媒體公關(guān)》、《企業(yè)危機(jī)案例分享會(huì)》、《醫(yī)院危機(jī)公關(guān)》、《房地產(chǎn)危機(jī)公關(guān)》等。

課程對(duì)象:

企業(yè)中高層管理者、基層員工;政府機(jī)構(gòu);大學(xué)MBA/EMBA學(xué)員等。

王生升、老師業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域:

危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)

媒體危機(jī)和應(yīng)對(duì)策略

突發(fā)事件應(yīng)急管理

企業(yè)危機(jī)預(yù)警體系建設(shè)

政府部門(mén)應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn)和咨詢(xún)

企業(yè)常年危機(jī)公關(guān)顧問(wèn)

政府公關(guān)事件管理和應(yīng)對(duì)

王老師曾為以下客戶(hù)提供培訓(xùn)服務(wù)

政府機(jī)構(gòu):國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、新疆自治區(qū)價(jià)格監(jiān)督檢查局、新疆廣播電視局電視臺(tái)

天津信息中心、遼寧醫(yī)療器械檢驗(yàn)所、廣西橫縣公路管理局山西省陽(yáng)泉公安局

北京藥品不良反應(yīng)檢測(cè)中心、中國(guó)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院、重慶北部新區(qū)社保局、山西陽(yáng)泉臺(tái)辦、湖北動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所長(zhǎng)春市地震局、貴州物價(jià)局、湖南常德公安局、海口120急救中心安徽省委黨校保衛(wèi)處、海南文昌市公安局、北京第一中隊(duì)人民法院、河南漯河文化局、中共桂林陽(yáng)朔縣委政法委員會(huì)、江蘇泰州環(huán)保局、甘肅經(jīng)濟(jì)委員會(huì)信息動(dòng)員辦、內(nèi)蒙古錫林郭勒行署、海南文昌市委宣傳部、民政部緊急救援中心深圳分中心、吉林市人民政府外事辦新疆喀什地區(qū)發(fā)改委陜西發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處、湖南保監(jiān)局

大學(xué)、科研院所和行業(yè)組織:

武漢生物制品研究所、軍事醫(yī)學(xué)院、遵義醫(yī)學(xué)院、河南理工大學(xué)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、北京大學(xué)中山大學(xué)、貴州大學(xué)、上海行政管理學(xué)校、中物院激光聚變研究中心、河北邢臺(tái)學(xué)院、中國(guó)民航管理干部學(xué)院、廣西大學(xué)公關(guān)管理學(xué)院、貴州中醫(yī)學(xué)院、深圳市教苑中學(xué)、北京新文化運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館、山西輕工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、貴州都市報(bào)、二炮防疫隊(duì)、石油化工管理干部學(xué)院、深圳仙湖植物園、貴州人民武裝學(xué)院、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、吉林油田衛(wèi)生防疫站、深圳西麗果場(chǎng)、中國(guó)保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院廣州日?qǐng)?bào)、中國(guó)科學(xué)院南海海洋研究所、珠江水利委員會(huì)、上海交大EMBA。

部分企業(yè)客戶(hù)
貴州息烽上生單采血漿有限公司中國(guó)銀行江蘇中燃油品儲(chǔ)運(yùn)有限公司、四川綿陽(yáng)新永供水公司、青島開(kāi)源集團(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、愛(ài)華集團(tuán)、聯(lián)廣玩具、中海燃供、中國(guó)電信、易初蓮花華北制藥、靚家居、戴絲妮內(nèi)衣、光輝實(shí)業(yè)紅星包裝、小肥羊、南方航空、宏達(dá)工藝暉達(dá)珠繡、匯贏鞋業(yè)、凱迪服裝、康百文具康氏刺繡、麗純噴漆、麥當(dāng)勞、蓮峰工藝美源制衣正光塑料、粵華不銹鋼、施露蘭化妝品三泰陶瓷、亨斯邁、中國(guó)人壽、人民保險(xiǎn)平安產(chǎn)壽險(xiǎn)、太平洋產(chǎn)壽險(xiǎn)、泰康人壽、新華人壽、中華聯(lián)合保險(xiǎn)、大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、一汽馬自達(dá)廣州地鐵、廣州機(jī)床、廣州海運(yùn)、廣汽集團(tuán)、南方電網(wǎng)、廣州郵政、中交四航局、廣州卷煙二廠(chǎng)、廣州東建實(shí)業(yè)、中石油廣州分公司、珠江水泥、廣州地鐵物資有限公司廣東省工業(yè)設(shè)備安裝、廣州農(nóng)林實(shí)業(yè)、廣東省建材公司、中海國(guó)際船舶、中奧馬口鐵、中國(guó)煙草、廣州新粵瀝青有限公司、廣州飛機(jī)維修工程有限公司、廣州中山醫(yī)醫(yī)藥有限公司、廣州協(xié)安建設(shè)工程有限公司、國(guó)家電網(wǎng)、西安楊森、強(qiáng)生制藥、中國(guó)移動(dòng)、中銀證券、中銀基金、中銀保險(xiǎn)、中銀基金、廣深珠高速、上海寶鋼、國(guó)際航空。

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    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談的形式與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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