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珠寶專營(yíng)店?duì)I銷策略與方法

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-3-27 21:02:20

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【課程對(duì)象】:專營(yíng)店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天

【課程大綱】:

(領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于營(yíng)銷方面的難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

第一章、客戶購(gòu)買珠寶消費(fèi)心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、客戶性別分析

(一)、女性消費(fèi)心理分析;

(二)、男性消費(fèi)心理分析;

(三)、針對(duì)客戶性別的溝通營(yíng)銷策略與方法

(四)、案例分析、模擬演練

二、客戶購(gòu)買目的分析

(一)、結(jié)婚/訂婚使用分析;

(二)、出席重要活動(dòng)使用分析;

(三)、其他裝飾使用分析;

(四)、針對(duì)客戶購(gòu)買目的的溝通營(yíng)銷策略與方法

(五)、案例分析、模擬演練

三、客戶購(gòu)買態(tài)度分析

(一)、五種客戶購(gòu)買態(tài)度特點(diǎn)描述(熱情、冷淡、相信、懷疑和敵視)

(二)、五種客戶購(gòu)買態(tài)度的弱點(diǎn)分析

(三)、針對(duì)五種客戶購(gòu)買態(tài)度的營(yíng)銷策略與方法

(四)、案例分析、模擬演練

四、客戶消費(fèi)心理分析

(一)、十種客戶購(gòu)買心理特征描述(美化裝飾心理、象征寓意心理、紀(jì)念心理、儲(chǔ)備心理、時(shí)髦心理、社會(huì)禮儀心理、身份心理、藝術(shù)心理、感情心理、顯富擺闊心理)

(二)、十種客戶購(gòu)買心理的弱點(diǎn)分析

(三)、針對(duì)十種客戶購(gòu)買心理的營(yíng)銷策略與方法

(四)、案例分析、模擬演練

五、客戶購(gòu)買關(guān)心分析

(一)、11種客戶購(gòu)買關(guān)心內(nèi)容分析(現(xiàn)場(chǎng)溝通、品牌文化、價(jià)格、產(chǎn)品功能、外觀款式顏色、促銷政策、售后服務(wù)、利益點(diǎn)、附加值、產(chǎn)品包裝)

(二)、針對(duì)11種客戶購(gòu)買關(guān)心內(nèi)容分析的呈現(xiàn)技巧

(三)、針對(duì)11種客戶購(gòu)買關(guān)心內(nèi)容分析的營(yíng)銷策略與方法

(四)、案例分析、模擬演練

六、客戶深層需求分析

(一)、馬斯洛需求層次論

(二)、需要VS需求

(三)、冰山模型、

(四)、釣魚(yú)理論

(五)、案例分析、模擬演練

短片觀看及案例分析:

模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第二章、珠寶營(yíng)銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)(重點(diǎn))

一、客戶接近及信賴建立技巧

(一)、3種接近的方式及接近語(yǔ)言

(二)、溝通六件寶

(二)、開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候語(yǔ)

(三)、溶入對(duì)方的情境

二、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶

(一)、目標(biāo)客戶MAN法則

(二)、客戶挖掘與識(shí)別的五大途徑

(三)、客戶挖掘的六大步驟

(四)、四種客戶檔案建立與完善技巧

(五)、客戶評(píng)估

三、客戶深層需求及決策分析

(一)、客戶冰山模型

(二)、高效收集客戶需求信息的方法

(三)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法

(四)、客戶合作心理分析

(五)、客戶決策身份分析

模擬演練:客戶是自己買還是給別人買?

客戶對(duì)品牌的偏好

客戶喜歡的款式、類型

客戶的購(gòu)買預(yù)算

客戶是首次購(gòu)買還是更新?lián)Q代

我也不知道想要什么?

示范指導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

四、客戶溝通引導(dǎo)策略

(一)、SPIN引導(dǎo)技巧

(二)、溝通引導(dǎo)的目的

(三)、高效溝通談判六步驟

(四)、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略

五、珠寶飾品的展示技巧

(一)、影響珠寶飾品展示效果的三大因素

(二)、產(chǎn)品推介的三大法寶

(三)、FAB介紹法及誤區(qū)規(guī)避

(四)、珠寶常見(jiàn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

1、黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

2、玉器產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

3、鉆石產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

4、翡翠產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

5、瑪瑙產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

6、其它珠寶產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

六、客戶異議處理技巧

(一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗

(二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源

(三)、分辨真假——找出核心的異議

(四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;

(五)、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法

(六)、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧

模擬演練:你們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)嗎?

同樣的東西,B商場(chǎng)比你們便宜15%

太貴了,我沒(méi)必要買這么好的產(chǎn)品

超支了,我沒(méi)想買這么貴的

你們這款產(chǎn)品為什么比網(wǎng)上報(bào)價(jià)高300多元

你們的品種比A品牌的少多了

示范指導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

七、促進(jìn)成交技巧

(一)、假設(shè)成交法

(二)、視覺(jué)營(yíng)銷法

(三)、心像成交法

(四)、總結(jié)締結(jié)法

(五)、對(duì)比締結(jié)法

(六)、請(qǐng)求成交法

模擬演練:現(xiàn)在買不劃算,我還想等等看

我還是更喜歡A品牌

我還想到其他店比較一下再說(shuō)

花這么多錢買這款產(chǎn)品,太沖動(dòng)了吧

這種產(chǎn)品的保質(zhì)(修)期是多久

你們的促銷什么時(shí)候結(jié)束

客戶購(gòu)買后進(jìn)行關(guān)聯(lián)銷售

示范指導(dǎo)、模擬演練

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

第三章、珠寶專營(yíng)店產(chǎn)品推廣的營(yíng)銷策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、珠寶專營(yíng)店產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策略

(一)、產(chǎn)品策略

(二)、價(jià)格策略

(三)、分銷策略

(四)、促銷策略

(五)、體驗(yàn)營(yíng)銷策略

(六)、技術(shù)壁壘策略

(七)、網(wǎng)絡(luò)利用策略

(八)、團(tuán)隊(duì)配合策略

(九)、攻心為上策略

(十)、主動(dòng)出擊策略

(十一)、創(chuàng)新營(yíng)銷策略

(十二)、策劃營(yíng)銷策略

二、資源整合與海量營(yíng)銷十大策略

(一)、利用產(chǎn)品,進(jìn)行視覺(jué)營(yíng)銷

(二)、利用產(chǎn)品,進(jìn)行體驗(yàn)營(yíng)銷

(三)、利用OPP營(yíng)銷,給客戶洗腦與促銷

(四)、深挖老客戶,深度關(guān)懷與海量營(yíng)銷

(五)、以老帶新,駕馭和利用老客戶

(六)、鎖定目標(biāo)客戶群,針對(duì)營(yíng)銷

(七)、利用事件,進(jìn)行事件營(yíng)銷

(八)、聯(lián)合商界,進(jìn)行聯(lián)合促銷

(九)、聯(lián)合政、媒,進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷

(十)、體驗(yàn)營(yíng)銷沙龍的八個(gè)關(guān)鍵

短片觀看及案例分析:周大福珠寶:珠寶營(yíng)銷策略案例分析

廣西珠寶店:珠寶推廣的營(yíng)銷策略案例分析

匯華珠寶:珠寶推廣的營(yíng)銷策略正反案例分析

模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

三、客戶關(guān)系維護(hù)與高效營(yíng)銷技巧

(一)、客戶滿意度VS客戶忠誠(chéng)度

(二)、由客戶滿意到客戶忠誠(chéng)的策略

(三)、客戶抱怨投訴處理技巧

(四)、客戶高效營(yíng)銷技巧

短片觀看及案例分析:周大福:提高客戶忠誠(chéng)度策略

海爾:提高客戶忠誠(chéng)度策略

周生生珠寶:提高客戶忠誠(chéng)度策略

模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)

課程結(jié)束:

一、重點(diǎn)知識(shí)回顧

二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答

三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)

五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

六、合影:集體合影

【主講老師】

國(guó)家營(yíng)銷師

國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)

珠寶服務(wù)營(yíng)銷專家

中國(guó)咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者

清華大學(xué)EMBA研修班、浙江大學(xué)、廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國(guó)防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學(xué)客座講師

中國(guó)總裁培訓(xùn)、中國(guó)傳播力、中國(guó)商務(wù)培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國(guó)商戰(zhàn)名家、眾行集團(tuán)、時(shí)代光華、慧宇咨詢等數(shù)十家咨詢公司特約講師

歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營(yíng)銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位。

10年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、8年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)

針對(duì)珠寶、通信、銀行、電力、航空、家電、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險(xiǎn)等服務(wù)營(yíng)銷行業(yè)八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)課程上千場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人

【主要培訓(xùn)課程】:

1、《轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

2、《客戶接待禮儀與技巧》(2-4天)

3、《化壓力為動(dòng)力-----快速提升業(yè)績(jī)的情緒管理技巧》(2-4天)

4、《珠寶導(dǎo)購(gòu)圣經(jīng)》(2-4天)

5、《非常話術(shù)---珠寶營(yíng)銷對(duì)話技巧與突破》(2-4天)

6、《打造中國(guó)金牌珠寶店長(zhǎng)》(2-4天)

7、《打造巔峰服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》(2-4天)

8、《妙語(yǔ)連珠---珠寶營(yíng)銷技巧訓(xùn)練與異議難題突破》(2-4天)

9、《珠寶導(dǎo)購(gòu)銷售客戶心理分析與營(yíng)銷技巧》(2-4天)

10、《珠寶專營(yíng)店管理全攻略》(2-4天)

11、《珠寶專營(yíng)店?duì)I銷策略與方法》(2-4天)

12、《珠寶行業(yè):高層管理者管理藝術(shù)與策略》(2-4天)

13、《服務(wù)意識(shí)與心態(tài)訓(xùn)練》(2-4天)

14、《珠寶零售督導(dǎo)技巧》(2-4天)

15、《珠寶企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》(2-4天)

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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