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信用擔(dān)保管理與風(fēng)險控制

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-3-30 11:44:59

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

信用擔(dān)保管理與風(fēng)險控制

課程大綱:    

第一篇  擔(dān)保機構(gòu)管理篇

一、擔(dān)保機構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)

二、擔(dān)保機構(gòu)的內(nèi)部控制

三、擔(dān)保機構(gòu)的市場開發(fā)

四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點

五、銀保合作要點及成功案例

六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計

第二篇  盡職調(diào)查篇

一、擔(dān)保項目調(diào)研提綱的設(shè)計

二、保前信息甄別與風(fēng)險防范

三、企業(yè)財務(wù)作假手段的識別

四、財務(wù)分析方法

五、企業(yè)財務(wù)調(diào)查工作底稿

六、反擔(dān)保方案的實際與審核

第三篇  項目評審篇

一、擔(dān)保項目的評審原則

二、成長型企業(yè)授信分析

三、擔(dān)保項目評審技巧;

四、反擔(dān)保措施的選擇與開發(fā)

五、存貨質(zhì)押反擔(dān)保的操作模式

六、應(yīng)收帳款反擔(dān)保的設(shè)計與實施

七、擔(dān)保與反擔(dān)保及案例分析;

八、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險控制辦法與典型案例分析;

九、國內(nèi)先進的擔(dān)保公司財務(wù)管理

第四篇  風(fēng)險控制篇

一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的識別

二、企業(yè)經(jīng)營者道德風(fēng)險防范

三、從利潤分析來判斷擔(dān)保風(fēng)險

四、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險的預(yù)審

五、防范銀行個別從業(yè)人員惡意轉(zhuǎn)移風(fēng)險

六、擔(dān)保機構(gòu)流動性風(fēng)險

七、反擔(dān)保物估值不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險

八、小額貸款的風(fēng)險管理

第五篇 保后管理篇

案例:乳業(yè)明星—牛根生的融資觀念

案例:XXX鋼爐添加材料有限公司

小組討論:

1.如果您是當(dāng)?shù)氐膿?dān)保公司,是否受理此項業(yè)務(wù)?分別闡述理由.

2.如果受理該業(yè)務(wù),從風(fēng)險控制的角度考慮,您最大的擔(dān)保額是?

案例分析:重油深加工項目影響決策的專項特別分析

小組討論:

1.該項目有哪些影響決策的專項特別因素?

2.是否受理?理由?

案例:存貨質(zhì)押反擔(dān)保融資

討論:如何控制銷售匯款?

培訓(xùn)講師:吳瑕

企業(yè)融資、財務(wù)管理專家,黑龍江商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)士學(xué)位,2000年獲美國克斯萊大學(xué)(American Coastline University) 工商管理碩士學(xué)位。現(xiàn)為中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任,國家銀河培訓(xùn)工程特聘講師,國家發(fā)改委培訓(xùn)中心高級講師,北京大學(xué)繼續(xù)教育部特聘教授,清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。

吳瑕女士自2001年起重點研究中小企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)融資技術(shù)、內(nèi)部財務(wù)控制系統(tǒng)建立和風(fēng)險防范等課題。擅長中小企業(yè)財務(wù)管理、中小企業(yè)融資實務(wù)運作、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制與風(fēng)險防范等培訓(xùn)課程

吳瑕女士著作有《融資有道---中小企業(yè)融資操作大全》、《融資有道—中小企業(yè)融資案例解析》(中國經(jīng)濟出版社出版);姊妹篇《理財有道—中小企業(yè)財務(wù)管理操作大全》(2009年12月出版發(fā)行)。光盤《中小企業(yè)融資操作大全》(廣州眾行音像制品公司)、《融資有道—中小企業(yè)融資八大渠道》(中國經(jīng)濟出版社),并在中國經(jīng)濟報、湖北日報、長沙日報和《國際融資》、《滬港經(jīng)濟》、《中國科技企業(yè)融資》等雜志發(fā)表論文30余篇,是《中國會計報》的特約專欄作者,所述企業(yè)財務(wù)管理方面的論點被廣為轉(zhuǎn)載,深受企業(yè)界歡迎,并得到國家發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

僅2008年吳瑕女士受邀于清華大學(xué)、北京大學(xué)和浙江大學(xué)等高校為各類總裁班、資本運營班授課40多場;參加全國各類政府組織的中小企業(yè)投融資論壇和渣打銀行、福布斯中文版、花旗銀行等外資機構(gòu)舉辦的金融論壇共60多場,深受社會各界人士的好評。

服務(wù)的客戶:渣打銀行、阿里巴巴旗下中國雅虎、海南省省委組織部、江西英崗嶺礦務(wù)局、北京金鼎湖巨龍旅游開發(fā)有限公司(泰國獨資)、大連浦金鋼板有限公司(中韓合資)、青島恒星集團(大型民營企業(yè))、大連四同餐飲管理有限公司、青島四同餐飲管理有限公司、青島鼎鮮坊餐飲連鎖管理有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯大酒店、浙江飯店、深圳市格蘭德假日酒店有限公司、中國石化、北京首創(chuàng)藥業(yè)股份有限公司、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、廣東華南藥業(yè)(集團)、華北制藥集團、深圳市星銀醫(yī)藥有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯九州同泰工程機械銷售有限公司、江蘇省電信公司、神州數(shù)碼(中國)有限公司、南京奶業(yè)集團、中國普天首信集團、鈺泰集團、廣東核電合營有限公司、太原市商業(yè)銀行、北京天普太陽能工業(yè)集團、深圳市江山宏達集團公司、清華紫光集團、協(xié)亨移動通信、哈爾濱盟科國際控股有限公司、廣東半球冷暖設(shè)備分司、海南萬福隆百貨有限公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心、新華人壽、泰康人壽、江裕映美信息科技有限公司、惠普中國、日本電產(chǎn)(大連)有限公司、松下電器(中國)有限公司、中國華錄集團。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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