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打造精英團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練營

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-3-3 12:00:49

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

【培訓(xùn)時間】兩天14小時

【培訓(xùn)目的】

1.作為一名管理者,

    ·你是否還在為庫存而苦尋出路?

    ·你是否還在為落后員工大傷腦筋?

    ·你是否還在為尋找商機(jī)心煩氣躁?

    ·你是否還在為團(tuán)隊(duì)指揮不靈而苦悶?

    ·你是否還在為職員們曲解你的用意而大發(fā)雷霆?

2.作為一名員工,

    ·你是否還在為自己心灰意冷?

    ·你是否還在為自己費(fèi)盡心機(jī)?

    ·你是否還在為自己恨之入骨?

    ·你是否還在為自己黯然神傷?

    ·“苦惱” “郁悶”“最近比較煩”“煩”“煩”

只要你來參加兩天教練式魔鬼訓(xùn)練,保證你不再煩惱.  一定成功!

【參加對象】企業(yè)經(jīng)理 主管及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員

【講師介紹】袁新華

【課程特色】

室內(nèi)十野外拓展, 兩天共12個項(xiàng)目,理論/實(shí)戰(zhàn)演練/小組討論/瘋狂演講/ 個人總結(jié)/團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間挑戰(zhàn)/

【課程收益】

    ·管理不是游戲,游戲卻可以成為管理!

    ·培養(yǎng)員工應(yīng)對各種管理問題的集體作戰(zhàn)能力.

    ·游戲通過技巧的設(shè)計(jì),將看似簡單的動作和語言變成一項(xiàng)很難順利完成的任務(wù).

    ·極大地考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神,從而逐步改善了團(tuán)隊(duì)成員面對問題的心態(tài),提高了團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力.

    ·極大的提高管理者的管理及指揮能力.

【課程大綱】

游戲一: 共同的責(zé)任

游戲目的:鍛煉隊(duì)員的責(zé)任感及于承認(rèn)錯誤的勇氣。

游戲步驟: 略…………

討論鏈接:

    ·這個游戲說明什么問題?…

    ·如何看待責(zé)任?…

    ·當(dāng)隊(duì)友犯錯的時候,有沒有人抱怨?…

    ·全體成員有沒有同心協(xié)力共同對付壓力?…

    ·在工作中犯了錯誤之后,我們應(yīng)該怎么辦?…

游戲:二“圈”到底:

游戲目的: 訓(xùn)練溝通能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

游戲步驟: 略……………………..

討論鏈接:

    ·各隊(duì)員剛才是如何完成目標(biāo)的?

    ·剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么?

    ·當(dāng)你懷疑別人的建議時,你是怎么做的?

    ·平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿?

    ·剛才的活動中對團(tuán)隊(duì)最有幫助的是什么?

游戲三: 心有靈犀

游戲目的: 拉近成員間的距離,在競爭中增加團(tuán)隊(duì)感。

游戲步驟: 略……………………..

.

討論鏈接:

1.從游戲中,你會得到什么啟示?

2.在游戲中,你和同伴的配合是否默契,當(dāng)問題一

再解決不了時,你會釆取什么方法?

3.你是否和你的團(tuán)隊(duì)心有靈犀?

游戲四:銷售中的異議.

做游戲

形式:集體參加,2人一組

類型:團(tuán)隊(duì)合作,考察隊(duì)員心理狀態(tài),溝通能力。

時間:15分鐘。

場地及道具:室內(nèi),紙筆若干。

游戲目的

訓(xùn)練隊(duì)員在面臨異議和爭端的時候,跟顧客進(jìn)行有效溝通,訓(xùn)練銷售技巧。

游戲步驟: 略…………………………….

討論銜接

對于A來說,B的無禮態(tài)度讓你有什么感覺?在現(xiàn)實(shí)的工作中你會怎樣對待這些顧客。

對于B來說,A怎樣才能讓你覺的很受重視,很滿意,如果在交談的過程中,A使用了像“不”“你錯了”這樣的負(fù)面詞匯時,你會有什么感覺?談話還會成功嗎?

游戲五:紙杯傳水

游戲目的.

增進(jìn)親近感,考驗(yàn)員工的配合,協(xié)作能力

游戲步驟. 略…………………………….

討論鏈接

1.游戲過程中,哪些人配合得比較默契.?

2.如果是失敗者,隊(duì)員們會總結(jié)失敗的原因和教訓(xùn)嗎?

游戲六:信任空中飛人

游戲目的:

1.相信你的隊(duì)友,才會同他們成為朋友,才會眾人齊心協(xié)力,共渡難關(guān).信任在團(tuán)隊(duì)合作中的作用尤為重要.

2.建立對團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破.

討論鏈接:

1.當(dāng)你站在臺上的時候,心里感覺如何?

2.當(dāng)跨越心理障礙,完成了挑戰(zhàn)之后你的感覺如何?

3.在這項(xiàng)活動中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊(duì)員跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自已不可能完成的事情?

游戲七:平地而起

游戲目的:

這個游戲可以調(diào)動參與者的興趣,并且能讓他們從游戲中體會到友誼和協(xié)作的樂趣.另外,還可以活躍氣氛,幫助隊(duì)員放松神經(jīng),使團(tuán)隊(duì)更加融洽.

游戲步驟: 略………

討論鏈接:

1.你能只靠一個人的力量就完成起立的動作嗎?

2.如果參加游戲的隊(duì)員能夠保持動作協(xié)調(diào)一致,這個任務(wù)是不是更容易完成?為什么?

3.你們是否想過一些辦法來保證隊(duì)員之間動作協(xié)調(diào)一致?

重點(diǎn)提示:

管理是一種工作. 因此管理有其技能, 有其工具, 也有其技術(shù).

最好的cEO是通過構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想的, 即便是邁克爾. 喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽.

我們的教練式魔鬼訓(xùn)練要求:

打造黃埔軍校作戰(zhàn)式團(tuán)隊(duì)!

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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