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會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新與銷售技巧提升

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-3-3 17:34:29

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會(huì)展營(yíng)銷面臨的困境與挑戰(zhàn)

    中國(guó)會(huì)展業(yè)的現(xiàn)狀與分析

    新形勢(shì)下的會(huì)展?fàn)I銷創(chuàng)新理論

    如何有效挖掘及整合展會(huì)資源

新形勢(shì)下展會(huì)營(yíng)銷策略

    如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變化對(duì)展會(huì)的影響

    企業(yè)參展目的與需求分析

    案例研究應(yīng)用---討論及反饋

維系優(yōu)質(zhì)展商,建立長(zhǎng)期共贏合作

    如何留住你的老客戶

    如何有效開發(fā)新的“優(yōu)質(zhì)” 展商

    有效建立并維護(hù)長(zhǎng)期共贏關(guān)系策略

    案例研究應(yīng)用---討論及反饋

創(chuàng)新的銷售策略與團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧提升

    電話營(yíng)銷技巧的創(chuàng)新

    如何通過高效的拜訪提升你的銷售業(yè)績(jī)

    有效組織USP(獨(dú)特賣點(diǎn))

    面對(duì)大客戶的銷售技巧

       ----如何準(zhǔn)備一個(gè)成功的面訪銷售

       ----開場(chǎng)白與提問技巧

       ----如何處理反對(duì)意見

       ----如何成為一個(gè)“傾聽”高手

       ----《銷售手冊(cè)》使用技巧

    如何作好大客戶管理

    銷售創(chuàng)新的流程--案例研究應(yīng)用

    角色扮演/實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

創(chuàng)新的展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)銷售管理

    高效現(xiàn)場(chǎng)銷售管理與策略

    展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)銷售的誤區(qū)與常見錯(cuò)誤

    大客戶現(xiàn)場(chǎng)續(xù)約--案例研究應(yīng)用

建立一支長(zhǎng)勝銷售團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)

    如何培養(yǎng)員工創(chuàng)造性解決問題的能力

    創(chuàng)新管理與服務(wù)

    建立更有效的激勵(lì)制度

中國(guó)會(huì)展經(jīng)理人技能提升系列課程

    會(huì)展經(jīng)濟(jì)分析及經(jīng)營(yíng)決策 

    會(huì)展場(chǎng)地選擇規(guī)劃及展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理

    會(huì)展信息化管理

    會(huì)展策劃及營(yíng)銷管理

    會(huì)展物流及后勤管理

講師簡(jiǎn)介:Mr Jin

    ·擁有多年的貿(mào)易和銷售渠道管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    ·十年以上接觸全球買家, 采購(gòu)商和全國(guó)各地供應(yīng)商經(jīng)驗(yàn)。

    ·對(duì)買家的真實(shí)需求及供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)深入了解和獨(dú)到見解。

    ·多年會(huì)展管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    ·豐富的外銷團(tuán)隊(duì)管理、銷售實(shí)戰(zhàn)方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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