財(cái)務(wù)報(bào)告就象是飛機(jī)的儀表盤，不會看儀表盤怎么能開飛機(jī)呢？在看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表中，可以看出關(guān)系企業(yè)成敗的有用信息。讓我們一起去挖掘吧！
培訓(xùn)時間：1天
培訓(xùn)對象：
企業(yè)管理人員
日常工作中需要看報(bào)表的非財(cái)務(wù)部門人員
培訓(xùn)收益：
了解財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)
掌握財(cái)務(wù)報(bào)表解讀的要點(diǎn)
揭示財(cái)務(wù)報(bào)表背后的關(guān)鍵事實(shí)
學(xué)習(xí)報(bào)表，提升本部門的工作效率
內(nèi)容大綱：
第一部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析
如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途
流動資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)
應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備
關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)
存貨價值的三種核算方法
案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例
長期資產(chǎn)的定義與種類
固定資產(chǎn)與折舊
商譽(yù)的形成與定義
案例：并購與商譽(yù)的形成
長期待攤費(fèi)用
負(fù)債
案例：為什么預(yù)收款變成了公司負(fù)債？
案例：或有負(fù)債
所有者權(quán)益分析
揭示資產(chǎn)負(fù)債表背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)
公司是如何賺錢的？
什么是資產(chǎn)負(fù)債表管理？
流動比率與公司競爭力
負(fù)債比率分析與解讀
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個方面
負(fù)債比率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第二部分：損益表解讀與分析
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
損益表的構(gòu)成與利潤形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
收入確認(rèn)的2個標(biāo)準(zhǔn)
案例：某國際知名醫(yī)藥廠商填塞渠道案例
費(fèi)用確認(rèn)與配比原則
案例：費(fèi)用的預(yù)提與攤銷案例
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例：不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”：持續(xù)發(fā)展
營業(yè)收入的來源與風(fēng)險(xiǎn)提示
營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系
毛利率能說明什么？
產(chǎn)品生命周期
成本領(lǐng)導(dǎo)（Cost Leadership）與差異化策略（Differentiation）
第三部分：現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的重要性：杰克•韋爾奇的獨(dú)白
企業(yè)三大現(xiàn)金活動：
經(jīng)營、投資、籌資
經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
案例：經(jīng)營活動現(xiàn)金流的四種模式
投資與籌資活動：揭示企業(yè)對未來的信心
什么是“自由現(xiàn)金流”
案例：自由現(xiàn)金流越大越好嗎？ |
注冊登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
