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閆靜:如何讀懂財務報表

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-3-5 14:37:48

企業培訓網

    財務報告就象是飛機的儀表盤,不會看儀表盤怎么能開飛機呢?在看似枯燥的財務報表中,可以看出關系企業成敗的有用信息。讓我們一起去挖掘吧!
 
培訓時間:1天
 
培訓對象:
    企業管理人員
    日常工作中需要看報表的非財務部門人員

培訓收益:
    了解財務報表的結構
    掌握財務報表解讀的要點
    揭示財務報表背后的關鍵事實
    學習報表,提升本部門的工作效率

內容大綱:
第一部分:資產負債表解讀與分析
    如何理解資產負債表上的數字
    資產負債表的結構:來源與用途
    流動資產的定義與要點
    應收帳款與壞帳準備
關于壞帳你必須知道的兩點
    存貨價值的三種核算方法
案例:三種不同核算方法對資產負債表的影響
    “謹慎性原則”與存貨跌價準備案例
    長期資產的定義與種類
    固定資產與折舊
    商譽的形成與定義
案例:并購與商譽的形成
    長期待攤費用
    負債
案例:為什么預收款變成了公司負債?
案例:或有負債
    所有者權益分析
    揭示資產負債表背后的財務本質
    公司是如何賺錢的?
    什么是資產負債表管理?
    流動比率與公司競爭力
    負債比率分析與解讀
    財務結構是否健全的三個方面
    負債比率與財務風險

第二部分:損益表解讀與分析
    損益表的基本結構與知識
    損益表的構成與利潤形成
    損益表的基本原理
    現金收付制與權責發生制
    收入確認的2個標準
案例:某國際知名醫藥廠商填塞渠道案例
    費用確認與配比原則
案例:費用的預提與攤銷案例
    壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例:不同存貨核算方法對利潤的影響
    揭示損益表背后的管理意義
    利潤的“真相”:持續發展
    營業收入的來源與風險提示
    營業收入增長與利潤增長的關系
    毛利率能說明什么?
    產品生命周期
    成本領導(Cost Leadership)與差異化策略(Differentiation)

第三部分:現金流量表
    現金流量表
    現金流量表的重要性:杰克•韋爾奇的獨白
    企業三大現金活動:
經營、投資、籌資
    經營活動現金流與企業競爭力
案例:經營活動現金流的四種模式
    投資與籌資活動:揭示企業對未來的信心
    什么是“自由現金流”
案例:自由現金流越大越好嗎?

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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