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銷售解疑案內訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-10-13 14:33:54

企業培訓網

合  作  流  程  :
           領導層                                          領導層
訓前調查→ 執行層       針對性解決方案  打開2個方案→             審核認同 → 合作開始
           實地調研                                        執行層
 
    我們是國內首家專業銷售策劃、訓練機構——我們專注“人性的行為分析”和 “終端銷售” 研究近20年!我們不想用虛假的資料來誤導什么!——我們只是使得服務過的客戶,在短期內業績得到了明顯的提升!我們的水平有限——只能用自身近20年的一線實戰經驗,以“人性的行為分析”為理論基礎,采用顧問式+教練式培訓方式,從實戰出發把能激發客戶購買欲望的方法、技巧,可以促進客戶成交的話術一句不少的介紹給銷售人   
培訓不同之處
【精準的調研——為了真正的滿足企業銷售培訓的需求,我們在培訓之前,以準確的市場調研為基礎,量體裁衣的為企業來設計培訓課程
【二換位思考——在市場調研后,培訓師首先站在“我是本產品銷售人員”的角度來思考:
哪些方法使產品對顧客更有吸引力?
哪些技巧更能激發顧客購買欲望?
哪些策略能促使顧客決定購買?等問題;
為了更好的銷售產品,培訓師又要站在“我是本產品購買者”的角度來思考:我聽到了什么更感興趣?知道了什么更滿意?了解到了什么更愿意購買?等問題,根據這些問題來設計培訓方案。                 
【完全性復制——為追求近乎100%可復制的實操性銷售培訓,我們介紹的銷售詞力求精準到每一句,銷售人只要把這些銷售詞記下來說出去,就可以取得良好的效果,提高銷售業績,滿足了企業上午學下午就會用的需求。
【實戰式訓練——在人員掌握了方法和技巧后,通過實戰性銷售訓練可以指導銷售人正確、有效的運用所學,真正達到了人員學以致用。
立桿的效果——使上海老板電器一周銷售額增加了近400萬,同期提升近110%、維納斯公司提升了近2倍銷售額、浩伴電子業績當年翻了3.5倍…………
【多方面滿足——銷售策劃案極大的提升企業銷售整體競爭力;可復制培訓全面的提高了團隊銷售水平;實戰訓練根本性的增加了個人銷售實戰能力,以此,從多方面滿足企業需求。
◆講師介紹
老師---實踐家知識管理集團DISC行為科學中心  內訓執行官
具有17年的銷售(實戰)經驗/7年的(銷售)培訓經驗,專業銷售和勵志培訓師。在數十所高等院校及百余家商務公司做過多次演講和培訓,每場皆引起一定反響!多年研究編著一套35萬字的營銷類教材,此套教材得到北京市教委在內的多家市級教委、和多個省級社會科學院的一致嘉許。自身有著傳奇般的經歷。 
工作經歷
北京鑫都宏業貿易有限公司(運營總監/培訓總監);香港華隆集團華北營銷總監;遼寧加盟連鎖有限公司營銷總經理;巨龍廣告集團公司首席培訓官;久易·中國/億網行--中國事業部(上海)總部首席培訓師;香港百益/上海多多發生物制品有限公司總經理;上海皇宇現代管理研究中心營銷總監;上海浩然企業管理咨詢有限公司總經理/首席培訓師/資深銷售顧問……         
【風格與效果
授課風格:實戰 + 互動(內容互動而非形式互動)
培訓效果:滿足了上午學下午就會用的需求!
●反映層面—銷售實戰中的真實再現,學員深有體會;
●學習層面—講究知識鏈 + 實操性設計,真正讓學員學有所得;
●行為層面—追求以績優者形式分享技巧,讓學員知行合一;
績效層面—策劃 + 培訓 + 訓練相結合,令效果全面提升;
◆近期服務客戶
老板電器(上海)、李嘉成(上海)長園電子材料有限公司、上海福緣食品有限公司、浩伴集團/浩伴電子數碼科技、臺灣信義房地產/上海美墅房產、速弛廣告有限公司、大能生物有限公司、上海維納斯潔具有限公司、昂立交大、蘇州建材、上海明明房產經紀有限公司、上海天駿科技、上海西西實業、安諾其化工……
 
客戶感言
老板電器(上海)十一前一場促銷培訓,我和張總原本以為一場兩個小時的培訓根本起不到什么效果,也就是借楊老師的嘴給大家臨陣前打打氣。我還和楊老師說:“這場培訓如果能較往年同期增長10%,我和張總就很滿意了。”但結果完全出乎我們的意料,十一促銷的業績比去年增加了近110%。我認為這完全是因為楊老師的深厚的一線銷售功底,和有效的傳授方法。謝謝你老楊!
——老板電器 營銷總經理 熊士才
浩伴集團/浩伴電子楊老師的認真態度和不辭辛勞調查的工作作風讓我們由衷的敬佩和感謝!培訓確實解決了我們的實際問題。培訓第二天,幾乎所有人員在模擬實戰中都會運用楊老師所教的技巧,這種培訓真是物超所值。我個人認為這種課程值得推廣。辛苦了楊老師! ——浩伴電子 總經理龔浩
上海福緣食品我們公司請過不少培訓師,相比之下楊老師的課程確實是針對我們實際情況設計的,把我們絕大部分問題都解決了。我們公司上下層領導都非常滿意。希望下一步楊老師能幫助我們專門開發一些針對我們的人員心態的課程,感謝楊老師!                ——福緣食品 董事長 林學武
上海長園電子: 我覺得楊老師的培訓定位很好,楊老師是站在我們公司的銷售員角度來講技巧,講方法。聽了很受用很好用。我用一件事情就能說明楊老師的課程,課后我們公司的財務開玩笑說:“聽了楊老師的課,我也能做銷售,就把楊老師的那些話說給客戶,保證有人埋單!” 謝謝您楊老師!               
                    ——長園電子總經理 許蘭杭

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    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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