一、服務簡介：
我們是現今業內唯一一家專業銷售策劃公司，我們推出的兩種服務：一是銷售策劃案，二是銷售解疑案。
銷售策劃案是我們先幫助企業提高銷售額，然后在企業額外增加銷售額中，再收取相應的報酬。例如，貴企業現今每月的銷售額是1000萬，通過我們培養、訓練銷售人員，使得下個月的銷售額達到1500萬元，我們就在多增加的500萬中提取一定比例的報酬。
銷售解疑案是我們針對企業出現的問題，在通過全面、細致的調查分析后，立足于實際所給出的針對性的解決方案，再通過對銷售人員的培訓和訓練，從根本上解決企業現今出現的銷售問題。
二、服務人員簡介：
1，楊世奇 畢業于吉林長春大學經濟系市場營銷專業，具有18年的銷售(實戰)經驗、7年的(銷售)培訓經驗。在數十所高等院校及百余家商務公司做過多次演講和培訓，每場皆引起熱烈的反響！多年研究編著一套35萬字的營銷類教材，此套教材得到北京市教委在內的多家市級教委、和多個省級社會科學院的一致嘉許。自身有著傳奇般的經歷。
2，楊衛東 畢業于上海對外貿易學院國際貿易專業，復旦大學經濟學碩士，從事市場營銷達12年之久。著有《市場營銷與逆向思維》、《營銷戰略與戰術》，在銷售領域享有盛譽。其間為美國環球國際戰略聯盟等國際型企業制定銷售戰略和銷售指導。
3，王鵬 資深市場營銷、策劃人員，畢業于遼寧省黨校工商管理系，在銷售，策劃領域里從事達13年以上，常年服務于國內大中型企業及世界五百強，并取得了顯著的工作業績，成功的為上海光明食品集團、柒牌男裝、上海喔喔集團，福建雅客等多家知名企業量身提供策劃案，使之短期內銷售業績迅速地實現突破。
三、服務形式：
針對現狀提出改善方案，調查解決團隊遇到的各種問題，通過培訓提高銷售人員的能力，訓練人員操作能力進而增加企業業績。每月提供四次以上的答疑會、培訓課和訓練課，以及不定期的監督、調整服務。
四、服務理論依據：
提高企業銷售額無外乎三種方法：一、增加客戶量；二、提高銷售人員能力；三、降低成交標準，不到迫不得已第三種方法是企業不愿意采用的。而我們的銷售策劃案可以非常有效的提高單位時間內對客戶的拜訪量，提高銷售人員能力。這樣就能直接的促進企業的銷售利潤，甚至達到突飛猛進的提升。
五、收費標準：
我們收取的報酬，是按企業額外增加的銷售額的5%—30%比例來收取，具體根據各行業各企業不同的利潤率而定。
六、服務對象：
月營業額在500萬以上，純利潤率在20%以上，銷售人員在10人以上的企業。
七、服務流程：
企業提出邀請→企業狀況調查→我方提供解決方案→企業審核認同→雙方簽定合同→我方實施服務→企業贏利評估→企業支付報酬→合作結束 |
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