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體驗式壓力管理訓練課程

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-10-18 10:48:57

企業培訓網

[課程背景]

現代人的生活節奏、工作節奏越來越快,人們感覺到的壓力也越來越大。特別是作為企業的管理階層,每天要面對各種的管理問題,更感覺有沉重的壓力!

那么人們所感覺的壓力到底從那里來的呢?而我們如何去做壓力管理呢?其實壓力管理,可分成兩部份:第一是針對壓力源造成的問題本身去處理;第二是處理壓力所造成的反應,即情緒、行為及生理等方面的舒解。

參加《體驗式壓力管理訓練課程》課程,您可以領悟到:

1、引起我們緊張的壓力源是什么,哪些是可以人為的根除;

2、如果壓力源不能根除,有什么辦法可以把它們調整到可以適應的程度;

3、如果連調整壓力源都無法做到,我們可以用什么暫時的辦法去管理它們;

4、掌握釋放壓力的方法和情緒管理的技巧;

5、如何提高員工士氣和積極性,提高生產力和工作效率,減少工作事故。

[課程特色]

1、本課程是一個以解決問題為框架的課程,課程根據快速學習法的要求和成人學習的特點,設計了體驗式的訓練,讓您很快掌握壓力管理的技巧。

2、課程是以當前最具權威和最有效果的行為科學NLP(神經語言程式學)的理念和工具來設計課程,NLP被稱為有史以來在改變方面最有效的科學(時代雜志語),在世界500強企業中,有超過40%的企業引進NLP的專業訓練。

3、講師秉持“知識并非力量,只有被應用時才是力量的觀點”,應用心理學中的許多獨特方法可以讓學員既知道又能做到。

 [講師簡介] 劉老師

眾多企業特聘培訓師和咨詢顧問。近年來專注于對NLP的研究學習和傳播,是國際NLP學術的積極發展者和優秀的培訓師。

在從事企業培訓、個人咨詢、公眾傳播工作中,積累了豐富的培訓技巧和案例處理經驗。以NLP為基礎,運用新的理念結合企業對人的需求開發課程《NLP壓力情緒管理》《EQ管理》《NLP高效溝通模式》《時間管理》等實用性課程;充分激發個人潛質、改善專業表現、提高員工生產力,從而為企業組織提高效益。受到企業和學員的一致好評。

以解決問題為宗旨,為了讓學員獲得更重要的能力而不是知識。采用生動、實用的形式讓學員真正的從內心受到感觸,從而在實質上引導行為。嚴謹的思維結構,優秀的表達能力使授課極具親和力。尤其擅長用輕松的方式深入淺出地闡述深奧的理念。

[參加對象] 人力資源經理、一線主管,企業文化主管、培訓專員等企業高中層管理人員

[培訓費用] RMB600元/人(含培訓費、教材費);企航的老客戶及企航會員均享八折優惠,同一企業三人以上報名亦可享受八折優惠

[培訓地點] 廣州市番禺區沙灣青山湖(番禺職業技術學院-青年旅館)

[課程內容]

第一部份、了解壓力

一、壓力對于我們的影響

    ·現代人的壓力現狀

    ·點評:你的壓力情緒產生的原因

二、壓力的兩個層面

    ·正面壓力和負面壓力

    ·壓力和動力原理

    ·練習:工作壓力的自我評估

三、負面壓力對我們的影響

    ·生理、心理、行為

第二部份、發現壓力

一、壓力是如何產生的 

    ·壓力模型——壓力產生的機制

    ·管理壓力的有效途徑

    ·壓力管理模式:CAM模式

第三部份、管理壓力

一、從幾個方面有效的管理你的壓力

    ·情緒管理

    ·行為管理

    ·信念管理

    ·時間管理

    ·NLP的思考邏輯層級--分析和解決問題的有效工具

    ·壓力管理的第一步:尋找你的壓力源

    ·練習:發現我的壓力源

二、壓力管理的第二步:情緒的管理

    ·正確的認識情緒

    ·活動:感受情緒

    ·情緒是沒有好壞之分的
     ·情緒是我們重要的資源

    ·了解我們的大腦對情緒的影響

    ·分享:你在工作和生活中是如何來管理情緒的?

三、情緒的關鍵因素--你的想法

    ·情緒的真正來源--你的想法

    ·信念、價值觀決定了你對刺激的反映方式

    ·情緒管理的三個層面                

    ·治療層面

    ·管理層面

    ·預防層面

第四部份、有效的工具

一、如何處理負面情緒

    ·改變你的身體狀態--身心是統一的整體

    ·體驗:改變身體所帶來的情緒感受

    ·改變次感元--經驗有一個結構

    ·找到你重要的次感元    

二、操之在我——管理情緒的有效工具

    ·讓你想要的情緒隨傳隨到

    ·VCD教學:大腦演化

    ·建立正面的鏈接——設定心錨

    ·正確的呼吸方式是調整情緒的妙法

    ·體驗:555呼吸方式   

三、卓越的思維方式是預防情緒的利器

    ·NLP的重要假設:地圖不是實際的疆域

    ·改變你注意的焦點:重新框架

    ·分組活動:重新框架你的刺激源

    ·管理壓力情緒做自己的主人

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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