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高效能人士的七大習(xí)慣

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-10-29 14:33:06

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第一章、七個(gè)好習(xí)慣的概念

1、七個(gè)好習(xí)慣是什么

2、七個(gè)好習(xí)慣的成功模型

第二章個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立

習(xí)慣一:主動(dòng)積極—個(gè)人愿景的原則

1、積極心態(tài)助你成功

2、成功的人的特點(diǎn)

3、人生所遇問題的解決之道

砌墻工人的命運(yùn)

主動(dòng)積極的表現(xiàn)

受制于人與主動(dòng)積極的區(qū)別

4、積極主動(dòng)的本質(zhì)

基本原則

主動(dòng)積極的行為

主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的語言

人類最終的自由

四種人類天賦潛能

名言

習(xí)慣二:以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.價(jià)值觀導(dǎo)向的目標(biāo)管理

什么是價(jià)值觀?

價(jià)值觀決定個(gè)人使命宣言

使命宣言的益處

什么是目標(biāo)?

2.訂立目標(biāo)的技巧:以終為始

3.如何設(shè)定目標(biāo)

 目標(biāo)的SMART原則

 合適的目標(biāo)舉例

4.科學(xué)的目標(biāo)管理系統(tǒng)

 目標(biāo)計(jì)劃管理的PDCA法

 工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)

 目的意識和問題意識

5.如何確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

 5W1H原則

6.自我激勵(lì)與潛能開發(fā)

 認(rèn)清人性的弱點(diǎn)

 敢于做夢,不甘心于現(xiàn)狀

習(xí)慣三:要事第一—自我管理的原則

1、要事第一—忙要忙得有意義為什么要事第一?

什么是要事?

重要和緊急的不同之處在于

時(shí)間管理象限圖

2、預(yù)防勝于治療——應(yīng)努力避免緊急事情

偏重第一類事務(wù)

偏重第二類事務(wù)

偏重第三、四類事務(wù)

著重第二類事務(wù)

3、如何做到要事第一

把握今天

時(shí)間管理

認(rèn)請時(shí)間大盜

掌握的秘決:計(jì)劃

如何做有效的每日計(jì)劃

如何善用你的PLANNER

基本原則

時(shí)間管理要?jiǎng)?wù)

習(xí)慣四:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

1、基本原則

2、人際交流的六種思維

3.什么是雙贏

 心理測驗(yàn):你最先放棄什么?

 它們代表

4.雙贏品格

雙贏步驟

雙贏的關(guān)系

樹立協(xié)同競爭新觀念

習(xí)慣五:知己解彼—同理心交流的原則

1.基本原則

2.影響知彼解已的因素

雙向/傾聽/回應(yīng)/表達(dá)/態(tài)度

常見的四大弊病

3.雙向溝通的必要性

4.傾聽的技巧

傾聽的種類

同理心傾聽帶給你什么好處?

同理心聆聽的技巧同理心傾聽的有效步驟

5.同理心的溝通回應(yīng)

自傳式回應(yīng)自傳式回應(yīng)的效能用耳朵聽,用眼睛看,用心領(lǐng)會,用真誠回應(yīng)

同理心溝通回應(yīng)的五步驟6.說話(表達(dá))的技巧對說話技巧的要求

說話的原則言辭準(zhǔn)確恰當(dāng)多用簡短的詞語

多用正面的字眼與對方語言同步調(diào)

使用對方易懂的語言

7.友好的態(tài)度如何表現(xiàn)習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

1、通常的情況

2、溝通的層次

第三方案:能集思廣益的討論模式

 基本原則

3、統(tǒng)合綜效的概念

4、統(tǒng)合綜效的流程

5、名言

習(xí)慣七:不斷更新—平衡的自我更新的原則

1.基本原則

2.更新的四面向

3.持續(xù)增長

4.不斷更新的成長原則“工欲善其事,必先利其器”

高千帆老師介紹
高管聯(lián)盟女性銷售魅力專家
北京名家在線商學(xué)院簽約講師
總裁培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)簽約講師
浙江大學(xué)EMBA客座講師
美國PDP企業(yè)人力資源診斷及經(jīng)營管理(國際組織合格證照)講師。
實(shí)踐家知識集團(tuán)DISC顧問
中南大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)學(xué)士、工商管理(EMBA)
個(gè)人經(jīng)歷:
1998-2001年 從調(diào)研公司市場調(diào)研員到督導(dǎo)職位,帶領(lǐng)50人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造公司第一的業(yè)績;
2002-2003年 擔(dān)任集團(tuán)房地產(chǎn)公司的法律顧問、房地產(chǎn)銷售工作,為公司創(chuàng)造 800萬的業(yè)績;
2003-2007年 在顧問公司擔(dān)任銷售總監(jiān)、高級培訓(xùn)講師和咨詢顧問,服務(wù)過珠三角近200家企業(yè)涉及領(lǐng)域包括廣告業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)等;現(xiàn)被諸多顧問公司聘為高級培訓(xùn)講師
授課風(fēng)格:
1) 輕松務(wù)實(shí),實(shí)戰(zhàn)實(shí)操,有趣,有料,有道,有效
2) 體驗(yàn)式培訓(xùn)理念且與受訓(xùn)單位緊密結(jié)合。曾進(jìn)修過100多位大師的課程,并有幸?guī)煶?位大師的親自指導(dǎo),知識面非常廣,親和力強(qiáng),能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和興趣。

公開課程:
《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》《 優(yōu)秀員工心態(tài)建設(shè)》《女性銷售魅力訓(xùn)練》
目前在全國新疆、河南、深圳等地都有公開課程
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專精領(lǐng)域:
【素養(yǎng)篇】 《優(yōu)秀員工心態(tài)建設(shè)》《員工潛能提升》《中基層干部綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練》《終端管理者的角色與管理》《高效能人士七大習(xí)慣》《職業(yè)心態(tài)和職業(yè)禮儀》《新員工入職培訓(xùn)》《從大學(xué)生到職業(yè)人》
【銷售篇】 《電話營銷》《銷售禮儀》《商務(wù)禮儀》
《女性銷售魅力訓(xùn)練》《知已知彼—銷售技巧》
【團(tuán)隊(duì)篇】 《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》
【溝通篇】 《知已知彼—人際溝通的關(guān)鍵按扭》

服務(wù),培訓(xùn)過的部分企業(yè):
1)珠寶:香港周大生珠寶首飾有限公司、河南萬利珠寶有限公司、四川康百靈珠寶首飾有限公司等
2)地產(chǎn):中海地產(chǎn)、銀州房地產(chǎn)股份有限公司、北京嘉欣地產(chǎn)、深圳深房聯(lián)地產(chǎn)等
3)銀行證券:深圳煉金術(shù)投資咨詢有限公司、廣發(fā)銀行汕頭分行 、河南衛(wèi)輝信用聯(lián)社等
4)美容美發(fā):深圳菲蔓芝連鎖美容、三千發(fā)藝、女主角美容美發(fā)中心等
5)其它:安利(Amway)中國、廣州柴油機(jī)、美的集團(tuán)、 TCL、順豐快遞、深圳市冠牛木業(yè)有限公司、四川寶康機(jī)電有限公司、深圳市卓信達(dá)企業(yè)管理策劃有限公司、深圳市筑博工程設(shè)計(jì)有限公司、廣東鑫宇模具有限公司、中山偉毓燈飾有限公司、友和醫(yī)藥公司、一致藥業(yè)、深圳至弘意有限公司 、湖南湘鄉(xiāng)大酒樓、 湖南湘泉大酒店、 深圳和倫廣汽修 、 深圳澳康視聽設(shè)備、杭州鑫達(dá)紡織品實(shí)業(yè)有限公司 、 深圳精英健身會所 、 杭州都美電纜有限公司、山東科比達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、深圳金會財(cái)務(wù)有限公司、武漢新西康連電子、深圳東方佳源物流有限公司、深圳海進(jìn)運(yùn)輸有限公司、鄭州東升電子有限公司等。

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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