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卓越領導魅力實戰培訓(杭州)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-11-28 16:31:55

企業培訓網

授課時間: 2007-12-1(星期六) (2天+0小時)
授課地址:杭州   
參會對象:企業高層管理者  
課程目的:“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”,促進企業執行力的動力源自企業高層的領導策略,擁有清晰有效的領導策略的領導人,才能展現卓越的領導魅力。
課程特色                            
關注實戰 以企業實戰為導向, 關注每一個策略的可操作性;
互動演習 通過互動式教學讓學員更多的參與、體驗、分享和討論;
深入淺出 訓練導師把現代企業管理實踐結合近三十年的“太極拳”參悟,使復雜的問題簡單化,深奧的理論通俗化;
中西案例 以“五段位”訓練法解析實踐中的成敗案例,使它們都有脈絡可循,如:毛澤東、曾國藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永慶、孫正義、艾里森、克林頓、小布什、戴爾、希拉里、韋爾奇、比爾.蓋茨、康熙王朝、聯想、海爾、哈慈股份、創維、中航油、沃爾瑪、英特爾、八佰伴、宜家家居、麥當勞以及導師親自輔導過的典型領導案例,并輔以特制的視頻資料。
課程收獲                            
1、如何用最簡單的領導策略處理復雜的執行問題?
2、如何運用有效手段展現領導人魅力形象?
3、如何用領導人魅力統領企業基業常青?
4、如何復制卓越領導者的成功謀略? 
 
課程內容                           
1、領導藝術的核心(建立企業信任鏈)
2、領導魅力的五種展現
3、管理和領導(“霸道”與“王者之道”)
4、領導中層的六個誤區與七個策略
5、卓越領導魅力的十個秘訣
6、“大人物”的“戲法”
7、推行執行力的六個策略
8、建立執行文化的七個步驟
9、領導人高效決策的思維
 
主講專家  劉劍教授
北京“前沿講座”客座教授
領導力“五段位訓練體系”創立者
中國最早的領導力、執行力訓練導師   
被眾多媒體譽為中國領導力訓練“教父”
北大、清華、復旦、西安交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善組織、國際富人俱樂部-國際獅子會在中國大陸的創會會員
“2005中國風云晉商高峰論壇”與博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生共同擔任主講嘉賓,曾受到朱鎔基總理、錢其琛副總理等國家領導人親切接見。
曾服務過的部分企業:沃爾瑪(美國)、ABB、可口可樂、約克空調、中國一汽、北大方正、中興通訊、太平洋保險集團、商業銀行、招商銀行、光大銀行、中國聯通、中國石油、青島海信、東北電力、新華人壽、河北興泰電廠、聯合汽車電子、西旅股份、西部機場集團、中國電子科技集團第58研究所、華北機械股份、太行機械、宏基建設集團、華山機電、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、漢中鋼鐵、西安楊森、海南制藥、上海天地源股份、西安高科集團、西安浐灞河管委會、廣東中山醫院、慶華集團、東糖集團、平果鋁業集團、廣西玉林藥業、深圳博士集團、長沙國際集團、河南興亞集團、神火集團、安徽大名實業、安徽新長江、合肥利華、沈陽雙星、中星測控、新視窗廣告、南京蘇友、江蘇新城房產、陜汽集團、曲江新區發展公司、利君制藥、碑林藥業、步長制藥、艾派信息、鐘樓飯店、建國飯店、海星集團、陜西郵政技術局、皓天生物……等。

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    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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