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如何用企業文化打造執行力

信息發布：企業培訓網發布時間：2007-11-5 19:45:51

企業培訓網

授課老師:翟建輝

第一講執行力為什么是企業成敗的關鍵

1. 前言

2. 企業成長的主要因素

3. 執行力對企業戰略的影響

4. 執行力對企業組織的影響

第二講企業為什么缺乏執行力

1. 引言

2. 決策因素

3. 心理因素

4. 文化因素

5. 機制因素

第三講執行力的核心要素

1. 心態要素

2.教育要素

3. 角色要素

4. 流程要素

第四講如何構建超級的執行性組織(上)

1. 建設以戰略執行力為導向的目標管理工程

2. 確立以人為本的中道管理

第六講如何用道家境界打造執行力(下)

1. 在管理規律.管理藝術.管理方式上悟透道

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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