授課講師：翟建輝
對象：企業(yè)中層以上管理者
課題：弘揚中華文化，打造企業(yè)靈魂。
課程目的：了解和熟悉中華民族文化將如何影響企業(yè)的文化；如何發(fā)揚中華文化的光大，結(jié)合企業(yè)自身追求卓越的文化,打造卓越團隊;洞悉企業(yè)文化建筑的誤區(qū)，加強企業(yè)文化建設(shè)。
課程大綱：
一、崇尚儒家傳統(tǒng)，打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理]
Δ 中庸之道之人性管理
Δ 情理法三者之間的關(guān)系
Δ 依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化
二、追尋道家培界，打造企業(yè)靈魂。[扣題; 企業(yè)家文化]
Δ 在管理的規(guī)律方面，老子提出了“道法自然”。
Δ 在管理的藝術(shù)方面，老子提出了“反者道之動，弱者道之用”。
Δ 在管理的方式上，因為“道常無為”所以管理者在行動上就要“處天下之事，行不言之教”。
三、發(fā)揚墨子精神，打造企業(yè)靈魂。[扣員工文化. 價值觀. 幸福觀]
三個中心主張：
Δ 兼相愛(不能別相惡)
Δ 交相利(不能交相賊)
Δ 相依存(不能互相害)
墨子三大精神：
Δ 勤勉、節(jié)約、行善(戒怠情、戒浪費、戒為惡)
Δ 尚同、尚賢、非攻(戒怨恨、戒成見、戒爭奪)
Δ 兼愛、非命、修身(戒差別、戒迷信、戒自棄)
授課時間:一天 |
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