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TTT內(nèi)部培訓師培訓

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2007-12-12 12:05:53

企業(yè)培訓網(wǎng)

課程目的:
1.    提高企業(yè)講師的授課能力,達到將培訓課程內(nèi)容精確的傳授到每位學員的效果。
2.    規(guī)范講師的專業(yè)化、職業(yè)化技能、形象,提高講師的職業(yè)化意識,真正做到為人師表和教學相長的目的。
3.    幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進的高度。
4.    提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、完善課程內(nèi)容。
5.    提高講師的課程組織能力,激發(fā)學員參與能力,達到課程互動的效果。
課程方式:
1.    6-8人單一技巧、組合技巧的演練,幫助參與者在以后的講課中不斷自我調(diào)整和將優(yōu)點明細,樹立講師風格。
2.    提高講師的課程開發(fā)能力,開發(fā)出適合自己知識與風格和適合企業(yè)實際需求的課程,為企業(yè)獨立編寫培訓教材。
3.    培訓過程中每人有專用錄像帶,供學員了解自己每一階段的優(yōu)缺點,幫助學員自己認清自己的進步和下階段將要做的調(diào)整。
4.    組織單位要開辦培訓班,讓學員有機會進行實戰(zhàn)訓練,過程中TTT主講人和其他學員在另處觀察學員表現(xiàn),同時由所有學員填寫優(yōu)、缺點分析表,TTT主講人做現(xiàn)場技術點評。 
 
課程大綱簡介:
第一節(jié): 自我評估與定位
· 什么是培訓?
· 培訓的三要素
· 成人學習的規(guī)律
· 培訓師的角色
· 擔當培訓師的意義
· “三位一體”的培訓模式
1分鐘主題性培訓演練
第二節(jié):卓越心態(tài)(現(xiàn)場體驗課程)
n    心態(tài)的重要性
n    講師必需擁有的:愛 渴望 熱情 主動 積極 毅力
第三節(jié):基本功練習(現(xiàn)場體驗課程)
3.1培訓師專業(yè)授課技巧
n      如何自我介紹及如何介紹他人
A.自我介紹的作用
B.5w1h法
n      開場與破冰
A.開場的作用
B.開場方式舉例
C.應避免的開場方式
D.破冰游戲---讓學員接受你
n      收尾技巧
n      與學員溝通技巧
A.尊重意識
B.贊美與鼓勵
C.隨時叫出別人姓名
D.目光溝通技巧
E.微笑的力量
實操與演練:提供贊美游戲、眼神訓練、微笑訓練
32培訓師專業(yè)教學方
n        課堂講授法
n      案例分析法
n      角色扮演法
n      游戲法
n      演示法
n      小組討論法
n      體驗式培訓法
33打造培訓師專業(yè)形象
n      服 飾
n      姿 態(tài)
n      手 勢
n      禮儀
n      個人風格造型
n      形象禁忌
實操與演練:手的練習 手掌練習 站姿練習 行的練習
第四節(jié) 表達能力訓練
· 運用聲音技巧
· 音量
· 語調(diào)
· 語速
· 重心
· 停頓
· 朗誦能力
· 描述能力
· 切入能力
· 總結能力
· 邏輯能力
實操與演練:呼吸訓練、朗誦訓練、繞口令
三分鐘演講(親歷的喜劇、親歷的悲劇、親歷的煩。
第五節(jié): 認識培訓課程設計
· 課程設計與課程開發(fā);
· 現(xiàn)代培訓課程設計的基點;
· 現(xiàn)代培訓課程設計的要素;
· 現(xiàn)代培訓課程設計的資源依據(jù);
第六節(jié):培訓課程設計的組成部分
· 課程目標;
· 課程內(nèi)容;
· 方法和組織;
· 評價;
第七節(jié):培訓課程設計原理
· 參訓者學習方式及應對
· 課程設計的理論基礎
第八節(jié):培訓課程設計流程
· 培訓課程分析
· 確定課程目標
· 撰寫課程綱要
· 設計課程流程
· 課件制作與組織
· 準備課程用具
· 編輯《導師手冊》
第九節(jié):培訓課程設計的其他輔助性工作
· 設計課程評估工具
· 設計《課程簡介》
· 整理后勤物件檢查清單
· 實踐練習:設計“授權工作”課程
第十節(jié):抽絲剝繭,絲絲入扣!━━ 講義的編寫
· 第一步:氣定神凝,化入主題
· 第二步:列舉并分析培訓主題的重要性
· 第三步:列舉并分析造成“事與愿違”的原因。
· 第四步:列舉培訓主題所包含的相關原理、方法
· 第五步:為了說明相關的原理、方法,選擇有效的“材料和工具”
· 第六步:列舉現(xiàn)實問題,并提出解決的方案
· 第七步:編排講義的章節(jié)和內(nèi)容
· 第八步:細化、潤色、修改講義
第十一節(jié):推進課程效果的補充與后備
· 巧用課程模型
· 課程設計“五線譜”
· 他山之石,可以攻玉
· 培訓課程包裝
第十二節(jié):培訓課堂掌控
·   課堂點評技巧
A.點評公式
B.點評的態(tài)度
C.如何表達自己最真實的態(tài)度
·    課堂掌控技巧
·    自己講錯
·    遺忘內(nèi)容
·    學員走神
·    課堂私語
·    學員睡覺
·    課堂混亂
·    有意抬杠
·    惡意挑釁
·    遭遇高手
實操與演練:投入練習、調(diào)動能力訓練、情緒轉換訓練、現(xiàn)場測試訓練、互動能力訓練
第十三節(jié):培訓課程組織實施規(guī)范運用培訓輔助設備
·    編輯印刷教材
·    安排培訓場地
·    利用助教等輔助人員
第十四節(jié):那就是你!━━  職業(yè)培訓師的風格
· 風格是什么?
· 風格的價值?
· 風格在哪里?
· 怎樣養(yǎng)成自己的培訓風格?
第十五節(jié):為有源頭活水來!━━ 自我創(chuàng)新與提高
· 成為一名徹底的職業(yè)培訓師
· 創(chuàng)新!創(chuàng)新!再創(chuàng)新!
· 平時的點滴積累
五分鐘結業(yè)演講
 
李佳麗 老師:
美國巴比特咨詢公司中國區(qū)首席講師、廣州巴比特管理咨詢有限公司首席培訓師,禮儀形象咨詢師; PTT銀章國際職業(yè)培訓師、廣東私營企業(yè)協(xié)會特聘講師、廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會指定講師、美國國際秘書協(xié)會會員、IAPC(International Association of Protocol Consultants)美國形象咨詢師協(xié)會中國大陸地區(qū)第一位授權形象咨詢師。
90年代畢業(yè)于南京大學,李老師曾歷任政府公關、新聞記者、高校講師、涉外五星級酒店培訓總監(jiān)、大型民營企業(yè)總經(jīng)理等職務,有十幾年接待、公關、培訓經(jīng)驗,曾接待過朱镕基、李瑞環(huán)、張震等國家領導人及金庸海外知名人士。2001年于美國BC(BABBITT COMSULTING)咨詢公司進修。現(xiàn)主要從事PTT國際培訓師培訓、總裁一對一演講訓練、新聞發(fā)言人訓練、商務禮儀,公共關系、企業(yè)與個人形象策劃,職業(yè)經(jīng)理人訓練等方面的咨詢及培訓工作,為上千家企業(yè),上萬人次提供了專業(yè)有效的培訓。李老師課程既有實實在在的以一定理念和宏觀分析為背景的內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練,風格務實,廣受學員的好評。
曾培訓企業(yè):聯(lián)想集團廣東公司,深圳移動,廣州電信、 鐵道部廣鐵集團、廣東省檢查院,廣東省地稅局,廣東電信實業(yè),聯(lián)眾不銹鋼有限公司、廣東省連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、德賽集團,佛山好幫手,湖南五強集團、晟通鋁業(yè)、廣東商業(yè)銀行、萬信達企業(yè)集團、匯泰龍五金、卡佛連服裝、廣東東菱凱琴集團、炳勝酒家、戴安娜化妝品、索芙特、卡西歐電子、注意力公關顧問有限公司、廣州市僑商會、鹽田國際集裝箱碼頭、華僑城集團、廣東核電、深圳潤地實業(yè)、深圳南山熱電股份有限公司、龍電電氣、廣東田氏集團、金盛集團、法國合生元、 粵卡通、 恒大集團、深圳大陸實業(yè)、廣州本田汽車、美的集團、東莞商業(yè)銀行、技研新陽公司、新動力能源、勝美達電子、慧谷集團、金盛盧氏集團京華網(wǎng)絡、日神羊絨制品、朗華模具、中航物業(yè)管理、東風汽車、廣東核電、廣東電力規(guī)劃院、南油集團、廣東溫氏集團、愛施德集團、達州商業(yè)集團、廣百股份、銅鑼灣百貨、本草藥業(yè)、廣東培訓網(wǎng)、許繼電器等知名企業(yè)。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內(nèi)訓調(diào)查表  【>>查看培訓課程  【>>發(fā)布培訓需求
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 內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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