參加人員: 董事長、總裁、總經理、副總等企業高管人員
授課日期: 2008年1月12日
授課地點: 石家莊新石北路368號金石園區軟件大廈報告廳
費用標準: 240元/人
課程背景
越來越多的國人注意到，浙商是當今中國最具活力也是最會賺錢的人群，浙江企業的全國知名品牌一直遙遙領先。沒有資源，沒有特殊政策，沒有大筆資金，卻創造了奇跡：人均GDP已超過3000美金，平均25個浙江人中有一個老板。百萬浙商走天下，“無商不成市”，這一現象被國人譽為“浙江現象”，浙江企業到底隱藏著什么秘密呢？本課程將為您剖析浙江現象、浙江模式、浙江經驗。
課程特色
激情演講、問題討論和實戰案例分析相結合。
講師簡介: 王一恒先生
石家莊助力營銷管理顧問有限公司特聘講師。中國職業經理人資格培訓認證專家評審委員會地方委員；2003年浙江中小企業”風云人物”；浙江優秀企業家、中小企業診斷專家 ；企業管理高級咨詢師、實戰型管理培訓師；浙商文化研究專家；當今中國最受歡迎的培訓名師……
資深咨詢專家，成功創立運營多家公司，為上百家知名企業提供過咨詢、培訓服務；致力于企業執行力提升、運營管理、戰略規劃、流程重組、激勵體系、人力資源的項目咨詢。具備實際管理實踐和管理咨詢的雙重經驗。
簡要提綱
第一節 商幫沉淀的是文化 1. 浙商的優秀經營的文化與精神
2. 義與利同行，注重誠信-------誠 3. 天下資源盡在手中，“合”才有未來----- 合
4． 建立人脈，利用人情，走遍天下-------通 5. 能伸能縮，智贏天下------ 活
第二節 思路決定出路---------經營觀念
1．成功的企業都是那些誠信的企業 2. 想賺大錢一定存有具體的計劃和執行的步驟3. 投資資本不大，依靠穩扎穩打成功 4. 成長型企業成功的三大原則
第三節．A、不斷創新，打造自已的新品牌-------戰略 B、品牌的“新聞效應”
第四節． 注重質量和品質，突出產品的差異化
1. 質量第一重要 2. 注意開發新產品，創特色
3. 實施品牌戰略與大品牌爭市場 4. 低價銷一時，品牌永長久
第五節． 適才適用--------人力資源 浙江企業如何解決成長型企業人力資源通�。�
第六節． 有效的管理體制度實際上是簡單的-----如何運營
浙江企業如何解決成長型企業的經營通病？
第七節. 當前浙江企業何去何從？------路在何方？
家族制，讓人歡喜讓人憂？ 關于上市還是不上市（開放還是封閉） |
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