師資：著名生產管理專家田開軍
費用：3800元/天、人數不限、時間自訂
形式：著名生產管理專家到企業，與中高層管理人員進行專題探討，
解決生產管理難題，提升管理人員行動力
專題選定 (企業選定一個或幾個)
專題1: 車間、班組長如何管理員工? 如何提升執行力?如何培養多能工？
專題2: 怎樣才能不斷料，不呆料？庫存如何降低?周轉率如何提高?
專題3: 多品種小批量生產如何滿足交貨期？如何計算產能？如何實現均衡化生產？
專題4: 6S推行究竟要怎樣做才能堅持？如何實現全員熱情參與?
專題5: 產品不良率如何降低？現場質量如何管控? TPM如何推行?
專題6: 如何做才是精益生產？怎樣才是消除浪費、降低成本?
專題7: 如何進行中高層績效考核？如何建設高效的管理隊伍？
專題8: ISO9001、TS16949為何總是紙上談兵？
解決步驟：
1. 知識講解 (專家根據提出的問題,講解相關的管理知識和管理工具)
2. 問題討論 (專家與企業內部管理人員一起分析討論問題)
3. 現場指導 (專家現場、現時、現物地指導企業管理人員解決問題)
4. 方案形成 (由專家主持,形成PDCA解決方案,包括達成目標、計劃、試做、檢查、實施、人員分工、時間表、具體方法等) |
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