理性采購來臨，我們要有怎樣銷售力？
個人代表公司，他們果真不辱使命嗎？
聽課不計其數，為什么老是初級水平？
如果你還停留在去年的狀態，那就等著被對手埋葬吧！
不聽不知道，一聽嚇一跳！20名銷售員在給客戶介紹同樣的產品和服務時竟然有80種說法！回答客戶提問時竟然聽不懂客戶的真實意圖，結果自然答非所問，毫無說服能力！解釋異議時，客戶只是被迫接受，其實是不愿與你發生爭吵！縱然聽了無數堂銷售技巧課，口若懸河卻言多必失，拼命忽悠只能適得其反，遇上稍微專業的客戶就被問得吱吱唔唔，舉械投降，最后被迫讓步，談判條件一瀉千里！
轉變學習方式：從傳統的聽課式學習轉向“情景式訓練”；
轉變學習內容：從普及知識觀念轉向針對公司現場解決；
轉變老師類型：從傳統講授型老師們轉向“顧問式教練”。
培訓大綱——
上篇 銷售員的基礎技能
1. 銷售員對行為模式的識別捷徑
2. 正確認識和對待我們的顧客吧
3. 你真的理解公司的產品服務嗎
4. 產品推介FABE法寶呈現基本法
下篇 從提問技巧走向專家銷售
1. 如果過程沒有失敗，銷售將會怎樣
2. 診斷式提問：提高專業級信用額度
3. 四類問題，成就挖掘需求銷售專家
4. 簡單！處理客戶異議的19種方法。
沒有時間慢慢來！
沒有辦法一聽就會！
更沒有可能自學自會！
從基礎業務到銷售顧問的引導和訓練，正如拓展訓練一樣的闖關式推進，在2天到一周的時間內，打造出專家級的銷售人員，成為名副其實的專業銷售顧問，一次親歷訓練，終生重復有效。
讓具備銷售潛質的人脫穎而出！
讓能力不足的人具備“十步一剎”的利器！
讓不具有培養價值的人望而卻步，自動退出！
一周之內見分曉，提高銷售員和企業雙方之間的選擇質量，降低雙方的選擇成本，減少試用時間和經費的浪費，增加有效的作戰時間。將真正能夠殺敵的士兵，放到有戰略意義的戰場上！
專業銷售教練：蘇力軍
15年職業生涯的深厚積累，企業專家顧問的20條忠告，5年管理顧問的系統思考和觸類旁通。曾經任職于TCL集團股份公司旗下兩大主導產業：電視多媒體業務、通訊科技控股的市場推廣工作，先后擔任市場推廣部部長、產品經理、品牌經理、市場品牌總監和營銷總監等職。曾任北京和君創業管理咨詢、深圳全息管理顧問公司的高級管理顧問，為多種類型企業提供培訓、訓練、咨詢和輔導。電子和通信行業曾經是中國及世界最慘烈的銷售市場，培養出最為優秀的銷售實戰和市場策略高手。管理顧問項目涉及高新技術產業、投資銀行業、工程及技術服務業、快速和耐用消費品、工業制造業、房地產業等5大行業。
課程評價：李云龍式的亮劍實戰，趙剛式的專家引導！
課程評價：大企業的氣魄和視角，小企業的見利見效！
課程評價：中國企業理解，全球企業的專業教練方法！ |
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
