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【課程背景】

方法比內容更重要，在品牌管理方面更是如此。沒有系統的品牌策劃、管理及推廣方法的指導，使得企業的品牌管理人員和策劃師們在無數的案例的借鑒中找不到方向。把品牌管理看成純粹的藝術，或以藝術家的眼光來管理企業品牌，往往是不成功的；同樣，把品牌策劃完全當成可以復制的科學化的程序也只能造就低水平重復的品牌管理。商業思維與藝術思維的結合只能通過系統的品牌管理方法才可能協調起來。而忽視系統化品牌體系的建設與設計使得品牌管理往往落入點子大師的零亂思維之中。企業品牌投入要么成了一個賭博式的游戲，要么成為藝術家作品的試驗費。

我國品牌策劃和管理人員而言，更多的可以稱為業余愛好者。缺乏品牌系統化管理的培訓既是由于他們本身的思維方式所決定的，也是由于品牌咨詢或培訓師并沒有太多的有價值的品牌管理方法可以傳授給企業。而本課程正是彌補了這一空白，本課程不強調品牌策劃的頎賞性，而強調品牌策劃的邏輯性；不強調品牌管理的跳躍性，而強調品牌管理的系統性；不強調品牌推廣的奇效性，而強調品牌推廣的理智性。課程重點帶給學員的是了解品牌策劃、管理與推廣的指導原則、方法和核心內容。本課程不重點講授創意，而是傳授品牌管理的分析框架與方法。

【培訓目標】

——掌握正確的品牌策劃、管理和推廣的思路與方法；

——培養與提升品牌策劃人員、品牌管理人員、市場推廣人員的品牌管理水平；

——掌握品牌策劃、管理和推廣工作的基本要領與工具。

【培訓對象】

——總經理、營銷總經理、市場總監、銷售總監；

——企業市場經理、市場策劃人員、廣告管理人員、傳播人員；

——企業各級銷售經理與區域業務主管。

【講授章節及要點】

第一章：洞察中國市場消費者                       

第二章：品牌定位與營銷策略

第三章：企業品牌架構決策

第四章：企業品牌基礎設計的內容

第五章：有效的品牌傳播途徑

第六章：廣告策劃及創意

第七章：品牌管理方法

 

——市場調研的內容、步驟和方法

第一章：認識市場調研的重要性

第二章：市場調研的形式與步驟

第三章：市場調研的數據獲得方法

第四章：市場調研的數據分析與結果輸出

第五章：市場預測

第六章：營銷策略分析與選擇

第七章：營銷目標與計劃制定