老師簡介：楊克明
OEC管理模式推廣專家，企業文化咨詢專家，海爾問題權威研學專家。
清華大學、中山大學等高校企業管理研究生班課程教授。
中國海洋大學企業管理碩士，北京師范大學工商管理博士。
2006青島十大名師，2006中國百位優秀講師，PTT國際職業培訓師，曾在全國各地做過專題報告及企業內訓上百場。
海爾企業文化體系主創人員之一，曾擔任海爾空調本部企業文化部長；信息企業文化部長職位。在OEC管理、企業文化建設、人力資源管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造等現代企業管理方面，具有豐富的實戰經驗和獨到見解，現為數十家企業管理顧問。
個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》等多部。
【課程介紹】
第一講 為什么進行SBU經營？
從“管理人”到“經營人”
真正的能本管理模式
企業管理的最高境界
4、21世紀員工經營新模式
把企業從大做小
第二講 SBU——自我經營的學問
SBU概念闡述
SBU經營四要素模型
SBU經營的效果
第三講 SBU經營的六大法則
創新為王
人單合一
共同愿景
用戶為師
自主管理
自負盈虧
第四講 如何經營SBU？
1、SBU經營的平臺搭建
2、SBU經營五步曲
·下棋找高手
·先畫靶子再打槍
·借個“王妃”用用
·定單是天
·徹底的成果主義
3、SBU經營的要點
4、SBU經營的工具
第五講 SBU經營案例闡述及討論
案例一
案例二
案例三 |
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