培訓時間:2天
培訓師:田勝波 老師
課程背景: 員工工作能力與素質的提升是企業各項工作順利開展和運行的根本,擁有持續競爭優勢的企業,其員工需要從職業理念的塑造和工作能力的不斷提升中,為企業的長期穩定發展奠定基本競爭力基礎。
參加人員:企業內部員工。
課程大綱 第一部分 塑造職業理念 1、快樂工作 活力人生 快樂工作 發自內心 ——不同職業發展故事的分享 思想與命運 ——看圖研討:卓越人生、從心開始 2、敬業盡職 沒有借口 看圖研討:對崗位職責的理解 案例研討:何為借口 計算與研討:不斷超越與卓越人生 3、自信向上 享受團隊 自信檢查表 自信心訓練 團隊精神與享受團隊 團隊意識塑造的有效工具 4、執行意識 細節能力 細節能力的意義 細節能力提升的基本方法 崗位流程與細節能力
第二部分 提升職業能力 1、正確接受命令 接受命令的基本要求 接受命令的二維檢查表 2、確定明確目標 目標描述檢查要點 目標設定的案例與練習 3、PDCA素養 改善工作循環的重要工具 活動練習:感受與運用PDCA 4、科學安排時間 時間管理的基本理念 時間管理的重點工具與技巧 5、清晰描述計劃 填空練習:工作計劃的重要性 計劃描述的幾種有效工具 6、積極有效溝通 圖片研討與感悟:關于溝通的核心理念 關于溝通的基本概念和要點 企業內部溝通幾種場合的技巧 7、拓展人際網絡 統計數據與研討:人際網絡與卓越人生 練習:人際關系認識的誤區 人際相處的基本技巧 8、發現與解決問題 何謂問題 問題種類與問題意識 如何認識問題 解決問題的程序 解決問題的技巧 不同類型問題解決的基本思路 9、創新創造思維 練習與感悟:人人都有創造與創新能力 創新思維的基本類型 創新思維技巧訓練 10、匯報復命總結 比較:匯報、復命、報告 復命的注意點 匯報與報告的時間 不同形式報告的基本原則
授課講師:田勝波 先生 基本情況 資深管理培訓專家、客戶服務培訓專家; 擁有二十五年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗: 上海復銳管理咨詢公司首席培訓師; 上海慧樂客服務咨詢有限公司首席咨詢講師; 復銳咨詢及其多家下屬機構的品牌課程講師; 管理學碩士,畢業于復旦大學,上海創造學會理事; 港大-復旦EMBA總裁班特聘講師; 國內其它幾十家培訓機構特聘講師; 在管理咨詢和管理培訓行業有十多年行業經驗; 2006年被中華培訓網等機構評為十佳培訓師。
主要經歷 田老師在二十五年的工作經歷中擔任過上市公司總裁辦秘書科長、企管部負責人、培訓部經理、廠長助理等職。管理咨詢服務過的企業包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅、上海煙草、滬東重機、龍頭股分等知名企業。
主要培訓課程包括 客戶服務類:《構建卓越的客戶服務管理體系》《客戶服務技巧訓練》《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》///通用管理類:《領導力提升研修班》《中層經理管理技能提升研修班》《中高層經理管理技能與領導力提升》《企業執行力體系構建》///人力資源管理類:《企業培訓體系構建與培訓管理實務》《內部講師訓練》///員工素質提升類:《員工素質提升與職業能力塑造》《創新思維訓練》。
培訓主要特色: 田老師企業管理和數學專業的專業背景,使得課程既有扎實的管理功底,又有邏輯嚴謹的深刻點評、案例分析。課程基本特征為:結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練。
培訓服務過的部分代表性企業: 內訓服務過的知名企業:日立電器(2次)、TCL(2次)、艾歐史密斯、英業達集團、伊藤忠丸紅、香港一創科技(3次)、諾日士(上海)(2次)、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、丹佛斯(中國)、中國人壽(2次)、中國銀聯、中國工商銀行、上海銀行、中國民生銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、平安保險、吉利汽車、上海生物芯片、泰豪科技、復星集團、六和集團、藍海股份(2次)、永達集團、寶鋼集團(3次)、中國國航、中國石化(5次)、中國石油(5次)、中國煙草(4次)、中國網通、江鈴控股、滬東重機(2次)、龍頭股份(2次)、北京城建(2次)、龍元建設等眾多知名企業以及其它的中小型企業數百家。
多次派學員參加田老師公開課的部分知名企業:一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物、聯邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、萬科、復星集團、攜程網、百度、大亞灣核電站、永達集團、中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品等等。 |