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演講才能與TTT培訓(xùn)技能訓(xùn)練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-9-17 11:27:01

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天

培訓(xùn)專家:張懷(點(diǎn)擊可查看詳細(xì)介紹) 

【課程背景】

ü  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升關(guān)鍵是企業(yè)知能結(jié)構(gòu)的合理

ü  現(xiàn)代企業(yè)除了生產(chǎn)產(chǎn)品,更要生產(chǎn)高品質(zhì)的人

ü  組織學(xué)習(xí)力乃制勝之匙

ü  主管既是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)當(dāng)是一名稱職的教練

【課程目標(biāo)】

ü  了解培訓(xùn)的基本規(guī)律

ü  掌握常用的培訓(xùn)教學(xué)方法

ü  掌握專業(yè)演講技巧

ü  學(xué)習(xí)課程開發(fā)流程與設(shè)計(jì)技巧

ü  掌握培訓(xùn)開局、推進(jìn)、結(jié)束、控場(chǎng)技巧

【課程時(shí)間】3天

授課方法:講述、演示、扮演、案例研究、分組討論等

課程詳細(xì)內(nèi)容:

第一部份 演講與培訓(xùn)表達(dá)才能訓(xùn)練(時(shí)間安排:第一天上午)

1、如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備?

2、演講準(zhǔn)備的步驟

3、演講內(nèi)容組織技巧

v結(jié)構(gòu)技巧

v聯(lián)系技巧

v論證技巧

v生動(dòng)技巧

4、如何自信地開始?

活動(dòng):即席演講練習(xí)

活動(dòng):精彩演講賞析

第二部份、培訓(xùn)教學(xué)法的運(yùn)用(時(shí)間安排:第一天下午)

培訓(xùn)授課技巧

1、培訓(xùn)教學(xué)之講授法

2、培訓(xùn)教學(xué)之研究發(fā)

3、培訓(xùn)教學(xué)之扮演法

4、培訓(xùn)教學(xué)之案例教學(xué)法

5、培訓(xùn)教學(xué)之氣氛烘托

活動(dòng):扮演類活動(dòng)、案例研究類活動(dòng)

第三部份 TTT基本規(guī)律認(rèn)知簡(jiǎn)介(時(shí)間安排:第一天下午)

規(guī)律一:素質(zhì)模型

規(guī)律二:主導(dǎo)主體

規(guī)律三:?jiǎn)栴}導(dǎo)向

規(guī)律四:理性感性

成人學(xué)習(xí)七大法則

第四部份、PTT開發(fā)技巧(時(shí)間安排:第二天上午)

1、課程結(jié)構(gòu)安排技巧

理論性課程

技術(shù)性課程

2、講授式課程設(shè)計(jì)四段式內(nèi)容

3、問題解決式課程開發(fā)的基本思路

3、課程開發(fā)原則與基本步驟

4、課程設(shè)計(jì)七原則

5、設(shè)計(jì)課程內(nèi)容

6、課程大綱的自我完善

7收集素材的途徑

8、資料的分類整理

8、教學(xué)內(nèi)容邏輯編排

9、時(shí)間分配

10、教材內(nèi)容安排

11PPT的設(shè)計(jì)與制作

活動(dòng):觀摩講師課程包

第五部份、教學(xué)準(zhǔn)備技巧(時(shí)間安排:第二天下午)

一、形象準(zhǔn)備

二、心理準(zhǔn)備:如何克服內(nèi)心的恐懼

三、教材教具準(zhǔn)備

活動(dòng):教學(xué)準(zhǔn)備失敗案例分析

第六部分、培訓(xùn)實(shí)操技巧寶典(部分時(shí)間安排:第二天下午、部分安排在第3天上午)

一、開局技巧

培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)課題的要求

培訓(xùn)師思想表達(dá)能力

有效開場(chǎng)白的特點(diǎn)

活動(dòng):學(xué)員實(shí)操之開場(chǎng)技巧練習(xí):

二、課程結(jié)束技巧

有效的結(jié)束語(yǔ)

三、語(yǔ)言與姿態(tài)形象技巧

聲音的運(yùn)用技巧

講師的目光

四、互動(dòng)提問技巧

發(fā)問形式與技巧。

批準(zhǔn)性的問題

一般性的問題

特定性的問題

封閉性的問題

開放性的問題

五、課程推動(dòng)技巧

回答問題的技巧

如何帶動(dòng)小組討論

引發(fā)興趣的技巧

激勵(lì)在培訓(xùn)中的運(yùn)用

第七部分、培訓(xùn)控場(chǎng)技巧 (時(shí)間安排:第三天上午)

培訓(xùn)者必須面對(duì)的問題

如何準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)提問?

◆ 提問的額外收獲

◆ 如何準(zhǔn)備提問

◆ 如何應(yīng)對(duì)提問

重要技巧提醒

處理問題的準(zhǔn)則

各種情況的有效應(yīng)對(duì)策略

活動(dòng):考考你的應(yīng)對(duì)能力

第八部分、學(xué)員結(jié)業(yè)測(cè)試(時(shí)間安排:第三天下午)

主講:張懷老師

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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