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課程背景：
    寶潔公司的前任首席執行官曾經說過：“在公司內部，我看不到比招聘選拔更重要的事了”。蘋果計算機公司老板史蒂夫•喬布斯說，他花了半輩子時間才充分意識到人才的價值。當今世界，人才是企業的核心競爭力，得到人才，就已經奠定了企業成功的基石，正所謂“得人心得天下”。企業很重視“投資回報”，人力資源管理活動中最影響其投資回報的一項，就是“招聘選拔”。
    招聘面試不僅是人力資源部的核心工作，更是各用人部門主管必需具備的能力。任何人員都是由人力資源部與用人部門共同決定。因此，面試選拔技術的掌握不僅是人力資源專業人員必備本領，也是部門管理者應具備的技能。
    那么，如何幫助企業挑選合適的人才做正確的事情呢？這正是本課程核心目的所在。課程內容將以全面人才招聘體系為主線，包括招聘前、中、后三階段，介紹全面招聘體系構建方法，并結合心理測評技術、能力模型理論、結構化行為面試法等方法而綜合發展出來的最新、最實用的面試技術，提供大量演練機會讓學員掌握各種面試工具，由內而外全面識別人才的心態、動機、能力，幫助企業建立高效招聘管道，為各企業人力資源人士、各部門經理、公司高層解決人才甑選問題，是企業用于招聘面試選拔人才不可多得的經典課程。掌握一套真正實用的面試技術，不僅可以幫助企業大大節約招聘成本、增強企業的核心競爭力，同時給員工提供了最適合他們職業發展的舞臺，真正做到人崗匹配。給你一雙慧眼，讓您把真正的人才看得真真切切！

培訓目標：
  認清招聘工作對企業的重要作用與影響;
  掌握全面人才招聘體系建設方法與流程;
  運用各種測評技術來考察應聘者;
  設計各崗位的能力模型;
  根據能力模型設計面試問話大綱
  掌握結構性面試設計技術
  避免面試過程中因主觀效應導致的誤區

課程形式：團隊討論, 模擬演練,課程講授,互動研討,案例研究,活動練習

培訓對象：總經理, 高層管理人員,人力資源總監,經理,招聘經理,人力資源管理者, 需要對部門員工進行面試的各企業部門經理、主管、以及對有志于從事人力資源招聘工作者。

培訓時數：2天

課程內容：
第一部分：企業招聘整體認識
  企業招聘現狀
  思考：招聘失策導致的影響
  招聘的意義
  有效招聘應把握的原則
  適用人才觀

第二部分：全面人才招聘體系建設
  探討：名企招聘模式探悉   
  招聘關鍵控制點
  人才招聘管道建設
  全面人才招聘體系：招聘前、中、后

第三部分: 全面人才招聘體系分解一：招聘前
  崗位能力模型介紹與構建方法
  練習：如何構建能力模型
  招聘需求分析
  確定招聘計劃
  招聘渠道選擇
  招聘廣告發布
  校園招聘組織
  如何做到招聘職責三位一體
  針對面試考官的培訓及注意事項
  五步法結構性行為面試問話大綱設計
  練習：結構性行為面試問話大綱設計

第四部分: 全面人才招聘體系分解二：招聘中
  簡歷的篩選
  面試前的準備
  人員選拔常用方法
  人員選拔常用工具介紹：自陳量表、MBTI、投射測驗、筆跡分析、畫樹法等
  面試提問方法
  結構性行為面試技術：起呈轉合
  壓力面試
  非語言信息的把握：如何區分誠實、說謊
  如何避免因主觀效應的誤區
  面試評價
  學員演練

第五部分: 全面人才招聘體系分解三：招聘后
  背景調查
  應聘資料入庫
  結果通知
  招聘效果衡量  

講師介紹：劉 用
    香港國際管理培訓學院客座教授、亞太管理研究會高級研究員、美國管理協會TTT認證培訓師、國家勞動和社會保障部注冊培訓師、國家勞動和社會保障部人力資源管理師資格認證授權講師、中國總裁在線網金牌培訓師、聚成華企在線商學院高級講師、中國企業聯合會特聘高級顧問

    曾任國際知名企業惠亞集團人力資源經理，國內知名企業TCL集團下屬事業部人力資源總監，影響力教育訓練集團資深咨詢顧問。具有11年人力資源管理與開發實戰經驗，6年的培訓咨詢經驗。2007年被培訓在線門戶網站評選為“十大實戰派講師”之一；也是亞太人才培訓網評選的“中國十大杰出人力資源管理專 家”之一。

劉老師擅長領域包括：人力資源管理項目咨詢輔導與培訓、中基層管理技能實戰訓練。
管理技能類: 新晉主管管理加速度、勞動合同法背景下部門經理如何進行人才選育用留、MTP管理技能發展訓練、情境領導、打造一流班組長

人力資源管理類：基于戰略的人力資源規劃、組織設計與工作分析、基于能力模型的面試選拔技術、基于能力的培訓體系建設與年度規劃、TTT企業培訓師特訓營、打造學習型組織、打造高效能員工七項修煉、引爆思維、六頂思考帽

課程特色：
1.內容實戰化、理念實效化、形式生動化，首創啟智、互動、體悟、應用的獨特培訓模式，從而有效激發學員學習興趣，引導學員自我反思，開發管理才能, 達到學以致用,即學即用的目的。
2.語言詼諧幽默、生動之中領略概念的原理；擅長案例、分享之余掌握技巧的精髓。
3.極具活力與激情的講演風格，輕松有趣互動的課堂氛圍，深受企業認可與學員好評，培訓滿意度長期保持在百分之九十以上。

培訓企業：
中國電信、中國移動、廣日集團、TCL集團、東芝電器、航天科工、廣東大亞灣核電站、三星電子、西門子VDO、新洲印刷、應流集團、寧波人才市場、東莞人才市場、惠州人才市場、寧波港集團、奧克斯集團、寧波均勝集團、華翔汽車電子、賽爾富、博聲電子、貝發文具、瑞時家具、伊頓電子、美杰國際、步步高電溫州工商銀行、國美電器、天地源股份有限公司、露華濃化妝品有限公司、青島百盛購物中心、大連聯陽女子健身中心、大連富麗華、南通金鷹、上海鄭明明化、上海電信、Nu Skin、金伯利鉆石、東方航空公司、愛普生、上海煙草、海立集團，成都仁和春天百貨等。

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