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大客戶銷售技能與策略提升訓(xùn)練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-1-11 17:04:43

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

主講:尚豐 先生           課長:2天

課程目的:
您想成為優(yōu)秀的銷售人員嗎?您了解提升定單量及銷售業(yè)績的關(guān)鍵點在哪里嗎?《大客戶銷售技能與策略提升訓(xùn)練》來源于尚豐先生近10年市場一線的銷售與推廣感悟,來源于尚豐先生對多個行業(yè)近170位銷售精英的訪談,來源于尚豐先生對消費(fèi)者、對企業(yè)客戶心理的深入研究。四川攀鋼集團(tuán)、貴州水鋼集團(tuán)、河北旭陽焦化集團(tuán)、廣西柳州五菱汽車、廣州江元自控儀表、江蘇華威電子集團(tuán)、北新建材集團(tuán)、上海TOTO、中國工商銀行、成都索貝軟件、山東地緯軟件、上海天正軟件等國內(nèi)外知名企業(yè)多次采購本課程。它可以幫助您解決下列問題:
Ø         如何掌握客戶銷售的流程及多種有效客戶的開發(fā)策略與方法;
Ø         與客戶面談時如何讓其喜愛我們本人及我們的產(chǎn)品
Ø         當(dāng)客戶不斷要求降價,我們在面談中如何使用有效的方法與策略來應(yīng)對;
Ø         在銷售跟進(jìn)過程中,如何通過相應(yīng)的策略與方法來販賣“產(chǎn)品價值”;
Ø         在銷售的后期,如何處理客戶的異議及對其有效促成,直至贏得最終的定單;
Ø         如何讓自己的客戶銷售境界進(jìn)一步升華 ……
課程提綱:
第一部分  優(yōu)秀銷售人員的自我認(rèn)知與角色定位
¨       具備良好的銷售習(xí)慣
ü          把知識轉(zhuǎn)化成能力
ü          自身行為的主動性
ü          交流對象的多樣性
ü          具備包容心與喜悅心
ü          直面競爭與壓力
ü          體驗成功人眼里的“常態(tài)”
¨       提升個人魅力的7項指標(biāo)——如何有效進(jìn)入不同人的“軌道”
¨       銷售人員如何適應(yīng)營銷環(huán)境——如何避免只做“會說話的產(chǎn)品說明書”
ü          如何做產(chǎn)品類型分析
ü          如何做個人優(yōu)劣勢分析
ü          如何做競爭對手分析
ü          如何把握客戶信息
¨       優(yōu)秀銷售人員的作用及特性——如何去建立感覺
ü          我們是客戶的朋友——感情凝人
ü          我們是客戶的顧問——專業(yè)留人
ü          我們是客戶的服務(wù)天使——改變心態(tài)
ü          我們是客戶的“問題終結(jié)者”——建立感覺
第二部分  有效的客戶開發(fā)
¨       了解“量大取勝”、“剩者為王”的營銷年代
¨       你的客戶在哪里?
¨       銷售人員進(jìn)行客戶有效開發(fā)的8種經(jīng)典方法
¨       如何快速、準(zhǔn)備地找到你的客戶——學(xué)會到有魚的地方去“釣魚”
¨       如何有效地選擇客戶——不良的客戶是“魔鬼”
第三部分  顧問式面談——打出“聽、問、說、笑”組合拳,販賣“產(chǎn)品價值”
¨       理清客戶的決策流程
ü         如何確定對決策人最有效的影響渠道
ü         如何把握決策成員之間的微妙關(guān)系
ü         如何發(fā)揮客戶內(nèi)部亞群體的作用
ü         如何探明決策成員的個人動機(jī)
¨       成功銷售之有效溝通
ü  一個有效的溝通站在客戶的立場上講只有兩個字,那就是“舒服”
ü  為什么銷售人員會與顧客溝通不良
ü  溝通一定有方法——巧妙使用“占位主觀法”
ü  溝通一定有方法——合理采用假設(shè)策略
ü  溝通一定有方法——如何使用“問題附帶法”
ü  溝通一定有方法——如何采用“上引”策略
ü  溝通一定有方法——使用“催眠式語言”(如何把話說到位)
¨       聽——聽是為了再次去問,從而決定如何來說
ü  對于客戶來講,什么是“最尊重的聽”呢?
ü  “江湖人士”如何避免“慣性思維”
¨       問——如何探詢客戶“首頁”背后的秘密
ü  掌握誘導(dǎo)性的“提問流程”——做到“引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造需求”
ü  合理提問六法——讓客戶產(chǎn)生“痛苦”
¨       說——如何說得客戶怦然心動
ü  銷售中的你會“講故事”嗎?
ü  如何運(yùn)用想象力去創(chuàng)造購買力
¨       笑——如何運(yùn)用“笑”的戰(zhàn)術(shù)來融化不愉快的問題
ü 笑本身就是一種戰(zhàn)術(shù)
第四部分  異議處理全攻略——如何解決銷售人員認(rèn)為“不能解決的問題”
¨       解決“不能解決之問題”的原則與5大技巧
¨       解決“不能解決之問題”的5大注意點
¨       熱點異議實戰(zhàn)經(jīng)典解決話術(shù)全解析
ü  針對客戶認(rèn)為產(chǎn)品太貴
ü  針對客戶認(rèn)為不需要合作
ü  針對客戶要求打折
ü  針對客戶認(rèn)為競爭對手的產(chǎn)品也有優(yōu)勢
ü   ……
¨       成功銷售之“五口結(jié)緣法”
¨       如何進(jìn)行有效暗示      
第五部分  獨具特色的合理促成技巧——如何到了火候就揭鍋
¨       掌握立場和利益,建立談判框架
¨       在談判中如何進(jìn)行妥協(xié)和交換
¨       銷售中的促成時機(jī)在哪里?
¨       如何創(chuàng)造讓客戶難以拒絕的“誘惑”
¨       有效促成技巧之“降龍十八掌”
ü  提示引導(dǎo)法
ü  痛苦刺激法
ü  起死回生法
ü  心錨感應(yīng)法
ü  攜帶方式法
ü   ……
第六部分  銷售人員的自我管理與有效激勵
¨       目標(biāo)管理
ü  銷售人員制定目標(biāo)的好處
ü  目標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則——具有可行的目標(biāo),隨時犒勞自己
¨       行為管理
ü  如何拒絕拖延
ü  用多種管理工具掌控你的行為
¨       時間管理
ü  計算出你的時間價值——做會創(chuàng)造時間的銷售人員
ü  業(yè)務(wù)時間減少浪費(fèi)的方法
¨       有效激勵
ü  如何用積極的心態(tài)帶動積極的行為——積極、消極只在一線之間
ü  有效合作,在團(tuán)隊中找個好教練,尋找積極品質(zhì)
ü  積累你的知識,然后與高層握手,喜好很重要
ü  每天進(jìn)步一點點,合理使用逆向思維
ü  心態(tài)形成行為,行為促進(jìn)心態(tài)
第七部分  課程總結(jié)
¨       學(xué)習(xí)——復(fù)習(xí)——練習(xí)(成功決定于脖子之上)
¨       銷售人員如何成長得更快——做到“內(nèi)外兼修”
¨       如何最終成為一名優(yōu)秀的銷售精英——你是烏鴉?還是鸚鵡?

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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余世維博士2009年培訓(xùn)計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

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