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企業戰略管理培訓

信息發布：企業培訓網發布時間：2008-1-21 20:06:19

企業培訓網

課程簡介：

身未動、謀先行，戰略決定著戰爭全局的成敗，同時也決定著企業全局的成敗。企業戰略管理依據系統管理理論，融入辯證管理思想，深刻解析了戰略管理體系構成，并深入講解了戰略的規劃脈絡及戰略階段目標實現的管理策略與措施。

課程大綱：

第一章戰略管理意義（闡釋戰略的由來與地位）

第二章戰略管理內涵（講解戰略管理全新定義與特性）

第三章戰略規劃體系（企業戰略體系的系統構成）

第四章戰略環境研究（戰略環境研究課題與方法）

第五章戰略定位（確立戰略思想、戰略方向與戰略目標）

第六章戰略策略選擇（根據企業資源選擇戰略形態）

第七章戰略支持系統（支持戰略實現的組織體系與資源配置）

第八章戰略階段劃分（戰略階段目標分解與戰略階段規劃）

第九章戰略評價體系（戰略管理效益評價與修正工具與手段）

第十章戰略案例講解（引案例來進行戰略管理的解剖）

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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