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營銷戰略全攻略

信息發布：企業培訓網發布時間：2008-10-18 10:32:20

企業培訓網

★營銷戰略很重要，但不知道怎么去做？西方營銷戰略的分析方法很大，但總覺得用處不明顯；現在有些理論如藍海戰略，水平營銷很熱，但與我們的結合點在哪里？中國企業營銷戰略是如何脫胎出來的？它的使命是什么？能夠解決什么樣的問題？

★以增長為中心的營銷戰略解決方案到底是如何實現的？以變革為切入點的營銷戰略到底將如何操作？在中國企業發展30年的成功實踐中，我們能夠總結出怎樣的真理？

★如何操作營銷戰略？西方的分析方法難以帶來直接的效果，怎么辦？是否有切實可行的操作路徑直抵營銷命門？具體的營銷戰略能否把營銷變成一個非常簡單而直接的模式呢？營銷戰略如何進行價值創新和模式創新是中國式營銷戰略的核心。

★營銷戰略時代來臨了，但我們還停留在模仿實踐階段，該如何找到做強做大的實用謀略？

內容大綱：

前言：中國企業營銷戰略新元素

原則篇：西式營銷戰略工具梳理和戰略選擇

創新篇：營銷戰略的文化動力和東方變革

流程篇：中國企業營銷戰略新工具與實操流程

模式篇：中國企業營銷戰略三個基本戰略選擇

【案例】 TCL的渠道戰略-格力空調渠道模式

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項) 【>>下載內訓調查表】【>>查看培訓課程】【>>發布培訓需求】
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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