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荊浩格:高效溝通打造鋼鐵團隊

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-10-2 10:27:59

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荊浩格 老師簡介

·團隊執行力       專家

·催眠式銷售       教練

·中華企業人才學院 講師

    擁有豐富的實戰經驗,一流的演講風格,曾親自組建多家公司,擅長制定企業發展戰略, 規劃商業系統流程,曾向國內外眾多大師、專家學習交流,幫助數百家企業成長與成功,課堂氣氛活躍,聽課人員近十萬人,學員滿意率95%以上。 
 
經 歷
 曾親自創辦多家企業,幫助企業創建數十個優秀團隊,先后在國企,私企,及合資企業工作多年,從事過業務,辦公室、行政、團隊管理等多個崗位。自培訓以來先后到千家企業考察與培訓,協助眾多公司進步與成長!
 
主 講 課 程
 □《團隊執行力》《催眠式銷售》、《打造自動自發的卓越團隊》、《高效溝通打造鋼鐵團隊》《魔鬼訓練營》《陽光心態和感恩文化》
 
授 課 風 格
 課堂氣氛活躍,通俗易懂、互動性強,談笑間發人深省、頓悟,實用性強。學員滿意率95%以上

曾服務過的客戶

中國銀行裕華分行、光明漁港、石家莊眾城塑膠有限公司、河北冀柳有限公司、河北康興糧油有限公司、河北金怡化纖有限公司、河北新天成立邦商貿有限公司、河北鑫利糧油有限公司、友好染料、益農植保機械有限公司、順心家私、雍皇制衣廠、雅欣藝術玻璃股份有限公司  東方城市廣場   浙江暢通電動自行車有限公司  杭州超杰電子科技有限公司   金鳳凰針織有限公司   新亞集團  天津順天電動自行車有限公司   阿米尼河北分公司

福建大禮有限公司  青島帥康門業公司   無錫華瑞制藥公司   益生醫藥公司   正新輪胎公司  飛達工具有限公司  長通電器有限公司  霸王衡器公司   澳門研究生學院  九通藥業集團  湘君府飲食集團   香港中遠威河北分公司   河北麗華服裝有限公司公司   全通通信公司   國豪集團   光明漁港  南方寢飾公司   天俱時科技有限公司   候氏飲食公司  鉆石網業公司   山東春雨肥業集團  三鹿集團樂時公司  河北日升液壓有限公司   五羊蛋糕有限公司   豪特酒店用品公司  河北海鷹安防公司
 
學 員 反 饋:內訓及課程的復訓率高,學員滿意率在95%以上。
 
【高效溝通打造鋼鐵團隊】
 
課程介紹

沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程,是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓主題相關的經營活動,完成演練與學習。不但能達到有效提高并嫻熟運用管理技能的目的,還將在思想深處發生脫胎換骨一般的變化,跨越性的完成從經驗型管理到科學化管理的思想轉型,從而構建管理者的理性思維、全局意識和系統思考能力。
 
培訓收益
 經過一天的學習,學員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰,通過持續的演練和調整,學員將獲得團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗。

1、驗證以往形成的團隊管理與溝通的思想和方法,梳理思路、暴露誤區。

2、通過分析生動鮮活的現場案例,認識團隊能力與經營業績之間的邏輯關系,及時反思企業現行團隊溝通與管理方式的有效性。

3、通過模擬經營,大大提高團隊協作、群體決策的能力。

4、通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢,培養管理團隊快速應變能力和危機管理能力

5、經過密集的團隊溝通,充分體驗交流式反饋的魅力,深刻認識建設積極向上的組織文化的重要性。

6、系統了解企業內部相互的關系,認識到打破狹隘的部門分割,增強管理者全局意識的重要意義

課程特色
 課程采用一貫的“體驗式學習法”,以您為中心,以活動為道具,讓您在“做中學”。
 
培訓方式: 沙盤模擬培訓
 
適合對象: 高層領導中層干部
 
適合行業: 各行各業
 
培訓用時: 6小時
 
課程提綱:
 
1、溝通定義

2、 體驗溝通對團隊建設的意義

3、模擬同級溝通與上下級溝通的情景,解析傳統溝通的“代溝”問題

4、學習團隊角色的認知,發揮團隊角色的作用,體驗團隊角色互補的重要性

5、了解中、高層領導在實現高效執行力的核心作用;

6、管理干部在組織中扮演的角色與職責

7、通過模擬經營決策,體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件

8、通過模擬團隊協作,認識團隊的實質

9、在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源

10、利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑

11、通過現場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區

12、學習跨部門溝通與協調,樹立全局意識

13、分析業績不良的模擬企業案例,尋找團隊效率缺失的原因

14、分析績優的模擬團隊戰略安排和決策特點,認識系統效率的來源

15、在模擬經營過程中,探索團隊效率改進的路徑

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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