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課程大綱：

前言 全球經濟危機對中小企業人力資源的影響

1、供給與需求

2、人員心態

3、員工異動

第一部分 如何在經濟危機的背景下進行有效的績效管理
1、績效管理中普遍存在哪些問題？
2、績效管理失敗的原因是什么？
3、績效管理的科學構成要素有哪些？
4、為什么要開展績效管理？
5、開展績效管理的五大核心流程
6、績效管理的三類主要方法
7、KPI提煉與應用的要領
8、績效管理的策略與工具
9、績效管理的案例分享
10、績效管理的問題與應對

第二部分 經濟危機下的薪酬策略選擇
1、薪酬理念與原理
2、薪酬設計的原理與方法在經濟危機調節下的差異化調整
3、崗位價值評估的方法
4、崗位價值評估的操作舉例
5、薪酬體系設計的前提與基礎
6、企業的薪酬體系設計的方法
7、企業薪酬調整的原則與方法
8、企業薪酬體系設計的咨詢案例

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