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塑造為結果而戰的執行團隊

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-11-18 13:57:08

企業培訓網

    ---結果導向執行模式

課程背景:

    ·員工與企業之間本質上是結果交換的關系,員工靠提供企業需要的結果換取薪水,那么沒有實現結果而獲取報酬是“欠帳”或“盜竊”。

    ·管理上讓員工自動自發、經營上讓企業利潤最大化是每一個管理者要創造的結果,無論是市場不景氣還是員工不配合都不是管理者不為結果而戰的理由。

    ·執行不是個人問題而是團隊問題,更是企業環境的問題。為結果而戰執行訓練營旨在幫助您操練強大的管理團隊!

課程收益:

    ·破解企業執行難、員工找理由與找借口的習慣,打造為結果而戰、沒有結果要創造結果的執行環境!并系統講述如何打造以結果為導向的狼性團隊。

    ·本訓練營不是演講會而是“實際戰場”的訓練!不是坐著聽課而是“真槍實彈”的演練!真正的學習不是知道而是要真正的從行為改變!

    ·解決中國成長型企業在執行中面臨的9大尖銳性問題;領悟到22個讓企業快速成長與員工從優秀走向卓越的核心商業邏輯;掌握15個團隊管理與高效執行的解決方案;參與及體驗9個頭腦風暴與游戲案互動、案例分析的經典訓練!

課程大綱:

一、 要結果不要理由:創造100%的執行

    ·商業價值:員工與企業是一種價值(結果)交換的關系;

    ·執行是什么?執行有結果的行動,企業要結果不要理由;

    ·九段秘書的測試:你的員工是幾段?結果值多少錢?

    ·根植結果文化:結果思維、外包理念、底線原則、布置策略。

二、 鎖定責任:杜絕找理由的機會

    ·角色轉變:做乘客還是做司機?

    ·2大陷阱問題:責任跳來跳去與人多力量反而下降;

    ·創造結果的三大標準:全力以赴、信守承諾、沒有借口;

    ·鎖定責任的四個步驟:結果定義、唯一責任、跟蹤檢查、結果考核。

三、 執行商數:創造商業傳奇的核心能力

    ·執行商數1:先開槍、再瞄準;

    ·執行商數2:活在當下、行在今日;

    ·執行商數3:永遠做重要不緊急的;

    ·執行商數4:鎖定結果、專注重復。

四、 讓員工為結果而戰的領導策略

    ·塑造夢想:用夢想凝聚團隊;

    ·責任溝通:鼓舞他人積極行動;

    ·即時激勵:黑白分明、獎懲不過夜;

    ·狼性邏輯:迫使員工不斷進化;

    ·人才戰略:合適的人安排到恰當的崗位;

    ·離場管理:領導在與不在,讓員工表現一個樣。

五、 建立強大的制度執行模式

    ·1種思維:好的制度制造好人;

    ·1個心態:做企業就是做制度;

    ·2個方法:修路與設置紅綠燈;

    ·4個步驟:標準化、查核化、獎懲化。

六、專家介紹:蔣老師

 中國十大杰出培訓師

 中國著名企業執行力培訓專家

 中國十大執行力培訓師

 被業屆譽為“最佳執行教練”

 中國管理咨詢行業十佳杰出人物

 清華大學EMBA班特約培訓專家

 浙江大學EMBA班特約專家

 中國培訓網金牌培訓師

 中國總裁培訓網金牌講師

 中華企管網培訓專家

 23課程精品網培訓名師

 國際職業培訓師協會認證高級講師

 《浙商》雜志·財富快車特約講師。

多年大型外資企業管理經驗、專業從事企業培訓工作多年,培訓人員超10萬人次。其授課風格為:學員參與、游戲互動、案例分析的形式,其演說能力極具震憾力與感染力,課程滿意率高達96.7%。并被邀請至深圳、東莞、廣州、沈陽、上海、長沙、杭州、廈門等全國各地進行演講培訓,輔導過的部分浙江企事業單位有:阿里巴巴、橫店控股集團、偉?毓杉瘓F、繡錦集團、西南工具集團、晨龍集團、浪莎控股集團、夢娜襪業、梅花鎖業、中國移動、國家電網、中國郵政等百家企業。

出版著作有《為結果而戰》,并多次接受《英才》雜志、阿里巴巴直播中心等媒體專訪。

七、部分客戶

   浙商雜志、阿里巴巴、橫店控股、偉?毓、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、梅花集團、中國移動、國家電網、中國郵政、華鴻控股、僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發餐具、紅偉工貿、真愛集團、云環鎖業、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業、陳震廣告、鑫環飾鏈、雙鑫飾品、華川集團、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、晨龍集團、西工集團、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環宇塑料、麗鉆飾品、金哥集團、丹溪酒業、星力包紗、野風集團、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、通達集團、先鋒體育、遠大汽車、東磁集團、明月化纖、永久彈簧、星月集團、尖峰集團、百佳超市、文淵文具、浦峰集團、航賓仿真、海龍鍋爐、臺灣富臣、航艇帶業、匯智股份、文腈色紡、丁豪集團、科信塑膠、立信快遞、中堂五金、康吉箱包、翰林鐘表、東馳鋼構、浩海紙品、之江磁鋼、呂氏畫廊、樂門閥業、華義醫藥、中興電子、育才吸塑、科創電腦、三建工具、中萃食品、海靈打火機、能達利集團、寶娜絲襪業、朝日科磁業、妙歐化妝品、小太陽玩具、美利達服飾、大正久工貿、福泰楊國際、多普達文化用品、新綠生物工程、華宇百貨貿易、321特色餐廳、比愛衛生用品、千宏房地產開發公司、橫店東方電子、安徽農村信用聯社、星輝水泥機械、佛蘭泰克電子、箭環電器機械、圓夢英語輔導站、磐安工商局(私營企業協會)、浦江掛鎖行業協會、松陽工商局(私營企業協會)……

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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