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尤登弘:數字管理電腦模擬Marketplace授權講師TTT培訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-11-19 17:10:48

企業培訓網

【課程簡介】

數字管理電腦模擬Marketplace軟件是整合的企業經營電腦模擬,透過競賽的方式,下決策,分析結果,再下決策,再分析結果等的多次反復的練習,讓學員在犯錯中學習,從而將商業理念內化為一種智慧,得到最大的學習效果。

數字管理電腦模擬Marketplace軟件既然是一種整合的企業經營的電腦模擬,您所講授的課程自然也是軟件所包括的一個內容,適合您來利用它作為您的教學工具,強化您的教學效果。

數字管理電腦模擬Marketplace培訓是一種全新的授課方式,有效的將高科技網絡技術應用于培訓中,模擬仿真的市場競爭環境讓學員在挫折中學習,在失敗中改進,在競爭中興奮的體驗。20年的專業研發以及高新的產品技術,不斷改進的數據處理模型避免了人為、主觀的因素影響經營結果的判斷。

在數字管理電腦模擬Marketplace軟件授權講師TTT培訓課程中,理論與實際得到很好的統一,學習與操練再次得到結合,讓您從學員的立場去了解老師如何利用這種全新的教學工具。無論是從培訓效果、培訓進度還是學員反饋,這種培訓方式都值得您引用在您的培訓中。

【課程目標】

1、通過體驗式的訓練,將專業講師的個人知識與企業經營電腦模擬軟件聯系起來,使講師掌握運用標準化課件進行課程實施的能力;

2、對標準化的企業經營電腦模擬軟件的全盤知識點具備整體性認識,使講師具備將課程知識轉化成實踐的能力。

3、講師將通過自己對課程學習效果的評估,提升從實際講授中提煉教學方法以使自己的學員加速學習的能力。

4、講師將通過對Marketplace軟件企業經營電腦模擬課程,而得到教學相長的能力提升機會。

【課程形式】

現場實際線上操作Marketplace軟件,與講師講課相結合。

【課程對象】

只要您已具備講師的經歷。

【授課特點】

使用軟件,專家示范,指導標準流程,分享標準授課課件,現場授課。

【課程大綱】

 第一天 上午
1. Marketplace講師的角色定位
1) 培訓、教育方式的進化
2) 電腦模擬與傳統教育方式的區別
3) 講師在Marketplace培訓中扮演的角色
4) 優秀講師必備的條件
5) 講師的核心技能 2
2. Marketplace的網絡運行方式
1) 全新的學習方式
2) 講師專屬的查看界面 0.5
3. Marketplace培訓的原理和特點
1) Marketplace模擬的環境
2) 決策的內容及順序 0.5

第一天 下午
4. 介紹季度1,季度1決策 1
5. 重要的知識點(1)
1) 領導力——團隊運作
i. 如何組建團隊
ii. 團隊職能的分工
iii. 團隊成員合作的方式 0.5
6. 介紹季度2,季度2決策 2
7. 重要的知識點(2)
1) 預測市場需求——客戶價值分析;市場反映機制 1

第二天 上午
8. Marketplace培訓的原理和特點(續)

1) 標桿學習的方法
2) 評分的標準——BSC
3) 拉式生產——生產模擬 1.5
9. 介紹季度3,季度3 決策 2
第二天 下午
 10. 重要的知識點(3)
1) 財務管理——學習如何看三大財務報表
2) 如何爭取風險投資——撰寫商業計劃書及談判的技巧 2.5
11. 介紹季度4,風險投資談判,季度4決策 4

第三天 上午
12. 重要的知識點(4)
1) 新技術的開發——自主研發或直接購買研發成果 0.5
13. 介紹季度5,季度5決策
1) 存貨的管理——產品的更新換代 2
14. 調動學員參與及控制現場的技巧
1) 課程現場的布置
2) 團隊建設過程中的活動
3) 各階段學習經驗的分享
4) 撰寫“商業計劃書”,爭取風險投資的拓展活動
5) 最后各隊的總結發言 1
第三天 下午
15. 不同老師的專長,如何切入Marketplace
1) 以尤登弘老師為例——一個財務老師是如何使用Marketplace的
2) 互動探討個人的特點與專長,怎樣與Marketplace結合 2
16. 培訓課程的時間安排 0.5
17. TTT現場演練,總結,交流想法 1

時間小計:24.5

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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