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培訓講師：王哲光老師
    王老師的課程不是簡單的從宏觀經濟的角度看問題，更著重我們的企業自身在這次的金融風暴中如何應對、如何生存、如何突破，課程中沒有空洞的說教，沒有虛無的理論，任何一個對企業經營有實際意義的理論都有真實和分析獨到的案例佐證，與會的企業家沒有一個提前離開會場，在王老師布置完作業后以熱烈的掌聲感謝其今天精彩的分享，實為近來公開課少有的現象。因為這個課題切合當前實際，并且課程以實用取勝，摒棄傳統講類似課題的華而不實，的確是切實幫助企業家提升效能的課程。

課時：1天

金融風暴下的企業突圍之道培訓大綱：

一、為什么要突圍

1、世界500強都怎么了？

2、誰是真正的長跑冠軍

3、企業生命周期和企業定位

4、制定戰略的要因

5、管好你的三駕馬車

6、營銷的四大真相

7、企業經營關注的核心點

二、突圍的關鍵——變革與創新

1、變革為什么這么難：魏明帝的組織改革

2、227位老總最頭疼的八個問題

3、核心競爭力就一定行嗎？

4、競爭力冰山與企業經營成功模型

5、執行的關鍵：人員、戰略、運營流程

6、創新無處不在

三、突圍從你開始

1、管理與領導的區別

2、變革是領導的任務

3、我是一切的根源

四、成功突圍的根本—超效能團隊

1、如何打造超效能團隊

2、軍民為勝利之本

3、您會用“空降兵”嗎？——老板與職業經理人

練習：做一做就知道你的團隊管理能力

五、經濟危機時代的應變之道

1、豐田戰略：成本、員工、創新

2、如何降低成本與消除八大浪費

3、危機管理全接觸

游戲：“重慶號巡洋艦”的危機

六、基業長青的奧秘

1、打造優勢企業文化

2、我們需要什么樣的企業文化

3、企業文化與品牌塑造

4、家族企業的可持續發展

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