培訓(xùn)講師：王哲光老師
王老師的課程不是簡單的從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度看問題，更著重我們的企業(yè)自身在這次的金融風(fēng)暴中如何應(yīng)對、如何生存、如何突破，課程中沒有空洞的說教，沒有虛無的理論，任何一個對企業(yè)經(jīng)營有實際意義的理論都有真實和分析獨到的案例佐證，與會的企業(yè)家沒有一個提前離開會場，在王老師布置完作業(yè)后以熱烈的掌聲感謝其今天精彩的分享，實為近來公開課少有的現(xiàn)象。因為這個課題切合當(dāng)前實際，并且課程以實用取勝，摒棄傳統(tǒng)講類似課題的華而不實，的確是切實幫助企業(yè)家提升效能的課程。
課時：1天
金融風(fēng)暴下的企業(yè)突圍之道培訓(xùn)大綱：
一、為什么要突圍
1、世界500強(qiáng)都怎么了？
2、誰是真正的長跑冠軍
3、企業(yè)生命周期和企業(yè)定位
4、制定戰(zhàn)略的要因
5、管好你的三駕馬車
6、營銷的四大真相
7、企業(yè)經(jīng)營關(guān)注的核心點
二、突圍的關(guān)鍵——變革與創(chuàng)新
1、變革為什么這么難：魏明帝的組織改革
2、227位老總最頭疼的八個問題
3、核心競爭力就一定行嗎？
4、競爭力冰山與企業(yè)經(jīng)營成功模型
5、執(zhí)行的關(guān)鍵：人員、戰(zhàn)略、運營流程
6、創(chuàng)新無處不在
三、突圍從你開始
1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
2、變革是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
3、我是一切的根源
四、成功突圍的根本—超效能團(tuán)隊
1、如何打造超效能團(tuán)隊
2、軍民為勝利之本
3、您會用“空降兵”嗎？——老板與職業(yè)經(jīng)理人
練習(xí)：做一做就知道你的團(tuán)隊管理能力
五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代的應(yīng)變之道
1、豐田戰(zhàn)略：成本、員工、創(chuàng)新
2、如何降低成本與消除八大浪費
3、危機(jī)管理全接觸
游戲：“重慶號巡洋艦”的危機(jī)
六、基業(yè)長青的奧秘
1、打造優(yōu)勢企業(yè)文化
2、我們需要什么樣的企業(yè)文化
3、企業(yè)文化與品牌塑造
4、家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 |
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