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貝雷帽年會(huì)拓展課程

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-11-4 15:33:28

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第一篇:項(xiàng)目背景:

    大凡人的活動(dòng),離不開“傳播”與“溝通”二字。公司年會(huì),之所以越來越受到關(guān)注,也正是由于當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外傳播與溝通環(huán)境,正在發(fā)生很大的變化。

一、組織發(fā)展的戰(zhàn)略性變革

    聯(lián)想電腦收購IBM PC業(yè)務(wù),雅虎以戰(zhàn)略投資者身份進(jìn)入阿里巴巴董事會(huì),海信收購科龍,這些年并購如火如荼,購后管理所面臨的最大挑戰(zhàn)無疑是文化整合。人力資源顧問公司華信惠悅(Watson Wyatt)在調(diào)查“什么是并購整合關(guān)鍵因素”中,190名來自世界各國的高級(jí)管理人員有76%認(rèn)為人的因素是最重要的因素。 三鹿事件導(dǎo)致整個(gè)乃分行業(yè)重新洗牌,全球股市臨近全面崩潰,美國金融風(fēng)暴襲擊全球金融市場(chǎng),樓市接二連三地大幅跌落,阿里巴巴總裁馬云聲稱互聯(lián)網(wǎng)的冬天到來了--------各個(gè)行業(yè)似乎都在面臨著戰(zhàn)略性調(diào)整,我們的組織應(yīng)該如何面對(duì)環(huán)境的挑戰(zhàn)?

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)構(gòu)性變革

    隨著信息科技的進(jìn)步,愈來愈多公司以虛擬工作團(tuán)隊(duì)的形態(tài)完成工作。身處于不同地方的員工,必須跨越時(shí)空,共同合作達(dá)成工作目標(biāo)。 Kaywoeth & Leidner的研究發(fā)現(xiàn),虛擬團(tuán)隊(duì)面臨四個(gè)領(lǐng)域方面的挑戰(zhàn),即溝通、文化、技術(shù)和項(xiàng)目管理(領(lǐng)導(dǎo)行為)。

    雖然虛擬團(tuán)隊(duì)與行動(dòng)辦公室的情況愈來愈多,不用見面、不用聚集在一起的人,照樣可以組成任務(wù)團(tuán)隊(duì),完成工作。但是工作者與研究團(tuán)隊(duì)的專家都非常清楚,能夠親身接觸、面對(duì)面溝通的傳統(tǒng)實(shí)體團(tuán)隊(duì),仍然是最佳工作方式。

    英國著名管理學(xué)家韓第(Charles Handy)就指出,隨著科技的發(fā)達(dá),組織越來越虛擬化,高科技帶來的影響是需要“更高接觸”(high touch),關(guān)鍵在于信任與默契。

三、工作文化的隱在性變革

    隨著組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性提高以及跨邊界的發(fā)展趨勢(shì),組織要提高多元文化管理的能力,同時(shí)對(duì)員工的跨文化溝通能力也有更高要求。然而這卻給本已經(jīng)壓力很大的員工帶來更大的職業(yè)疲勞。

   哈佛一位學(xué)者還注意到:中國企業(yè)更注重以家庭的形式來塑造一個(gè)溫暖、密切的工作環(huán)境的特點(diǎn)正在發(fā)生變化。以效率、業(yè)績、結(jié)果為導(dǎo)向的西方管理價(jià)值觀正在改變著越來越多中國企業(yè)的員工關(guān)系。

   這三個(gè)方面的變化,使得企業(yè)文化建設(shè)變得更有挑戰(zhàn)性。有一天,CEO們忽然感覺到,公司里面的氣氛似乎需要更活躍些,員工士氣似乎需要更昂揚(yáng)些,團(tuán)隊(duì)部門似乎需要更融洽些,他們會(huì)問:除了會(huì)議、E-mail、Newsletter, 還有什么別的方案?什么?年會(huì)?你是說那個(gè)在年底進(jìn)行的吃吃喝喝的Party?

   沒錯(cuò),大多數(shù)的公司年會(huì)沒有發(fā)揮真正的溝通功能,被人低估,也都是因?yàn)樵?jīng)或正在遭遇的“三宗罪”:

流于浮表的熱鬧場(chǎng)面,同事之間沒有機(jī)會(huì)建立真正的溝通與互信,進(jìn)行分享交流。

沒有真正的激情喚起,老板臺(tái)上的總結(jié)與規(guī)劃展望,對(duì)應(yīng)的卻是員工的茫然與冷漠。

缺乏新鮮的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,關(guān)鍵環(huán)節(jié)則是年年“老三樣”:總結(jié)表彰、獎(jiǎng)金發(fā)放、自助酒會(huì)。

    那么一個(gè)成功的年會(huì)又是什么樣的呢?有個(gè)7E的Index可以被視為一套評(píng)價(jià)指標(biāo)。當(dāng)然這些指標(biāo)也正是一個(gè)完美的年會(huì)所能達(dá)成的管理功能:

Energizing        激勵(lì)員工士氣

Enlightening      營造團(tuán)隊(duì)氣氛

Embracing         促進(jìn)深度溝通

Envisioning       分享發(fā)展戰(zhàn)略

Engaging          增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同

Empowering        學(xué)習(xí)共同成長

Enjoy!            放松!娛樂!

    這7項(xiàng)指標(biāo)并非同時(shí)平行,而是具有逐漸延展的結(jié)構(gòu)關(guān)系。也就是說,年會(huì)的功能從內(nèi)往外逐漸展開,才能順次保證參與者的滿意度,最終的目標(biāo)才有可能達(dá)成。

第二篇:年會(huì)拓展相關(guān)介紹:

一、什么是年會(huì)?

    年會(huì)是指企業(yè)的年終總結(jié)大會(huì),一般來講,所有企業(yè)到了年終都會(huì)召集企業(yè)中高層或者全體員工對(duì)一年的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)回顧,陳明得失情況,以為來年的經(jīng)營做好良好的鋪墊。

二、企業(yè)為什么要做年會(huì)?

  企業(yè)做年會(huì)的目的主要有如下方面:

1、  總結(jié)過去一年公司經(jīng)營方面的得失

2、  表彰優(yōu)秀員工,激勵(lì)員工士氣

3、  增進(jìn)上下級(jí)之間的溝通,營造企業(yè)大家庭的團(tuán)隊(duì)氛圍

4、  分享勞動(dòng)成果,共同慶祝企業(yè)一年來的發(fā)展收獲

5、  在員工或者客戶心中樹立企業(yè)的良好形象,凝聚人心,鼓舞員工干勁

6、  娛樂、休閑、放松,緩解員工壓力

7、  統(tǒng)一思想,使上下一心,同舟共濟(jì)

三、年會(huì)的一般形式?

1、  茶話會(huì)

2、  聚餐娛樂

3、  領(lǐng)導(dǎo)講話

4、  表彰大會(huì)

5、  誓師大會(huì)

6、  聯(lián)歡晚會(huì)

7、  團(tuán)隊(duì)出游

8、  客戶答謝會(huì)

9、  組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

四、年會(huì)的一般內(nèi)容?

1、  表彰批評(píng)

2、  總結(jié)回顧

3、  學(xué)習(xí)成長

4、  鼓舞士氣

5、  娛樂放松

6、  交流互動(dòng)

五、年會(huì)拓展的概念是什么?

    年會(huì)拓展就是將世界上目前最先進(jìn)的學(xué)習(xí)工具——拓展訓(xùn)練,介入傳統(tǒng)年會(huì)中,通過舉辦一些拓展游戲、戶外運(yùn)動(dòng)以及增進(jìn)人與人之間交流互動(dòng)的項(xiàng)目來達(dá)到活躍年會(huì)氣氛、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、提升年會(huì)品質(zhì)、提高年會(huì)績效,最終達(dá)到鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣、激活團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的目的。

六、年會(huì)拓展對(duì)企業(yè)的好處?

會(huì)議組織者將在以下方面有所收益

    ·我們?yōu)闀?huì)議組織者提供專業(yè)的培訓(xùn),并取得專業(yè)化效果突出會(huì)議主題

    ·使參會(huì)人員結(jié)合會(huì)議主旨,更加深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議目標(biāo)

    ·改善與會(huì)者在團(tuán)隊(duì)合作等方面的態(tài)度,使組織長遠(yuǎn)受益

    ·擺脫以往會(huì)議千篇一律的形式,使會(huì)議安排更具新意

    ·最大限度地增進(jìn)參會(huì)人員之間的溝通,加強(qiáng)人際關(guān)系

    ·推動(dòng)會(huì)議積極向上的氣氛,提高組織凝聚力

會(huì)議參加者將在以下方面有所收益

    ·全新的體會(huì)和感受,難忘的經(jīng)歷

    ·加強(qiáng)人際關(guān)系利于長遠(yuǎn)合作

    ·輕松愉快的環(huán)境下有所收益

    ·改善態(tài)度,改善行為,完善工作

七、年會(huì)拓展的發(fā)展

    年會(huì)拓展作為一種嶄新的年會(huì)模式,已經(jīng)在國外存在多年,世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)廣泛地采用這種年會(huì)模式來提升年會(huì)品質(zhì)。近年來,香港、北京、廣州、上海等中國的一線城市的政府部門、企事業(yè)單位也在不斷地嘗試這種有效年會(huì)模式,效果顯著。由于年會(huì)拓展的效果強(qiáng)勁,未來幾年內(nèi)將會(huì)有越來越多的企業(yè)采用年會(huì)拓展模式來舉辦年會(huì)。

八、年會(huì)拓展的項(xiàng)目?

1、  拓展訓(xùn)練經(jīng)典項(xiàng)目(定向越野、野外生存、場(chǎng)地拓展訓(xùn)練等)

2、  潛能訓(xùn)練經(jīng)典項(xiàng)目(潛能開發(fā)、領(lǐng)袖風(fēng)采、商戰(zhàn)模擬等)

3、  戶外運(yùn)動(dòng)經(jīng)典項(xiàng)目(滑雪、溫泉、攀巖、漂流、徒步穿越等)

4、  花樣互動(dòng)溝通項(xiàng)目(真人CS槍戰(zhàn)、搶灘登陸等)

5、  旅游年會(huì)經(jīng)典項(xiàng)目(海南三亞熱帶風(fēng)情年會(huì);哈爾濱、新疆冰雪年會(huì)等)

九、年會(huì)拓展與會(huì)議的搭配形式?

1、  會(huì)議+拓展訓(xùn)練    2、  會(huì)議+戶外運(yùn)動(dòng)  3、  會(huì)議+聯(lián)歡晚會(huì)

4、  會(huì)議+休閑旅游    5、  會(huì)議+慶典活動(dòng)

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    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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