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授課方式：面授，循環(huán)開班

課程長度：三天，每天9:00-18:00

講師介紹：張老師　

6年世界500強(qiáng)中國區(qū)市場營銷部高級經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)講師

5年管理咨詢公司總經(jīng)理

4年專業(yè)Marketplace講師

獲得榮譽(yù)：

企業(yè)經(jīng)營模擬訓(xùn)練－Marketplace系列課程，大中華區(qū)卓越講師

教育部“全國高校創(chuàng)業(yè)骨干教師培訓(xùn)”優(yōu)秀輔導(dǎo)老師

張老師是Marketplace大中華區(qū)授權(quán)講師中公認(rèn)的卓越講師之一，以其多年500強(qiáng)快銷品行業(yè)市場營銷經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部營銷專職講師、咨詢顧問的經(jīng)歷，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例穿插，加之輕松活潑的授課方式，深受學(xué)員喜愛。

不僅僅在專業(yè)上“樂于分享”，而且3年?duì)I銷導(dǎo)師、４年的Marketplace全因素的電腦決策模擬訓(xùn)練導(dǎo)師的大量積累，更加從全局角度闡述企業(yè)經(jīng)營和引導(dǎo)學(xué)員正確決策的思維方式，利用數(shù)據(jù)分析的理性角度，不斷加強(qiáng)學(xué)員戰(zhàn)略、市場、銷售、生產(chǎn)、人力資源和財(cái)務(wù)結(jié)果的邏輯關(guān)系認(rèn)知，能夠在兩天的授課結(jié)束時(shí)，使學(xué)員能夠結(jié)合實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

張老師憑借國際化的視野和對中國市場的深入了解，通過大量鮮活的案例融會貫通，極富感染力的演講技巧為您帶來全新的培訓(xùn)體驗(yàn)。

培訓(xùn)背景：

弱勢品牌如何打敗強(qiáng)大的對手？

企業(yè)面臨成本上升，如何找出新的藍(lán)海？

競爭對手咄咄逼人，如何回?fù)簦?/P>

面對有限的資源和廣闊的市場，如何分配資源、選擇區(qū)域競爭戰(zhàn)略？

怎樣在動(dòng)態(tài)環(huán)境下讓企業(yè)戰(zhàn)略得到有效實(shí)施?

戰(zhàn)略涉及重大資源分配，攸關(guān)企業(yè)生死；同時(shí)，戰(zhàn)略是貫穿在企業(yè)的每一個(gè)職能部門、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)決策。

課程對象：CEO、運(yùn)營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)

課程觀察員：董事長、或人力資源總監(jiān)

如果您的企業(yè)為戰(zhàn)略方向感到迷惑，為戰(zhàn)略實(shí)施感到不滿意，一定要參加此課程，因?yàn)樗鼘τ谄髽I(yè)發(fā)展有著重要的意義。

課程收益：

    ·競爭型戰(zhàn)略管理

    ·將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗(yàn)證自己的經(jīng)營思路 ·實(shí)際運(yùn)用管理、平衡計(jì)分卡等最主要的工具·

    ·戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)連接

    ·財(cái)務(wù)、市場、營銷、生產(chǎn)、研發(fā)，每一項(xiàng)決策時(shí)是否與戰(zhàn)略緊密地聯(lián)結(jié)，系統(tǒng)會不斷提示你、詢問你、追究你，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的連接是否合適。

    ·歷練執(zhí)行能力

    ·激烈的競爭，決定了經(jīng)營者必須有快速、準(zhǔn)確的執(zhí)行力，從而不斷歷練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。

    ·提高全局性思考能力

    ·要想在競爭中勝出，做準(zhǔn)確、快速的做出決策，不斷的提高團(tuán)隊(duì)的決策能力。練習(xí)全體成員對計(jì)劃有全局性的思考

課程內(nèi)容：

    ·什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略包含哪些經(jīng)營要素

    ·戰(zhàn)略規(guī)劃前的環(huán)境分析

    ·利用工具練習(xí)全面的戰(zhàn)略分析

    ·面對多個(gè)發(fā)展方向，如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

    ·如何識別“雞肋產(chǎn)品”；如何進(jìn)行產(chǎn)品剔除

    ·企業(yè)核心競爭力識別

    ·多區(qū)域市場的資源分配決策

    ·標(biāo)桿管理：最佳管理實(shí)踐學(xué)習(xí)

    ·產(chǎn)品的戰(zhàn)略性定價(jià)

    ·如何組織有效的營銷活動(dòng)

    ·有效廣告的10大原則

    ·如何應(yīng)對競爭對手的價(jià)格戰(zhàn)？

    ·平衡記分卡：讓你的戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行

    ·員工激勵(lì)與戰(zhàn)略執(zhí)行

    ·消滅競爭對手的秘密武器：資本運(yùn)作

    ·專題：毛澤東十大軍事原則與市場競爭戰(zhàn)略

    ·專題：關(guān)注新型營銷模式

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