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高度負責、高度凝聚、超強執行力的團隊！

團隊是所有人共同創造更多！

通過翱鷹國際的教練技術植入計劃，使公司達至：

    ·建立開放、信任、高效、嚴謹的企業文化。

    ·讓每一位管理人員成為優秀管理者，發揮教練能力，有效激勵隊伍。

    ·提升員工的創造力和學習能力。

    ·強化企業員工對企業100%投入及付出意識，發揮團隊互助精神，創造卓越的業績。

    ·凝聚員工全力以赴，團結一致創建企業的理想與目標。

培訓主旨：

    ·讓培訓對象看到自身的盲點，了解是什么原因阻礙自己的潛能發揮。

    ·突破固有的團隊工作模式，使團隊間更團結及有默契。

    ·促進團隊的信任、合作與溝通。

    ·團隊的共贏與負責任。

《高效執行力團隊工作坊》是專門針對團隊的體驗式課程，時間為兩天一夜，培訓從個人開始，培養積極向上的人生態度，培養不怕困難、敢于挑戰、勇于承擔責任的工作態度；實現個人與企業、個人與團隊的有效互動，學習有效溝通技巧；從而讓每位員工感恩企業、珍惜機會、明確責任打造出一支具有超級執行力的金牌團隊。

培訓大綱：

一、自 我 發 現

1、  發現自身盲點，開發潛能

2、  發現自我限制，主動創新

3、  洞悉自己的行為模式

4、  改變固有模式

5、  開放自我，影響團隊

二、承諾、責任、執行力

1、  勇于承擔責任

2、  目標清晰、迫切行動

3、  從員工→人才→人物

4、  感謝企業，為自己打工

5、  承諾與企業共同成長

三、激 勵、共 贏

1、  發現自己潛能，我是最優秀的人

2、  共贏不是概念，是素質

3、  我擁有最適合我目前的崗位

4、  與身邊的人一起成長

5、  與企業共創未來

四、團隊凝聚、盡心致勝                  

1、  人人為我，我為人人

2、  團隊是你我創造更多

3、  沒有完美的個人，只有完美的團隊

4、  覺察自己在團隊中的位置

5、  發現短板，提升自我
 
體驗簡介：

在整個培訓過程中，將以體驗為主，增強學員的理解和實踐動作能力。主要的活動包括：責任與受害者、誠實練習、個人與團隊的價值、承諾練習、100%完成任務、建立付出的團隊文化、全力以赴等。

教練簡介：

一、三階段主講導師：徐曉東（Kevin），45歲，是翱鷹國際一階段、三階段資深教練，擁有十三年的企業經營管理經歷，專業從事企業教練技術已達五年。曾為一百多家大中小企業做過團訓和內訓，得到企業普遍贊揚與認可。

二階段主講導師：黃海明（James），36歲，是翱鷹國際二階段資深教練，專業從事企業教練技術已達七年。曾經在他課堂中畢業的企業家已有三千多人，是國內一流二階段導師之一，對企業團訓及內訓具有豐富經驗。

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