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打造企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊,快速提升競爭力

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-12-15 16:13:44

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培訓(xùn)時間:8個課時

培訓(xùn)對象:企業(yè)高層管理人員、中層管理經(jīng)理、主管、基層員工

培訓(xùn)講師易勇老師

培訓(xùn)目標(biāo):

在當(dāng)今殘酷競爭的時代,企業(yè)之間的競爭其實歸根到底是企業(yè)團(tuán)隊之間的競爭。誰的團(tuán)隊工作和服務(wù)能讓客戶感覺更職業(yè)化,誰就能贏得信賴,并取得市場的主動;打造一個職業(yè)化團(tuán)隊,是你的企業(yè)騰飛的強(qiáng)有力武器和必須。

國內(nèi)著名企業(yè)管理專家易勇先生用實戰(zhàn)案例及生動的語言教你的企業(yè)如何快速打造自己的職業(yè)化團(tuán)隊。

培訓(xùn)大綱:

第一講:什么是企業(yè)職業(yè)化?職業(yè)化能給你帶來豐厚利潤嗎?

1、職業(yè)化的內(nèi)涵是什么?

2、為什么你的員工不夠職業(yè)化?案例探討

3、職業(yè)化與企業(yè)的核心文化是息息相關(guān)。案例探討

4、怎樣讓你的員工變得職業(yè)化?案例探討

第二講:職業(yè)化的內(nèi)涵之一:職業(yè)化工作技能的建立

1、你怎樣讓人覺得像個做事的樣子?案例探討

2、怎么讓客戶感覺你是個專家顧問?案例探討

3、贏得信任,快速改善員工的職業(yè)化能力的幾種方法介紹。

第三講:職業(yè)化的內(nèi)涵之二:職業(yè)化工作形象的建立

1、建立你的公司整體職業(yè)形象的3個要點及案例探討

2、建立你的員工個人職業(yè)化形象的4個要點及案例探討

第四講:職業(yè)化的內(nèi)涵之三:職業(yè)化工作態(tài)度的建立

1、你的團(tuán)隊做事情不用心的4種表現(xiàn)及案例探討

2、快速培養(yǎng)職業(yè)化工作態(tài)度的5大要領(lǐng)

第五講:職業(yè)化的內(nèi)涵之四:職業(yè)化工作道德的建立

1、品牌是職業(yè)化工作道德的整體意識表現(xiàn)及案例探討

2、品牌形成的3個階段及3大必勝戰(zhàn)役

第六講:職業(yè)化過程中企業(yè)管理層該怎么行動?

1、如何自己先職業(yè)化,再去要求下屬?

2、怎樣做一個讓人心服口服的職業(yè)化管理者?案例探討

3、職業(yè)化管理層全方位打造的6大關(guān)鍵點及案例探討

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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