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| 快速塑造教練型領導人才 |
信息發布：企業培訓網 發布時間：2008-12-15 16:19:50 |
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培訓對象：企業中高層管理、各部門經理及主管
培訓目標：為企業塑造和培養一批高素質、善于管理的中高管理層，讓企業的工作效益大幅度提高
培訓時間：8小時
培訓專家：易勇老師
培訓大綱：
一. 企業領導者必須進行的新轉型角色
案例剖析：高端計劃為何無法執行？
1、企業面臨的3大挑戰
2、管理的根本：從關注事到關注人（案例剖析）
3、掌握教練技術才能真正實現人本管理（案例剖析）
4、掌握教練技術的3大實戰特點（案例剖析）
二. 教練型領導入門知識
1、四分員工圖表幫你迅速提升管理水平（案例剖析）
2、約·哈視窗幫你迅速提升管理水平（案例剖析）
3、教練的六大基本能力
三. 教練型領導的5大工作步驟
1、確認目標：如何指導員工
2. 確認教練目標
3、看清現實真相
4、選擇適當的教練方式（案例剖析）
5、教練的10項行動
四. 迅速提高企業績效的教練技巧
1、妙用A→B策略，提升員工生產力
2、迪士尼創新策略的運用
3、SMART & A+B策略
4、A+B原則
5、“Stop”策略
6、理清員工現狀的TFT教練技巧
7、行為精簡模式
8、頭腦風暴教練技巧
9、應用教練身心語技術做高效領導人
五、總結和測試 |
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770
聯 系 人：陳小姐 林先生 李先生 陳先生
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com
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