課程以解決實際問題為第一原則，側重方法、工具，針對企業常見的管理現象和團隊的瓶頸問題講出了具體的解決方案。課程精髓已有上百家企業得到很好的應用和明顯的效果.課程講究的方法直關,實用,靈活,操作性簡單,只要按課程中的技巧方法加以持續的應用,讓領袖和企業團隊從優秀到卓越. 課程內容為戰略決策，卓越領導力，營銷，生產，人力資源，財務，物流，研發等職能,它分別從決策層、領導層、執行層、操作層等多個層面來研發,從課程內容和效果上真正達到實戰、易操、高效!
課程目標：
提升企業領袖的思維方式和思維能力,吸收成功領袖的理念,掌握并應用成功領袖的信念、態度、能力、素質、和精神的風采,解除影響企業管理和發展強大的障礙,增強領袖發現問題、分析問題和解決問題的能力,展現領袖的人格魅力,激發領袖和團隊的內在潛能,讓員工與企業一起成長,迅速提升領袖的洞察力、決斷力、領導力、凝聚力、創造力、分析力、吸引力和人格魅力,幫助領袖打造一支堅不可摧、戰勝自我、具有頑強意志力的凝聚力團隊!
培訓方式：激情演講、互動體驗、小組練習、討論分享、案例剖析、故事分享、現場練習、心靈對話
適合對象：總裁、董事長、總經理、副總經理、總監、人力資源經理、培訓經理和企業高管
適合人數：500人以內
課程時間：兩天(16小時)
課程綱要:
為什么心態好的人總是能力不夠強?
為什么有能力的人總是心態不夠好?
為什么員工想要的總是跟你格格不入?
為什么你關注的和員工關注的總是有差別?
為什么下屬總是被動的完成任務,而不是主動的達到成果?
為什么挑選的這些人總有不盡人意的地方,卻不知道問題出現在哪里?
為什么員工總是做了而不是做到?
為什么員工做錯了總是還有很多理由?
為什么員工完成的總不是你想要的?
為什么你所期望的和你的結果總有差別?
為什么執行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執行到底?
為什么企業有明確的方向,全員卻沒有推動組織的力量?
為什么屢屢執行不力,是制度,是文化還是人員的問題?
為什么員工總是想拋棄你而另選夫婿?
為什么你總是為他人做嫁衣?
第1章 成功與目標
1.成功的定義
2.成功與目標的關系
3.目標設定原則
第2章 成功領袖的十大理念
成功十大理念之1
能力VS心態
重視VS培養
成功十大理念之2
員工的焦點VS老板的焦點
小溪VS大海
成功十大理念之3
奴隸關系VS伙伴關系
剩余價值VS共同利益
成功十大理念之4
用庸人VS用能人
懼怕員工成功VS期望員工成功
成功十大理念之5
快樂VS痛苦
成功十大理念之6
期望VS結果
做了VS做到
成功十大理念之7
檢查VS跟蹤
棄權VS授權
成功十大理念之8
獎VS懲
隱秘VS公開
成功十大理念之9
家族文化VS制度文化
感情文化VS感恩文化
成功十大理念之10
跳槽VS跳樓
為企業做貢獻VS職業生涯規劃
第3章成功領袖的十大思維方式
1.態度決定成功
2.我是一切的主導者
3.一切操之在我
4.成功一定有方法
5.我是責任者
6.每天進步一點點
7.愛是一切的動力
8.使命高于一切
9.信任是一切的基礎
10.成功在于合作
第4章成功領袖風暴
1.成功領袖的標準
2.成功領袖的能力、信念、態度、素質、精神的體現
3.卓越的團隊的核心
4.成為優秀員工的標準
5.成功領袖和團隊必經的五重關
6.感恩的心做人、感激的心做事
參與《成功領袖風暴》您和您的企業將得到:
1、掌握企業競爭致勝和發展強大的思維方式
2、掌握成功領袖的成功理念和成功規律
3、解除企業成功障礙的三大密碼
4、如何讓員工與企業一起成長、成功
5、掌握成功領袖的信念、態度、能力、素質、和精神的體現
6、成功領袖發現問題、分析問題、解決問題的能力
7、如何激發自我和團隊的內在潛能
8、成功領袖如何塑造人格魅力
9、成功領袖如何打造一支凝聚力團隊
10、成功領袖和團隊必經的五重關
團隊首選教練：劉炎
團隊首選教練，中國銷售實戰訓練第一任導師，銷售激勵培訓師，中國金牌團隊卓越凝聚力第一任導師，CAC全國職業培訓與就業促進委員會專家, 大陸“瘋狂演講”開創人，99年廈門腦白金銷售第一名，三明成功激勵學發起人之一，2004東方講壇最受歡迎培訓講師，國際職業資格認證培訓師，阿里巴巴作客講師，著名企業內訓師，著名拓展訓練師，A級銷售教練，頂級說服力訓練導師, 商務禮儀培訓師, 大學生就業指導培訓師! |
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