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領(lǐng)導力訓練:成功領(lǐng)袖風暴

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-12-23 13:25:24

企業(yè)培訓網(wǎng)

   課程以解決實際問題為第一原則,側(cè)重方法、工具,針對企業(yè)常見的管理現(xiàn)象和團隊的瓶頸問題講出了具體的解決方案。課程精髓已有上百家企業(yè)得到很好的應用和明顯的效果.課程講究的方法直關(guān),實用,靈活,操作性簡單,只要按課程中的技巧方法加以持續(xù)的應用,讓領(lǐng)袖和企業(yè)團隊從優(yōu)秀到卓越. 課程內(nèi)容為戰(zhàn)略決策,卓越領(lǐng)導力,營銷,生產(chǎn),人力資源,財務,物流,研發(fā)等職能,它分別從決策層、領(lǐng)導層、執(zhí)行層、操作層等多個層面來研發(fā),從課程內(nèi)容和效果上真正達到實戰(zhàn)、易操、高效!

課程目標:

    提升企業(yè)領(lǐng)袖的思維方式和思維能力,吸收成功領(lǐng)袖的理念,掌握并應用成功領(lǐng)袖的信念、態(tài)度、能力、素質(zhì)、和精神的風采,解除影響企業(yè)管理和發(fā)展強大的障礙,增強領(lǐng)袖發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,展現(xiàn)領(lǐng)袖的人格魅力,激發(fā)領(lǐng)袖和團隊的內(nèi)在潛能,讓員工與企業(yè)一起成長,迅速提升領(lǐng)袖的洞察力、決斷力、領(lǐng)導力、凝聚力、創(chuàng)造力、分析力、吸引力和人格魅力,幫助領(lǐng)袖打造一支堅不可摧、戰(zhàn)勝自我、具有頑強意志力的凝聚力團隊!

培訓方式:激情演講、互動體驗、小組練習、討論分享、案例剖析、故事分享、現(xiàn)場練習、心靈對話

適合對象:總裁、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理和企業(yè)高管

適合人數(shù):500人以內(nèi)

課程時間:兩天(16小時)

課程綱要:

為什么心態(tài)好的人總是能力不夠強?

為什么有能力的人總是心態(tài)不夠好?

為什么員工想要的總是跟你格格不入?

為什么你關(guān)注的和員工關(guān)注的總是有差別?

為什么下屬總是被動的完成任務,而不是主動的達到成果?

為什么挑選的這些人總有不盡人意的地方,卻不知道問題出現(xiàn)在哪里?

為什么員工總是做了而不是做到?

為什么員工做錯了總是還有很多理由?

為什么員工完成的總不是你想要的?

為什么你所期望的和你的結(jié)果總有差別?

為什么執(zhí)行中看似有措施,卻總是有折扣,不能執(zhí)行到底?

為什么企業(yè)有明確的方向,全員卻沒有推動組織的力量?

為什么屢屢執(zhí)行不力,是制度,是文化還是人員的問題?

為什么員工總是想拋棄你而另選夫婿?

為什么你總是為他人做嫁衣?

第1章  成功與目標
1.成功的定義

2.成功與目標的關(guān)系

3.目標設(shè)定原則

第2章  成功領(lǐng)袖的十大理念

成功十大理念之1

能力VS心態(tài)

重視VS培養(yǎng)

成功十大理念之2

員工的焦點VS老板的焦點

小溪VS大海

成功十大理念之3

奴隸關(guān)系VS伙伴關(guān)系

剩余價值VS共同利益

成功十大理念之4

用庸人VS用能人

懼怕員工成功VS期望員工成功

成功十大理念之5

快樂VS痛苦

成功十大理念之6

期望VS結(jié)果

做了VS做到

成功十大理念之7

檢查VS跟蹤

棄權(quán)VS授權(quán)

成功十大理念之8

獎VS懲

隱秘VS公開

成功十大理念之9

家族文化VS制度文化

感情文化VS感恩文化

成功十大理念之10

跳槽VS跳樓

為企業(yè)做貢獻VS職業(yè)生涯規(guī)劃

第3章成功領(lǐng)袖的十大思維方式
1.態(tài)度決定成功
2.我是一切的主導者
3.一切操之在我
4.成功一定有方法
5.我是責任者
6.每天進步一點點
7.愛是一切的動力
8.使命高于一切
9.信任是一切的基礎(chǔ)

10.成功在于合作

第4章成功領(lǐng)袖風暴
1.成功領(lǐng)袖的標準
2.成功領(lǐng)袖的能力、信念、態(tài)度、素質(zhì)、精神的體現(xiàn)
3.卓越的團隊的核心
4.成為優(yōu)秀員工的標準

5.成功領(lǐng)袖和團隊必經(jīng)的五重關(guān)

6.感恩的心做人、感激的心做事

參與《成功領(lǐng)袖風暴》您和您的企業(yè)將得到:

   1、掌握企業(yè)競爭致勝和發(fā)展強大的思維方式

   2、掌握成功領(lǐng)袖的成功理念和成功規(guī)律

   3、解除企業(yè)成功障礙的三大密碼

   4、如何讓員工與企業(yè)一起成長、成功

   5、掌握成功領(lǐng)袖的信念、態(tài)度、能力、素質(zhì)、和精神的體現(xiàn)

   6、成功領(lǐng)袖發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力

   7、如何激發(fā)自我和團隊的內(nèi)在潛能

   8、成功領(lǐng)袖如何塑造人格魅力

   9、成功領(lǐng)袖如何打造一支凝聚力團隊

   10、成功領(lǐng)袖和團隊必經(jīng)的五重關(guān)

團隊首選教練:劉炎

    團隊首選教練,中國銷售實戰(zhàn)訓練第一任導師,銷售激勵培訓師,中國金牌團隊卓越凝聚力第一任導師,CAC全國職業(yè)培訓與就業(yè)促進委員會專家, 大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人,99年廈門腦白金銷售第一名,三明成功激勵學發(fā)起人之一,2004東方講壇最受歡迎培訓講師,國際職業(yè)資格認證培訓師,阿里巴巴作客講師,著名企業(yè)內(nèi)訓師,著名拓展訓練師,A級銷售教練,頂級說服力訓練導師, 商務禮儀培訓師, 大學生就業(yè)指導培訓師!

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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