·業務員是決定產品銷售的唯一因素么？
·銷售額高公司就一定留下來利潤么？
·公司的營銷體系有效嗎？
·產品能吸引客戶的關注嗎？？
·大量的廣告投放產生效果了嗎？？
·業務人員和渠道在積極推廣嗎？？
·如何有效的組織營銷活動？？
如果您的企業還認為營銷還只是業務員的事情，營銷沒有技術含量……您就一定要上此課程。
課程對象：副總經理及財務、生產、HR、銷售、營銷、研發經理
課程觀察員：CEO、或者總經理、或者人力資源總監
課程收益：
不管您處在什么行業，不管您今天的企業規模多大，不管您在什么部門，每一個人都和營銷密不可分，企業的任何一個行動，都是為了創造市場、創造需求。
營銷的成功不是單靠業務員賣出去這么簡單，而是和企業的戰略定位、營銷模式、產品設計、客戶定位、據點渠道、價格、廣告設計、媒體投放、市場分析、需求預測、競爭對手分析等，眾多因素中不斷測試，不斷調整、優化決策后的結果。
任何一個職能部門，都應該了解。
更利用全世界最優秀的決策模擬訓練軟件－Marketplace的營銷模塊進行反復練習，可以讓您在短時間內獲得別人需要花幾十年的經營知識和決策經驗，親身體驗企業經營，統觀企業整體運作，檢驗、反思決策思路�？梢詮牟粩嗪透偁帉κ指偁幍哪M實踐中學習，但是又不會給企業帶來任何損失！
課程內容：
·企業經營的目的、目標、戰略定位；各職能的分工和職責、團隊規則
·我們的客戶是誰？他們在哪里
·面對眾多產品線，如何選擇主推產品并創造利潤
·怎樣有效分析不同細分市場的客戶需求并制定正確的價格策略
·區域市場選擇與營銷渠道的管理
·有效營銷活動的創意、策劃與執行
·怎樣利用有限的資金，設計最有的廣告，最佳的媒體投放，達到最佳的效果
·怎樣在有限的資源下，合理分配廣告資金
·在不斷的競爭環境中，因應競爭對手的變化不斷調整戰術的能力
·博弈理論和市場競爭戰略
·怎樣通過檢驗三大財務報表來發現企業經營的優劣
·專題：采用新型營銷模式為公司創造利潤
·Marketplace的營銷模擬進行反復練習
·每季度決策模擬后每個小組檢討決策的優點和可成長的空間
授課方式：面授，循環開班
課程長度：2天 |
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