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全面市場營銷模擬實戰培訓

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-12-24 13:36:03

企業培訓網

    ·業務員是決定產品銷售的唯一因素么?

    ·銷售額高公司就一定留下來利潤么?
 
    ·公司的營銷體系有效嗎?

    ·產品能吸引客戶的關注嗎??

    ·大量的廣告投放產生效果了嗎??

    ·業務人員和渠道在積極推廣嗎??

    ·如何有效的組織營銷活動??

如果您的企業還認為營銷還只是業務員的事情,營銷沒有技術含量……您就一定要上此課程。

課程對象:副總經理及財務、生產、HR、銷售、營銷、研發經理

課程觀察員:CEO、或者總經理、或者人力資源總監

課程收益:

不管您處在什么行業,不管您今天的企業規模多大,不管您在什么部門,每一個人都和營銷密不可分,企業的任何一個行動,都是為了創造市場、創造需求。

營銷的成功不是單靠業務員賣出去這么簡單,而是和企業的戰略定位、營銷模式、產品設計、客戶定位、據點渠道、價格、廣告設計、媒體投放、市場分析、需求預測、競爭對手分析等,眾多因素中不斷測試,不斷調整、優化決策后的結果。

任何一個職能部門,都應該了解。

更利用全世界最優秀的決策模擬訓練軟件-Marketplace的營銷模塊進行反復練習,可以讓您在短時間內獲得別人需要花幾十年的經營知識和決策經驗,親身體驗企業經營,統觀企業整體運作,檢驗、反思決策思路。可以從不斷和競爭對手競爭的模擬實踐中學習,但是又不會給企業帶來任何損失!

課程內容:

    ·企業經營的目的、目標、戰略定位;各職能的分工和職責、團隊規則

    ·我們的客戶是誰?他們在哪里

    ·面對眾多產品線,如何選擇主推產品并創造利潤

    ·怎樣有效分析不同細分市場的客戶需求并制定正確的價格策略

    ·區域市場選擇與營銷渠道的管理

    ·有效營銷活動的創意、策劃與執行

    ·怎樣利用有限的資金,設計最有的廣告,最佳的媒體投放,達到最佳的效果

    ·怎樣在有限的資源下,合理分配廣告資金

    ·在不斷的競爭環境中,因應競爭對手的變化不斷調整戰術的能力

    ·博弈理論和市場競爭戰略

    ·怎樣通過檢驗三大財務報表來發現企業經營的優劣

    ·專題:采用新型營銷模式為公司創造利潤

    ·Marketplace的營銷模擬進行反復練習

    ·每季度決策模擬后每個小組檢討決策的優點和可成長的空間

授課方式:面授,循環開班

課程長度:2天

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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