課程背景: 人力資源管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的所在,是組織的戰(zhàn)略性的資源。因此,建立和培育一支價(jià)值觀統(tǒng)一、目標(biāo)明確、訓(xùn)練有素、富有執(zhí)行有效的員工隊(duì)伍,是人力資源管理的所要解決的問題。
課程目標(biāo): 有效解決用人過程中的識(shí)人難、用人難及控制人難的三大難題!
課程時(shí)間:2天12小時(shí)
目標(biāo)客戶:中小企業(yè)的決策層及HR總監(jiān)!
課程內(nèi)容: 第一階段 1、人力資源管理的最高目標(biāo)的定義及分解! 2、組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的兩個(gè)最重要的交換!
第二階段 1、系統(tǒng)永遠(yuǎn)比人重要。 分工的效率 流程的效率 標(biāo)準(zhǔn)化的效率
2、人員努力 制度的效率
3、資源投入與員工努力方向的一致性 資源使用的效率
第三階段 1、人力資源管理的四大關(guān)鍵 始終強(qiáng)調(diào)要在動(dòng)機(jī)上解決問題 始終強(qiáng)調(diào)努力減少組織對(duì)人的依賴性 始終強(qiáng)調(diào)對(duì)增值過程的管理 始終強(qiáng)調(diào)圍繞組織戰(zhàn)略實(shí)施來進(jìn)行管理
2、不同條件下的人力資源管理 不同階段的企業(yè)的人力資源管理 不同類型的企業(yè)的人力資源管理
講師介紹:付亞和教授 中國(guó)人力資源學(xué)科的創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)頂級(jí)人力資源及戰(zhàn)略專家之一,實(shí)戰(zhàn)性導(dǎo)師,人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士生導(dǎo)師。復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)多家EMBA班客座教授。深圳航空、殼牌石油、山東六合等多家世界知名企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問。 |