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4E員工績效提升訓(xùn)練營

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2008-12-30 14:36:26

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

■ 課程特色
4E員工績效提升是英創(chuàng)08年研發(fā)的解決方案，幫助企業(yè)把社會(huì)人訓(xùn)練成公司人，把普通員工訓(xùn)練成職業(yè)化員工，為企業(yè)打造自己的造血體系。

■ 訓(xùn)練績效
為企業(yè)打造自己的造血體系，提升員工績效。

■ 課程綱要（3天）
一、1E積極向上的活力（Energy）
態(tài)度第一:敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂；
充滿活力的人熱愛生活，熱愛工作。
二、2E激勵(lì)他人的能力（Energize）
管理者不會(huì)激勵(lì)，是對(duì)員工的犯罪
讓獎(jiǎng)勵(lì)不過夜，只有好報(bào)才有好人
三、3E決策判斷的能力（Edge）
公開性：檢查質(zhì)詢要求以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)；
公正性：將問題在公開的質(zhì)詢會(huì)上提出，對(duì)事不對(duì)人。
實(shí)效性：行動(dòng)的改進(jìn)反饋一定要及時(shí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
周期性：建立每周、每月、季度、年度的質(zhì)詢體系
四、4E落實(shí)任務(wù)的能力（Execute）
   落實(shí)任務(wù)的能力就是執(zhí)行力；
   執(zhí)行是金：只講行動(dòng)和結(jié)果，百分百執(zhí)行；
   通過開放透明建立節(jié)點(diǎn)控制體系

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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