■ 課程特色
5D控制力系統是幫助企業建立不依靠任何能人的控制力體系。
5D控制力系統是以結果為起點，又以結果為歸宿，核心是結果質詢制度，為企業控制力制度化、規范化提供了可操作的方法，使企業能夠看到結果，得到結果，讓企業的執行理念落地。
5D控制力系統是一套團隊訓練體系，結果訓練改變做事方式，客戶價值訓練樹立員工信仰，通過訓練，打造一支執行的精英團隊，把企業的戰略變公司全體員工的執行，為企業建立持續的競爭優勢！
■ 訓練績效
協助商業銀行建立以結果為導向的自我承諾自我管控運營體系
■ 課程綱要（3天）
一、D1：界定結果(Definition)
界定結果，就是界定客戶;界定客戶，就是界定利潤;
思路清,方向明,企業控制才有效;
二、D2：最佳方案(Desirably)
沒有結果的目標，一定是空洞的目標
沒有對策的方案，一定不是最佳方案
三、D3: 檢查監督(Decide)
人們不會做你希望的，人們只會做你檢查的
誰來檢查：三大系統打造檢查平臺
四、D4：即時激勵(Desire)
管理者不會激勵，是對員工的犯罪
讓獎勵不過夜，只有好報才有好人
五、D5：改進分享(Delivery)
總結好方法、好模式、好機制，通過訓練讓企業傳承下去
分享能力才是企業真正的競爭力 |
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