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優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-2-15 14:40:14

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)介紹:
   在當(dāng)今商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)似軍隊(duì)、員工如士兵、競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)里,什么樣的員工才是優(yōu)秀的員工??jī)?yōu)秀的員工擁有什么樣的特質(zhì)??jī)?yōu)秀員工擁有什么樣的信念??jī)?yōu)秀員工擁有什么樣的工作態(tài)度??jī)?yōu)秀員工有什么樣的工作方法??jī)?yōu)秀員工有什么樣的為人處事能力?怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的員工?同在一個(gè)公司工作,同樣的學(xué)歷與相仿的年齡,為什么有的人總是業(yè)績(jī)更好、工資更高、待遇更優(yōu)厚、更能夠獲得老板的信任?同樣的企業(yè),為什么他家的企業(yè)員工與老板就像一家人?為什么他家的企業(yè)一聲令下快速完成任務(wù)?為什么他家企業(yè)戰(zhàn)斗力威猛無(wú)比?為什么他家企業(yè)的員工個(gè)個(gè)自動(dòng)自發(fā)?為什么他家企業(yè)發(fā)展速度超越我們幾倍、幾十倍?通過我們采用目前國(guó)際上出色的心靈對(duì)話、案例剖析、模擬演練、互動(dòng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)感悟等情境式教學(xué)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),提升自我洞察的能力,增強(qiáng)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的信念,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,增強(qiáng)對(duì)公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠(chéng)度,提高自身的工作素質(zhì)、快樂工作方法,向優(yōu)秀員工、執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)靠攏,是一個(gè)打造無(wú)障礙溝通、責(zé)任、節(jié)約、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的金牌課程!

培訓(xùn)收益:
企業(yè)層面

1、逐步建立起企業(yè)自己的文化
2、員工以公司為榮,自動(dòng)自發(fā)的工作
3、提升企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力
5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力
6、提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)
7、正確的引導(dǎo),增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度,防止人員流失
8、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力
9、塑造完美的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
10、讓員工學(xué)會(huì)良好的溝通能力,減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本
11、使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。
12、發(fā)掘員工潛能,發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能。
13、讓失敗員工走向優(yōu)秀,優(yōu)秀員工走向卓越
14、提高員工自動(dòng)自發(fā)的工作精神
15、增強(qiáng)員工的付出、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、感恩精神
16、提高員工的責(zé)任意識(shí)
17、增強(qiáng)員工爭(zhēng)贏,爭(zhēng)第一的信念
18、增強(qiáng)員工的愛司觀念、敬業(yè)精神
19、提高員工的工作激情
20、提升創(chuàng)意及持續(xù)創(chuàng)新

員工層面
1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任
2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能
3、令員工心態(tài)由被動(dòng)(消極)待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)(積極)進(jìn)取
4、激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展,獲得更大的滿足感
5、使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升
6、學(xué)會(huì)優(yōu)秀員工的處事能力和工作作風(fēng)
7、學(xué)會(huì)成功靠團(tuán)隊(duì),與企業(yè)雙贏
8、學(xué)會(huì)快樂工作的黃金法則
9、學(xué)會(huì)優(yōu)秀員工的工作習(xí)慣
10、熟悉并使用優(yōu)秀員工的信念
11、學(xué)會(huì)良好的溝通技巧
12、學(xué)會(huì)優(yōu)秀員工的付出、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新精神

適合對(duì)象:全體員工,建議老總帶團(tuán)隊(duì)成員一起參加。

課程特色:
1、以故事、案例講解課程內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂。
2、以激勵(lì)的方式,增加學(xué)員對(duì)工作、公司、生活的信心與熱情
3、以剖析的方式,讓學(xué)員了解問題并解決問題
4、以體驗(yàn)的方式,讓學(xué)員深知個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
5、以感悟的方式,讓學(xué)員理解為人處事的真諦
6、以討論的方式,增強(qiáng)學(xué)員溝通、協(xié)作、表達(dá)能力
7、以互動(dòng)的方式,開發(fā)學(xué)員的思維廣度,使學(xué)員能快速吸收并運(yùn)用
8、名師演講+故事分享+案例剖析+游戲互動(dòng)+學(xué)員體驗(yàn)+現(xiàn)場(chǎng)感悟

培訓(xùn)方式:激情演講、角色扮演、互動(dòng)體驗(yàn)、錄像教學(xué)、小組討論、案例剖析、故事分享、心靈對(duì)話
 
培訓(xùn)用時(shí):7小時(shí)

 
課程提綱:
一、優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)
1、積極樂觀的態(tài)度
2、沒有任何借口
3、向不可能挑戰(zhàn)
4、勇于承擔(dān)責(zé)任
5、不只為薪水工作
6、明確目標(biāo),全力以赴
7、把工作當(dāng)事業(yè)完成
8、樂意付出,樂意助人
9、良好的時(shí)間管理
10、主動(dòng)與人溝通
11、積極學(xué)習(xí),奮發(fā)進(jìn)取
12、公司利益第一,個(gè)人利益第二
13、和諧的人際關(guān)系
14、遵守準(zhǔn)則,用心做事
15、注重細(xì)節(jié),成就完美
16、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),創(chuàng)新能力強(qiáng)
 
二、失敗員工的表現(xiàn)癥狀
1、態(tài)度消極
2、目標(biāo)不明確
3、喜歡辯解
4、人際關(guān)系差
5、工作被動(dòng)
6、推卸責(zé)任
7、不愛學(xué)習(xí)
8、不求上進(jìn)
9、牢騷埋怨多
10、借口理由多
11、內(nèi)向孤僻
12、團(tuán)隊(duì)精神差

三、優(yōu)秀員工的八大信念
1、相信付出看得見
2、過去不等于未來(lái)
3、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
4、我是一切的根源
5、我一定會(huì)成功
6、有夢(mèng)想就一定有希望
7、沒有失敗只是暫時(shí)停止成功
8、堅(jiān)持到底永不放棄

四、快樂工作的黃金法則
1、時(shí)刻保持樂觀的心態(tài)
2、為目標(biāo)努力工作
3、情緒控制訓(xùn)練
4、自我激勵(lì)與激勵(lì)他人
5、設(shè)想完成任務(wù)的情景
6、常用你的人生“三百萬(wàn)”
7、堅(jiān)信自己、堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)信未來(lái)
8、精神力量法則
 
五、優(yōu)秀員工打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1、選擇比努力更重要
2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)與成功
3、老板與員工與雙贏
4、老板也是人
5、企業(yè)員工的四種類型
6、優(yōu)秀職業(yè)精神“二十字”
7、普通到優(yōu)秀,優(yōu)秀到卓越
8、成功習(xí)慣“六思六問”
9、沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
10、團(tuán)結(jié)就是力量
 
六、優(yōu)秀員工的十大觀念
1、學(xué)習(xí)的觀念
2、積極的觀念
3、付出的觀念
4、溝通的觀念
5、敬業(yè)的觀念
6、寬容的觀念
7、惜時(shí)的觀念
8、自律的觀念
9、快樂的觀念
10、感恩的觀念

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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