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進出口實務(wù)操作與海關(guān)事務(wù)管理

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間：2008-2-23 9:29:49

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

隨著中國加入WTO國際經(jīng)濟合作內(nèi)容和方式的不斷變化更新，國際貿(mào)易的運行速度、運作模式，企業(yè)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，都正在并將繼續(xù)發(fā)生根本性的變化。隨著進出口經(jīng)營權(quán)的進一步放開，使大量的企業(yè)有機會直接參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際競爭。如何操作國際貿(mào)易、拓展業(yè)務(wù)、防范風險、合理合法的降低貨物流通成本，作為企業(yè)的管理經(jīng)營者必須準確把握，僅憑有限的經(jīng)驗往往達不到預(yù)期的效果。反而因操作不當造成一些嚴重的不可估計的錯誤。

面對我國加入WTO后所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，引進和發(fā)展國際貿(mào)易實務(wù)，培養(yǎng)現(xiàn)代國際貿(mào)易高級人才，已成為當務(wù)之急。不僅我們越來越多的企業(yè)開始正視國際貿(mào)易的問題，國家有關(guān)部門也很重視我國的國際貿(mào)易發(fā)展，為幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握這些內(nèi)容推進我國貿(mào)易的進一步發(fā)展，我們精心設(shè)計一套系統(tǒng)、全面、實用的知識體系課程，聘請實踐經(jīng)驗豐富的國際貿(mào)易專家和海關(guān)總署的官員一起，結(jié)合典型案例授課，突出實效性與系統(tǒng)性，使學(xué)員在短時間內(nèi)，全面掌握國際貿(mào)易實務(wù)相關(guān)知識。將操作的實效性與政策的權(quán)威性相結(jié)合，給您帶來系統(tǒng)全面實用的課程。

【培訓(xùn)收益】：

1、全面掌握國際市場開拓與管理技巧，了解各國風情,擴大市場,促進交往提高收益！

2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風險！確保萬無一失！

3、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代)，掌握費用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風險又降低成本!

4、如何在談判中掌控主動，保持強勢，獲得最大化利益？實現(xiàn)雙贏合作!!

5、了解最新國際貿(mào)易法律法規(guī)合同條款，把握國際貿(mào)易關(guān)鍵環(huán)節(jié)!

6、掌握出口退稅流程和計算技巧及單證管理,

7、分析各類單證填制與使用技巧，防范外貿(mào)單證風險！

8、規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，預(yù)防進出口及海關(guān)事務(wù)處理不當帶來的意外風險，保護公司利益！

9、掌握貨物出入境檢驗檢疫的報檢流程，減少因操作不當造成的不必要的損失和麻煩!

10、了解采購、貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈整體操作，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競爭力；

【課程大綱】：

▼ 第一講 進出口實務(wù)與操作技巧
一、如何開拓國際市場？

---國際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢；

---國際貿(mào)易人才需求；

---國際市場分析；

---如何尋找海外客戶；

---國際客戶開發(fā)技巧；

---國際客戶溝通技巧；

---國際客戶服務(wù)技巧；

二、貿(mào)易術(shù)語與報價技巧：

---如何選擇貿(mào)易術(shù)語？

---如何防范貿(mào)易術(shù)語風險？

---如何更清楚理解各貿(mào)易術(shù)語并應(yīng)用?

▼ 第二講 國際結(jié)算

一、結(jié)算方式：

---托收的業(yè)務(wù)流程與風險防范；

---托收的性質(zhì)與作用；

---從信用證的含義分析風險點；

---信用證的業(yè)務(wù)流程與風險防范；

---信用證的使用技巧；

二、結(jié)算工具：

---匯票的定義、匯票的內(nèi)容、匯票的種類、匯票的使用技巧；

匯票的風險點與防范措施應(yīng)對

---本票的定義；本票的種類；支票的定義；

支票的使用技巧；

支票的風險點與防范措施應(yīng)對；

三、結(jié)算單證：

---金融單證；運輸單證；保險單證；商業(yè)單證；清關(guān)單證；其他單證；

結(jié)算單證使用與風險防范技巧；

四、進出口收、付、匯注意事項：

---進口付匯、出口收匯、非貿(mào)易項下外匯收付；

五、如何選擇最佳結(jié)算方式？

六、如何防范國際結(jié)算風險？

七、國際結(jié)算中單、證、票關(guān)系分析與風險防范及問題研討；

八、國際結(jié)算常見的問題與解決方法；　

▼ 第三講 國際運輸
一、海洋運輸：-運輸方式,運價組成與計算技

巧,海運提單；

二、航空運輸：運輸方式；主運單與分運單,集中托運與分撥,運價組成與計算技巧；

三、如何選擇與承運人或國際貨運代理？
四、國際運費與合理避稅；

五、單、證、船、貨的管理；

六、國際運輸風險防范技巧；

▼ 第四講 國際貿(mào)易合同條款
一、國際貨物買賣合同常見條款：

二、國際貿(mào)易合同條款的選擇：

三、國際貿(mào)易合同的風險防范技巧；

▼ 第五講 出口退稅
一、現(xiàn)行出口稅收政策介紹：

---一般納稅人與小規(guī)模納稅人；

---貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)；

二、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程：

---出口報關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報備案、正式申報；

三、單證管理及注意事項：

---單證管理技巧、計算換匯成本、申報注意事項；

四、出口退稅的計算：

---貿(mào)易型企業(yè)的計算；生產(chǎn)型企業(yè)的計算；

五、常見問題：

---逾期視同內(nèi)銷；放棄出口退稅是否合算？

▼ 第六講 國際貿(mào)易談判
一、準備階段：

二、會談階段：

三、談判技巧；

四、商務(wù)談判禮儀與各國談判風格；

五、情景演練：國際貿(mào)易商務(wù)談判案例練習(xí)；

▼ 第七講 外貿(mào)單證
一、外貿(mào)單證的種類：

---海運提單、空運提單、保險單、信用證、原產(chǎn)地證、發(fā)票、箱單、合同、代理協(xié)議、外匯核銷單、報關(guān)單、其他；

二、外貿(mào)單證的填制練習(xí)；

三、外貿(mào)制單常見問題分析；

四、如何防范外貿(mào)單證風險？

▼ 第八講 海關(guān)事務(wù)管理
一、海關(guān)關(guān)稅政策：
---海關(guān)歸類、稅費計算、海關(guān)估價、減免稅、

爭議與處理、貿(mào)易管制措施；

二、常用貿(mào)易方式：
---一般貿(mào)易；來料加工；進料加工；保稅貨物；臨時進出口；修理物品；無代價抵償貨物減免稅貨物；其他

三、進出口報關(guān)流程
---空運進口流程；空運出口流程
---海運進口流程；海運出口流程

---進出口流程注意事項

四、海關(guān)稽查與應(yīng)對技巧
---海關(guān)稽查的實施
---單證帳冊的管理

---海關(guān)稽查的處理
---海關(guān)稽查的注意事項

▼ 第九講 檢驗檢疫實務(wù)
一、出入境檢驗檢疫的報檢流程
    ---衛(wèi)生檢疫與包裝證明
    ---食品與化妝品標簽審核
    ---舊機電產(chǎn)品與廢物
    ---化學(xué)試劑、電池及特殊物品
    ---危險品包裝和性能檢驗
    ---二手設(shè)備裝運前預(yù)檢驗
    ---原產(chǎn)地證書
二、電子報檢與報檢企業(yè)管理
    ---電子報檢、檢疫證書、報檢企業(yè)管理
三、關(guān)務(wù)管理案例分析與風險防范

▼ 第十講 UCP600與國際貿(mào)易防范(2007年7月1日實施UCP 600)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項) 【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表】【>>查看培訓(xùn)課程】【>>發(fā)布培訓(xùn)需求】
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聯(lián)系電話：*		傳真：
公司網(wǎng)址：		郵箱：

內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析，并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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