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現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理實務(wù)培訓(xùn)

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間：2008-3-17 15:39:54

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

• 一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定

• 1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定

• 2、公司類型及其區(qū)別

• 3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范

• 二、公司治理基本理論

• １、什么是公司治理

• 　２、公司治理的重要性

• 　３、什么是良好的公司治理？

• 4、民營企業(yè)公司治理特點

• 三、產(chǎn)權(quán)及股東行為治理

• 　１、控股股東行為之規(guī)范；

• 　２、弱小股東利益保護之策略；

• 　３、高效而安全的實施控制；

• 　４、如何建立公共治理平臺

• 四、決策治理

• 　１、董事會管理

• 　２、董事會的定位

• 　３、董事會工作流程

• 　４、董事會績效

• 　５、董事長與經(jīng)理層、股東的有效溝通

• 五、經(jīng)營治理

• 　１、經(jīng)理人繼任任計劃

• 　２、經(jīng)理人的長期激勵

• 　 3、經(jīng)營業(yè)績評價及薪酬管理

• 六、財務(wù)治理

• 　１、企業(yè)內(nèi)部會計控制規(guī)范

• 　２、建立有效的企業(yè)內(nèi)部機制

• 　３、資本優(yōu)化與資本運作

• 七、案例分析

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析，并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

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