課程介紹:
目前在工商注冊的中小企業有800多萬家，企業總數占全國工業企業數的99%，總產值占60%，稅金占60%以上，提供了75%的城鎮就業機會，中小企業已經成為緩解就業壓力、保持社會穩定的基本力量，是我國經濟發展的主力軍。但中小企業壽命平均平均7～8年，民營企業更低，平均2.9年。究竟什么原因導致目前的狀況？
公司治理一直以來被大型企業、上市企業所關注，其實中小企業更需要公司治理，公司治理在責權利的制約與平衡上的制度安排在中小企業中體現的更明顯。大型企業出現問題，由于企業資源積累雄厚，還可以進行適當的調節，中小企業的問題可能會表現出來，而這些就是導致企業走向衰落的關鍵問題。中小企業公司治理高級研修班就是從中小企業的根本問題出發，剖析企業內部責權利的關系，提出適當的解決途徑，促進中小企業可持續發展。
【課程大綱】
一、公司治理概述
1. 公司治理概念
2. 公司治理內容
3. 公司治理與管理概念
4. 公司治理治理模式
二、中小企業的可持續發展分析
1. 我國中小企業發展的基本判斷
2. 企業發展的一般規律
3. 可持續發展的基本觀點
4. 中小企業可持續發展方面的問題
5. 中小企業可持續發展的邏輯
三、中小企業公司治理分析
1. 股權結構的分析
2. 董事會的構成分析
3. 監事會的作用分析
4. 董事長的管理思維分析
5. 經理層的責權利要求分析
6. 公司治理與企業融資分析
7. 公司治理與品牌戰略發展分析
四、中小企業公司治理完善
1. 有效董事會的構建
2. 監事會的職責設計
3. 經理層的激勵與約束
4. 董事長的責權利的合理安排 |
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