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培訓對象:  企業總經理、副總經理等高級管理人員；人力資源總監、經理和員工管理人員；部門經理、主管。

培訓目標: 
 
了解現代績效管理流程
掌握常用的績效考評方法
有效避免績效管理工作中常見的誤區
熟悉績效管理模式
設定高明的績效考核目標
掌握績效考評實務操作技巧
正確利用考評結果
 
培訓課程簡介——
 
第一章 績效管理是人力資源管理的中心環節
1.績效管理與組織運營、人力資源管理
2.績效管理的核心理念是管理溝通
第二章 績效管理的內容與方法
1.績效管理的基本理念
2.績效管理的內容
3.績效管理的方法
第三章 有效的實施績效管理
1.實施績效考核的五種態度
2.績效管理的關鍵程序
3.績效面談的建議與技巧
第四章 績效管理的困惑
1.績效管理的困惑
2.績效管理容易陷入的誤區

培訓專家：申老師(簡介)
上海市委黨校副教授、高級工程師；上海行政學院人力資源測評研究中心測評部主任。上海市青年人才交流服務中心人才測評顧問。雙學士學位，管理工程專業、財務會計專業大學學歷，上海師范大學心理學博士點訪問學者。曾赴法國勒拿國家行政學院、南特地方行政學院、英國文化系統培訓交流。全國心理技術應用研究會理事，上海心理學會會員。
著作：《部門績效考核設計方案》、《員工職業化》、《中國HR測評現代進行時》、《解剖人才測評》、《人才國際化與跨文化管理》、《領導人才素質測評探討》、《國際型人才》、《崗位分析與人力資源測評》等。
培訓過的企業：上海地鐵運營有限公司、上海文廣集團、中外運上海（集團）、廈門象嶼集團、華能國際、上海石化、上柴股份、上海美建鋼結構、國家開發銀行上海分行、上海電氣上鼓廠、良友金伴、上海四達等。

【服務特色】
1、更多地以公益形式提供各類學習講座，幫助各企業共同發展，免費向企業負責人開放各類培訓課程。
2、對企業服務認真負責，學習結束后，為企業解決后續存在的問題。
3、會員制服務，提供專業、及時、針對性和個性化的服務

    【聯系咨詢】

    聯系電話：010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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