培訓(xùn)對象: 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理和員工管理人員；部門經(jīng)理、主管。
培訓(xùn)目標(biāo):
了解現(xiàn)代績效管理流程
掌握常用的績效考評方法
有效避免績效管理工作中常見的誤區(qū)
熟悉績效管理模式
設(shè)定高明的績效考核目標(biāo)
掌握績效考評實務(wù)操作技巧
正確利用考評結(jié)果
培訓(xùn)課程簡介——
第一章 績效管理是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)
1.績效管理與組織運營、人力資源管理
2.績效管理的核心理念是管理溝通
第二章 績效管理的內(nèi)容與方法
1.績效管理的基本理念
2.績效管理的內(nèi)容
3.績效管理的方法
第三章 有效的實施績效管理
1.實施績效考核的五種態(tài)度
2.績效管理的關(guān)鍵程序
3.績效面談的建議與技巧
第四章 績效管理的困惑
1.績效管理的困惑
2.績效管理容易陷入的誤區(qū)
培訓(xùn)專家：申老師(簡介)
上海市委黨校副教授、高級工程師；上海行政學(xué)院人力資源測評研究中心測評部主任。上海市青年人才交流服務(wù)中心人才測評顧問。雙學(xué)士學(xué)位，管理工程專業(yè)、財務(wù)會計專業(yè)大學(xué)學(xué)歷，上海師范大學(xué)心理學(xué)博士點訪問學(xué)者。曾赴法國勒拿國家行政學(xué)院、南特地方行政學(xué)院、英國文化系統(tǒng)培訓(xùn)交流。全國心理技術(shù)應(yīng)用研究會理事，上海心理學(xué)會會員。
著作：《部門績效考核設(shè)計方案》、《員工職業(yè)化》、《中國HR測評現(xiàn)代進(jìn)行時》、《解剖人才測評》、《人才國際化與跨文化管理》、《領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)測評探討》、《國際型人才》、《崗位分析與人力資源測評》等。
培訓(xùn)過的企業(yè)：上海地鐵運營有限公司、上海文廣集團(tuán)、中外運上海（集團(tuán)）、廈門象嶼集團(tuán)、華能國際、上海石化、上柴股份、上海美建鋼結(jié)構(gòu)、國家開發(fā)銀行上海分行、上海電氣上鼓廠、良友金伴、上海四達(dá)等。
【服務(wù)特色】
1、更多地以公益形式提供各類學(xué)習(xí)講座，幫助各企業(yè)共同發(fā)展，免費向企業(yè)負(fù)責(zé)人開放各類培訓(xùn)課程。
2、對企業(yè)服務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)結(jié)束后，為企業(yè)解決后續(xù)存在的問題。
3、會員制服務(wù)，提供專業(yè)、及時、針對性和個性化的服務(wù) |
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