課程目標(biāo)：
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和中國(guó)企業(yè)的逐步成長(zhǎng)，企業(yè)的文化管理已受到越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的關(guān)注，如何使企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值觀和行為方式適應(yīng)企業(yè)自身和外部環(huán)境的特點(diǎn)及其變化，及時(shí)促進(jìn)企業(yè)變革，謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)代成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)務(wù)尚處在摸索階段，本課程旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)研究，幫助企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化觀，提供切實(shí)可行的建設(shè)通道。
課程內(nèi)容：
一、理論部分：
（一）文化概述：
（二）現(xiàn)代企業(yè)文化概述：
1、 現(xiàn)代企業(yè)文化管理
2、 影響當(dāng)前中國(guó)企業(yè)文化的因素
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的影響
企業(yè)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)文化的影響
3、 當(dāng)前中國(guó)企業(yè)文化的現(xiàn)狀(各類企業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀)
二、實(shí)踐操作部分：
（一）企業(yè)文化建設(shè)變革
4、 企業(yè)文化變革類型
5、 企業(yè)家在文化變革中的核心作用
6、 當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的一般做法及其缺陷
7、 企業(yè)文化變革方式：
遵循的原則
具體實(shí)施的步驟：
十步變革法
8、 幾個(gè)焦點(diǎn)的問(wèn)題
（二）優(yōu)秀企業(yè)文化的核心要素
9、 優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的核心特征
10、 吸取東西方先進(jìn)文化精華 |
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