【課程大綱】
第一部分
大決戰——縣域市場是我們的現在和未來
一、為什么說進軍縣域市場是個戰略問題
二、對縣域市場必須建立起的四點認識
三、實現縣域市場第一的必要準備
第二部分
攻無不克——縣域市場有效運作的三要素
一、縣級市場消費環境及經營現狀
二、要素一—有效搭建縣級市場輻射圈
三、要素二--零售三板斧，如何提升店面競爭力
四、要素三—如何實現在縣級市場的有效推廣
第三部分
步步為營——縣鎮經銷商的自身建設與管理
一、縣鎮市場業態變化與渠道特點
二、縣鎮渠道的選擇與管理
三、如何鎖定經銷商？
四、如何助長經銷商？
第四部分
戰無不勝——縣域市場業務員隊伍建設
一、縣域市場業務員的使命與任務
二、縣域市場業務員的選拔
三、締造美的空調縣域市場“藍軍”特種兵
老師簡介：杜建君
● 國內著名的實力派營銷戰略專家、“新營銷”運動發起人；
● 中國企業營銷變革管理理論的首創者和實踐者；
● 深圳深遠顧問機構董事長兼首席顧問、新浪財經人物；
● 美國科特勒咨詢集團資深顧問、《銷售與市場》雜志常年顧問；
● 中國工業設計論壇暨中國企業產品創新設計獎組委會執行主席；
● 深圳管理咨詢協會副會長、深圳年度管理咨詢代表人物；
● 曾先后擔任TCL集團營銷副總兼公關部長、創維集團營銷副總裁兼市場總監；深圳麥肯特顧問公司董事總裁和中國營銷傳播網CEO。
● 從事企業營銷實踐8年，咨詢培訓服務近7年，服務客戶100多家。在國內財經主流媒體發表近百篇文章，著有《破局》、《洞察》等書籍。先后在央視、鳳凰衛視和湖南經視、廣東衛視對話，并多次受邀在北京大學和湖南大學演講。
主要服務客戶：
聯想集團、美的、海信、比亞迪汽車、夏新電子、華帝、伊萊克斯（中國）、三洋電機、新天國際酒業、茅臺酒業、煙臺中糧、三九藥業、櫻雪集團、宇龍通信、深圳方正科技、中國頻道、歐普照明、威萊音響、美得理電子、仲愷股份、科龍、創維電視、奧克斯空調、格蘭仕電器、阿莫科石油、富安娜家紡、歐派櫥柜、香港美思工房、廈門三峽集團、深信泰豐、龍電電氣、蘇泊爾、萬家樂、朗能電器、百事流行鞋、國信證券、云景林紙、廣州電星、百得廚衛及高智通電子書等100多家中外企業。
主要培訓課程：
《贏在“營銷變革管理”》；《區域市場6—step培訓課程》；
《渠道變革管理與營銷策略》；《打造變革時代經銷商核心競爭力》；
《如何建立區域市場渠道優勢》；《職場卓越者的六項修煉》。
授課特點：
——杜老師是有多年大型企業營銷實戰管理經驗和企業咨詢服務背景的營銷專家；課程中運用了對營銷咨詢實戰的案例，其中還有大量的對中國市場的研究和值得借鑒的案例與方法。
——可以根據各企業關注的重點進行有針對性的課程設計；
——可以圍繞企業關注問題進行顧問式探討；
——培訓中，教給企業的營銷人員相應的管理方法與工具。
|
注冊登陸
- 
發布課程
- 
培訓需求
- 
培訓年卡
- 
培訓視頻
- 
設為首頁
- 
收藏本站
您的位置：
