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營(yíng)銷(xiāo)變革環(huán)境下的廠商新型關(guān)系

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-3-7 17:11:28

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課程大綱

一、市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)生的變化與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

1、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)發(fā)生變化——從二元市場(chǎng)到多元市場(chǎng)

2、消費(fèi)走勢(shì)發(fā)生變化,呈現(xiàn)“趨優(yōu)”和“趨低”兩種結(jié)果

3、消費(fèi)品渠道已形成四種形態(tài)并存的局面

4、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新成為品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的關(guān)鍵

二、企業(yè)關(guān)心什么?要做什么?

1、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)廠家的四大挑戰(zhàn)

2、廠家先應(yīng)該如何去做?

⑴提供“五好”產(chǎn)品

⑵對(duì)渠道進(jìn)行有效的支持

⑶與渠道建立可持續(xù)成長(zhǎng)的共贏關(guān)系

三、面對(duì)市場(chǎng)的變化,經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該如何做?

1、經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)具備的四大關(guān)系建設(shè)

⑴經(jīng)銷(xiāo)商與廠家關(guān)系的演變過(guò)程

⑵經(jīng)銷(xiāo)商與KA的關(guān)系

⑶經(jīng)銷(xiāo)商與二級(jí)商的關(guān)系(深度分銷(xiāo)的關(guān)鍵)

⑷經(jīng)銷(xiāo)商與店面的關(guān)系

2、如何加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的自身建設(shè)

⑴要做好自身的準(zhǔn)確定位

⑵老板價(jià)值觀決定事業(yè)的大小和公司的前途

⑶具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司化建設(shè)和治理

⑷在與廠家合作中應(yīng)有的幾項(xiàng)原則

⑸積極的廠商互動(dòng),形成利益共同體文化

老師簡(jiǎn)介:杜建君

● 國(guó)內(nèi)著名的實(shí)力派營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略專家、“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”運(yùn)動(dòng)發(fā)起人;

● 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變革管理理論的首創(chuàng)者和實(shí)踐者;

● 深圳深遠(yuǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼首席顧問(wèn)、新浪財(cái)經(jīng)人物;

● 美國(guó)科特勒咨詢集團(tuán)資深顧問(wèn)、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志常年顧問(wèn);

● 中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)論壇暨中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)組委會(huì)執(zhí)行主席;

● 深圳管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳年度管理咨詢代表人物;

● 曾先后擔(dān)任TCL集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總兼公關(guān)部長(zhǎng)、創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān);深圳麥肯特顧問(wèn)公司董事總裁和中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)CEO。

● 從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐8年,咨詢培訓(xùn)服務(wù)近7年,服務(wù)客戶100多家。在國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)主流媒體發(fā)表近百篇文章,著有《破局》、《洞察》等書(shū)籍。先后在央視、鳳凰衛(wèi)視和湖南經(jīng)視、廣東衛(wèi)視對(duì)話,并多次受邀在北京大學(xué)和湖南大學(xué)演講。

主要服務(wù)客戶:

聯(lián)想集團(tuán)、美的、海信、比亞迪汽車(chē)、夏新電子、華帝、伊萊克斯(中國(guó))、三洋電機(jī)、新天國(guó)際酒業(yè)、茅臺(tái)酒業(yè)、煙臺(tái)中糧、三九藥業(yè)、櫻雪集團(tuán)、宇龍通信、深圳方正科技、中國(guó)頻道、歐普照明、威萊音響、美得理電子、仲愷股份、科龍、創(chuàng)維電視、奧克斯空調(diào)、格蘭仕電器、阿莫科石油、富安娜家紡、歐派櫥柜、香港美思工房、廈門(mén)三峽集團(tuán)、深信泰豐、龍電電氣、蘇泊爾、萬(wàn)家樂(lè)、朗能電器、百事流行鞋、國(guó)信證券、云景林紙、廣州電星、百得廚衛(wèi)及高智通電子書(shū)等100多家中外企業(yè)。

主要培訓(xùn)課程

《贏在“營(yíng)銷(xiāo)變革管理”》;《區(qū)域市場(chǎng)6—step培訓(xùn)課程》;

《渠道變革管理與營(yíng)銷(xiāo)策略》;《打造變革時(shí)代經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力》;

《如何建立區(qū)域市場(chǎng)渠道優(yōu)勢(shì)》;《職場(chǎng)卓越者的六項(xiàng)修煉》。

授課特點(diǎn):

——杜老師是有多年大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)咨詢服務(wù)背景的營(yíng)銷(xiāo)專家;課程中運(yùn)用了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)咨詢實(shí)戰(zhàn)的案例,其中還有大量的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究和值得借鑒的案例與方法。

——可以根據(jù)各企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的課程設(shè)計(jì);

——可以圍繞企業(yè)關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行顧問(wèn)式探討;

——培訓(xùn)中,教給企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員相應(yīng)的管理方法與工具

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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