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企業(yè)經(jīng)營管理沙盤

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-4-1 13:34:28

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

Management Simulating Training for Entrepreneurs

課程介紹:
早知如此,何必當(dāng)初!作為企業(yè)中高級管理者,最可怕的不是丟掉某個市場或客戶,而是犯重大的方向性決策錯誤。本課程將帶領(lǐng)您在模擬沙盤上推演經(jīng)營思路,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營癥結(jié),成為真正具有戰(zhàn)略眼光的管理者。學(xué)員在模擬的企業(yè)中,通過評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,共同確定公司經(jīng)營的全局目標(biāo)。然后,通過各部門的有效運作,保證全局目標(biāo)的實現(xiàn),或根據(jù)競爭態(tài)勢,調(diào)整目標(biāo)和相應(yīng)的部門運作,實現(xiàn)公司利潤最大化.

企業(yè)管理的本質(zhì)不在于知而在于行,給您一個”行”的機會,是騾是馬,試試吧!

適合對象:
Ø        所有希望提高自身企業(yè)管理能力、實現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”轉(zhuǎn)變的管理者;

Ø        所有希望成為合格經(jīng)理人的專業(yè)人士、希望自我提升的企業(yè)精英。

主要內(nèi)容:

1 整體戰(zhàn)略:
評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,制定長、中短期策略,學(xué)習(xí)中短期與長期戰(zhàn)略之間的關(guān)系
了解競爭優(yōu)勢的來源,學(xué)習(xí)塑造競爭優(yōu)勢的策略

2 產(chǎn)品戰(zhàn)略:
產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策
產(chǎn)能規(guī)模的擴張或緊縮決策
通過產(chǎn)品和市場戰(zhàn)略配套保持長期足夠大的贏利空間
學(xué)習(xí)如何使研發(fā)投入產(chǎn)出最大化的策略

3 市場戰(zhàn)略:
市場定位與產(chǎn)品組合決策
新市場開發(fā)規(guī)劃決策
學(xué)習(xí)讓市場投入產(chǎn)出最大化的策略
市場投入擴張或收縮策略
領(lǐng)袖策略和跟隨策略的選擇
學(xué)習(xí)收集和使用商業(yè)情報

4 財務(wù)管理和資本戰(zhàn)略:
根據(jù)需要和資金成本確定最佳融資策略
固定資產(chǎn)投資或清償決策
學(xué)習(xí)降低內(nèi)部費用的策略
透徹理解主要財務(wù)指標(biāo)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義
建立利潤中心概念和依據(jù)財務(wù)表現(xiàn)制定經(jīng)營和管理決策

講師介紹: 余 博士

管理顧問、在職經(jīng)理人。余博士1990年畢業(yè)于中國科學(xué)院,獲生物學(xué)碩士學(xué)位;1996年留學(xué)美國和加拿大,先后獲MBA和信息管理博士(在職)學(xué)位。曾在廣州、深圳、美國硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù),現(xiàn)為深圳市政府特聘的外國專家,中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理咨詢顧問,同時也是美國美聯(lián)大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)及大連理工大學(xué)MBA、DBA客座教授。余教授是一位融合了東方智慧與西方實戰(zhàn)技術(shù)的企業(yè)管理顧問,知識廣博精深、學(xué)術(shù)思維敏銳、研究角度獨到、講課生動幽默。余博士的主要研究方向包括:領(lǐng)導(dǎo)力、信息化管理、學(xué)習(xí)技術(shù)等。曾經(jīng)服務(wù)過的部分企業(yè)有中國平安保險、中國海洋石油、中信銀行、四川建行、深圳銀聯(lián)、深圳電信實業(yè)、內(nèi)蒙移動、湖北移動、畢節(jié)移動、新疆移動、山西聯(lián)通、廣東聯(lián)通、興義聯(lián)通、廣西網(wǎng)通、東營網(wǎng)通、廣西鋁業(yè)、廣東農(nóng)科集團、廣州南天電腦、華僑城歡樂谷、科龍電器、步步高、萬家樂、東莞華美樂建材、深圳華孚紡織集團、深圳水務(wù)集團、東江環(huán)保股份、成都高新區(qū)、中華英才網(wǎng)、上海松川集團、南京金鷹國際購物集團、福建貝能科技、基通倉儲(臺灣)等。

楊老師 碩士

國內(nèi)沙盤培訓(xùn)的積極倡導(dǎo)者之一,在沙盤模擬課程設(shè)計和開發(fā)上有著獨到的見解和豐富的實踐經(jīng)驗。留英碩士,畢業(yè)于英國阿伯泰鄧迪大學(xué)管理學(xué)院和謝菲爾德大學(xué)信息系。曾先后供職上市公司美羅集團、平安保險集團,以及東方咨詢公司。曾主持和參與了多項管理咨詢項目、培訓(xùn)體系建設(shè)、人力資源改進等項目。并曾為美的、廣州視窗、中集、桑飛、金融聯(lián)、建設(shè)銀行、華僑城集團、美羅集團以及日神集團等知名企業(yè)提供過培訓(xùn)咨詢服務(wù),有著豐富的管理理論和培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。

授課時間:2天

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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