91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)>正文
投資項(xiàng)目管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-4-15 12:25:59

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

第1章投資項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.項(xiàng)目和項(xiàng)目管理
2.投資項(xiàng)目的特點(diǎn)
3.投資項(xiàng)目評價(jià)與管理
4.有關(guān)法律和法規(guī)
5.投資與財(cái)務(wù)專業(yè)項(xiàng)目管理師的角色和職責(zé)
小結(jié)
討論思考題
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 第2章投資項(xiàng)目評價(jià)和決策過程
1.項(xiàng)目機(jī)會研究
2.項(xiàng)目初步可行性研究
3.項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究
4.項(xiàng)目立項(xiàng)評審
5.附錄:項(xiàng)目建議書
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 小結(jié)
討論思考題
第3章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)
1.貨幣的時(shí)間價(jià)值
2.項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析
3.資本預(yù)算方法
4.項(xiàng)目選擇方法
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 附錄:項(xiàng)目規(guī)劃方法——運(yùn)籌學(xué)方法
小結(jié)
討論思考題
第4章項(xiàng)目估算
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 1.項(xiàng)目估算方法
2.參數(shù)模型
3.預(yù)測方法
4.項(xiàng)目投資與費(fèi)用估算
5.項(xiàng)目收益估算
小結(jié)
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 討論思考題
第5章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析
1.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的目的
2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
3.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
4.項(xiàng)目獲利和清償能力
小結(jié)
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 討論思考題
第6章投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析
1.項(xiàng)目類型
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 2.公共投資項(xiàng)目
3.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的目的
4.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的主要內(nèi)容
5.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)
小結(jié)
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 討論思考題
第7章項(xiàng)目的社會和環(huán)境影響因素
1.項(xiàng)目與可持續(xù)發(fā)展
2.項(xiàng)目的社會評價(jià)
3.項(xiàng)目的環(huán)境評價(jià)
小結(jié)
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 討論思考題
第8章項(xiàng)目組織和項(xiàng)目干系人管理
1.項(xiàng)目干系人分析
2.業(yè)主、金融機(jī)構(gòu)和股東
3.項(xiàng)目組織
小結(jié)
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 討論思考題
第9章項(xiàng)目計(jì)劃
1.項(xiàng)目戰(zhàn)略
2.項(xiàng)目范圍定義
3.工作分解結(jié)構(gòu)
4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 5.項(xiàng)目資源計(jì)劃
6.項(xiàng)目預(yù)算
小結(jié)
討論思考題
第10章項(xiàng)目過程控制
1.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
2.項(xiàng)目變更控制
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 3.掙值管理法
4.項(xiàng)目監(jiān)控
小結(jié)
討論思考題
第11章項(xiàng)目終止和審計(jì)
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 1.項(xiàng)目終止
2.費(fèi)用決算與審計(jì)
3.項(xiàng)目審計(jì)
4.項(xiàng)目后評價(jià)
小結(jié)
討論思考題
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 第12章項(xiàng)目采購和合同管理
1.采購計(jì)劃
2.項(xiàng)目招投標(biāo)
3.合同類型與風(fēng)險(xiǎn)
4.合同管理
小結(jié)
討論思考題
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 第13章投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策方法
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
小結(jié)
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 討論思考題
第14章投資項(xiàng)目融資
1.資本市場
2.金融機(jī)構(gòu)和金融工具
3.資本資產(chǎn)定價(jià)模型
4.項(xiàng)目融資的基本概念
5.項(xiàng)目融資的基本模式
投資項(xiàng)目管理,內(nèi)訓(xùn)新勢力 小結(jié)
討論思考題
第15章21世紀(jì)的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目化的社會
項(xiàng)目化的管理

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項(xiàng))  【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表  【>>查看培訓(xùn)課程  【>>發(fā)布培訓(xùn)需求
 課程名稱:*  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
       【添加到收藏夾】   【查看更多內(nèi)訓(xùn)】   【返回網(wǎng)站首頁
·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運(yùn)用
·新《勞動合同法》解讀與應(yīng)對
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號